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新常態(tài)背景下銀行業(yè)轉(zhuǎn)型研究

2020-07-06 16:40:49竇普春
商情 2020年27期
關(guān)鍵詞:背景轉(zhuǎn)型銀行

【摘要】在我國經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài)背景下,由于經(jīng)濟增長整體比較緩慢,尤其是銀行業(yè)的發(fā)展更是受到了一定的沖擊,為此,銀行業(yè)要改變傳統(tǒng)的經(jīng)營理念,積極尋求新的發(fā)展機遇,進而實行經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級。因此,本文針對當(dāng)前銀行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進行了具體的分析,并通過采取相應(yīng)的改革傳新辦法,以期能夠更好地應(yīng)對經(jīng)濟“新常態(tài)”的變化。

【關(guān)鍵詞】經(jīng)濟新常態(tài);銀行業(yè)轉(zhuǎn)型

現(xiàn)如今,我國整體經(jīng)濟處于經(jīng)濟下滑的趨勢,甚至在世界范圍內(nèi)也普遍出現(xiàn)了經(jīng)濟下行的現(xiàn)象。為此,銀行業(yè)要改變傳統(tǒng)的經(jīng)營方式,實行經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級。因此,在當(dāng)前社會經(jīng)濟發(fā)展的大背景下,銀行要發(fā)揮自身的紐帶作用,通過不斷地優(yōu)化資源配置,進而實行經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級。

一、中國銀行業(yè)所面臨的“新常態(tài)”外部環(huán)境的分析

(一)經(jīng)濟增速狀態(tài)放緩

當(dāng)前,由于我國經(jīng)濟受到世界金融危機的影響,導(dǎo)致我國整體經(jīng)濟出現(xiàn)了下滑的趨勢,同時,我國近幾年的GDP也是呈現(xiàn)緩慢增長的趨勢。另外,我國也面臨著錯綜復(fù)雜的社會因素,比如,人口老齡化嚴重,社會金融資源缺乏,居民的儲蓄金額逐漸減少等現(xiàn)象。

(二)利率市場轉(zhuǎn)型加快,流動性風(fēng)險凸顯

在我國社會經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài)下,隨著利率的不斷變化,銀行業(yè)尤其是中小銀行業(yè)面臨著較為嚴峻的金融市場風(fēng)險。一方面資金供需出現(xiàn)不平衡的現(xiàn)象,比如,居民的儲蓄金額在逐漸減少,而民間的借貸業(yè)務(wù)卻很多,而銀行因為回籠資金速度較緩等原因出現(xiàn)供需失衡的現(xiàn)象。另一方面銀行業(yè)的資金流動性風(fēng)險較大,比如,互聯(lián)網(wǎng)金融機構(gòu)、理財基金等。

(三)政治環(huán)境發(fā)生巨變,政策調(diào)控加強

針對當(dāng)前社會政治環(huán)境的多變性,我國金融市場在經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài)下需要實行貨幣調(diào)控政策。為此,銀行業(yè)需要改變傳統(tǒng)的經(jīng)營模式,通過建立健全相關(guān)的金融調(diào)控體系以及完善金融監(jiān)管制度。

二、新常態(tài)背景下銀行業(yè)的挑戰(zhàn)和機遇

(一)新常態(tài)下銀行業(yè)的挑戰(zhàn)

在我國社會市場經(jīng)濟體系中,銀行業(yè)要實行經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級,進而帶動金融的轉(zhuǎn)型升級。然而,在市場經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài)下,我國銀行業(yè)又會受到傳統(tǒng)商業(yè)銀行的挑戰(zhàn),主要體現(xiàn)在以下幾個方面:第一,傳統(tǒng)銀行業(yè)的經(jīng)濟水平日趨下滑。因為我國經(jīng)濟整體上呈現(xiàn)一種緩慢增長的趨勢,其中銀行業(yè)的資產(chǎn)與利潤也是隨之緩慢增長,但有些銀行業(yè)務(wù)卻是呈現(xiàn)負增長的現(xiàn)象。第二,傳統(tǒng)商業(yè)銀行的盈利模式受到?jīng)_擊。目前,我國商業(yè)銀行的資金主要來源于利息差,然而隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的崛起,出現(xiàn)了一些第三方金融機構(gòu),進而影響了銀行傳統(tǒng)的盈利模式。第三,市場經(jīng)濟競爭的激烈化。隨著我國經(jīng)濟的新常態(tài)化,我國的市場經(jīng)濟也發(fā)生了相應(yīng)的變化,主要體現(xiàn)在利率和匯率的變化,因為銀行盈利在降低,而金融風(fēng)險卻在加劇,為此,銀行業(yè)急需一些風(fēng)險評估較高的客戶高價貸款,進而緩解銀行的當(dāng)期利息差,但同時也要承擔(dān)客戶違約的風(fēng)險。第四,傳統(tǒng)銀行業(yè)受到互聯(lián)網(wǎng)的沖擊。在網(wǎng)絡(luò)時代的大背景下,人們支付方式不再局限于傳統(tǒng)的銀行柜臺結(jié)算,而是通過支付寶、微信等網(wǎng)絡(luò)平臺完成相應(yīng)的結(jié)算業(yè)務(wù),這在一定程度上影響了傳統(tǒng)銀行的經(jīng)營模式。

(二)新常態(tài)下銀行業(yè)的機遇

在我國經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài)下,雖然我國經(jīng)濟面臨著巨大的下行壓力,但是整體上還是能夠保持緩慢增長的趨勢,這對于銀行業(yè)來說既是一個發(fā)展機遇,同時也使得銀行面臨著巨大的挑戰(zhàn)。為此,銀行需要積極尋求新的發(fā)展途徑,比如,尋求與第三方金融機構(gòu)的合作,推出新的金融產(chǎn)品以滿足不同客戶的需求。同時,隨著利率的市場化,銀行要宏觀控制金融產(chǎn)品的價格與風(fēng)險,進而有利于銀行能夠研發(fā)出更新的金融產(chǎn)品??傊?,商業(yè)銀行在經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài)下要改變傳統(tǒng)的經(jīng)營理念,不斷地調(diào)整和優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)模式以及實行經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級,進而能夠在競爭激烈的市場經(jīng)濟體系中立于不敗之地。

三、新常態(tài)下銀行業(yè)轉(zhuǎn)型的應(yīng)對

在經(jīng)濟新常態(tài)的背景中,銀行要改變傳統(tǒng)的經(jīng)營理念,通過實行經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級,以期能夠更好地面對社會環(huán)境的挑戰(zhàn)。

(一)調(diào)整盈利結(jié)構(gòu),提高非利息收入占比

當(dāng)前,銀行普遍通過縮小凈利差來增加自身的收入,比如,中間業(yè)務(wù),但從長遠眼光來看,中間業(yè)務(wù)的收入增長卻是比較緩慢。為此,銀行要調(diào)整盈利結(jié)構(gòu)模式,通過加強銀行的資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)、理財業(yè)務(wù)管理等提高資金收入。

(二)加強風(fēng)險管理,應(yīng)對利率市場化

在利率市場化的大背景下,銀行要全面評估企業(yè)的風(fēng)險應(yīng)對意識,尤其是中小企業(yè)貸款的財務(wù)不透明、管理不規(guī)范等更要加強防控措施,比如,銀行可以根據(jù)客戶的風(fēng)險評估制定不同的利率標(biāo)準(zhǔn),控制其貸款額度,并完善擔(dān)保機制等,進而更好地維護銀行的利益。同時,銀行還要提升放貸人員的業(yè)務(wù)水平,促使其能夠更好地為銀行服務(wù)。

(三)利用信息技術(shù),提升銀行競爭力

在網(wǎng)絡(luò)時代大背景下,銀行業(yè)需要通過借助第三方網(wǎng)絡(luò)支付平臺降低自身的經(jīng)營成本,比如,網(wǎng)上銀行,支付寶或者微信等,并與互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)保持密切的溝通,進而能夠為客戶提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

(四)發(fā)揮自身優(yōu)勢,推進差異化服務(wù)

針對當(dāng)前人們網(wǎng)絡(luò)購物的流行性,銀行還要相應(yīng)的減少一些服務(wù)網(wǎng)點,但是對于不會使用網(wǎng)絡(luò)支付工具的人們來說卻是不方便的,為此,銀行業(yè)要根據(jù)不同的客戶需求,加快經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級,提升客戶的服務(wù)質(zhì)量,并為客戶營造良好地體驗環(huán)境,進而促使更多的客戶能夠蒞臨銀行的服務(wù)網(wǎng)點。

參考文獻:

[1]楊志鴻.從年報看新常態(tài)下的銀行業(yè)轉(zhuǎn)型[J].銀行家,2016(05).

[2]王睿.經(jīng)濟“新常態(tài)”背景下銀行業(yè)轉(zhuǎn)型研究[J].時代金融,2016(03).

[3]常新建; 于劍洋.新常態(tài)下銀行業(yè)經(jīng)營方式轉(zhuǎn)型研究[J].華北金融,2016(02).

作者簡介:竇普春(1985-),漢族,內(nèi)蒙古巴彥淖爾市烏拉特前旗人,工作單位:中國建設(shè)銀行鄂爾多斯分行,研究方向:經(jīng)濟管理,學(xué)歷:研究生,職稱:中級經(jīng)濟師。

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