全過程工程造價在現代建筑經濟管理中的重要性分析

【摘要】分析全過程工程造價管理的重要性，淺析全過程工程造價的運用方法，以期提高現代建筑經濟管理能力，實現有效地控制建設成本，降低施工企業成本，達到提高建設項目的社會效益和經濟 效益的目的，同時降低現代建筑經濟管理過程中的各種風險，最終從整體上促進建筑行業的健康發展。

【關鍵詞】建筑經濟管理;全過程;工程造價;重要性

一、全過程工程造價及管理的概述

工程造價是指進行某項工程建設所花費的全部費用總和。全過程造價管理是指涵蓋建設工程策劃決策及建設實施各階段的造價管理，一般包括以下幾個階段：策劃決策階段的項目策劃、投資估算;設計階段的方案比選，概預算編制;招投標階段的標段劃分、發承包模式及合同形式的選擇、招標控制價或標底的編制;施工階段的工程計量與結算、工程變更控制、索賠管理;竣工驗收階段的結算與決算等。由于工程建設涉及的內容、因素、主體多、過程復雜且周期長。同時，工程項目按建設程序實施，工程計價也需要在不同階段多次進行，以保證工程造價計算的準確性和控制的有效性，。全過程造價控制包括：項目建議書和可行性研究階段的投資估算、初步設計階段的概算、技術設計階段的修正概算、施工圖設計階段的施工圖預算、發承包階段的合同價、竣工驗收階段的竣工結算及竣工決算等的控制。在全過程中每一個 階段都會涉及成本支出和利潤核算，為了使參建各方合理使用人力、物力和資金 ，確保各方的利益最大化， 因此，每一個 階段中都需要如實體現出實際造價。建設工程項目從策劃決策到建設實施，整個 過程相互制約又相互補充，為了保證全過程工程造價的合理性，必須從每一個環節入手，優化建設方案、設計方案以及施工方案等，運用科學的造價控制 方法，實現建設項目最優化、投資效益最大化。

二、建筑經濟管理中全過程工程造價的運用方法分析

（一）全過程工程造價在策劃決策階段的應用

工程策劃決策是根據建設意圖進行工程項目的定義和定位，全面構想一個待建項目系統，并從技術、經濟、環保、可實施性等多方面論證決策的工作。在工程的投資決策階段應用全過程工程造價管理以方案設計和可行性研究文件為依據，按照規定的程序、方法和依據，對擬建項目所需投資的構成進行預測和估計。投資估算作為論正擬建項目的重要經濟文件，既是建設項目技術經濟評價和投資決策的重要依據，又是該項目實施階段投資控制的目標值。投資估算在建設工程的投資決策、造價控制、籌集資金等方面有著重要作用。，因此對投資估算的編制要應用以下方法：靜態投資部分應根據項目的性質、占有的技術經濟資料和數據的具體情況，采用生產能力指數法、系數估算法、比例估算法和指標估算法;動態投資部分的估算應以基準年靜態投資的資金使用計劃為基礎來計算，包括價差預備費和建設期利息兩部分;對流動資金的估算一般采用分項詳細估算法，個別情況或小型項目可采用擴大指標法。為了保證投資估算的編制精度，應委托有相應工程造價咨詢資質的單位和有相應執業能力的人員編制;應根據項目設計的階段和深度、行業特點、工藝流程的成熟性、和相關投資估算基礎資料和數據，用合適的方法，對建設項目的投資估算進行編制。另一方面，在決策階段中，應正確分 析工程決策階段中有可能面臨的風險，包括 人為、經濟、自然災害和其他尚不確定的因 素，提前做好應對方案，使參與建設項目 各方利益得到保障，減少由于上述風險帶來的損失。

（二）全過程工程造價在工程設計階段的應用

在工程的設計階段，一方面運用技術比較、經濟分析和效益評價進行設計方案評價，另一方面運用設計招標、設計方案競賽等方法將各方案的可取之處重新組合，吸收眾多方案的優點，優化設計方案，使方案更完美。通過對設計方案的不斷評價和優化，使工程項目質量、造價、工期、安全和環保五大目標之間達到最佳匹配，追求全壽命期費用最低的設計方案。對于設計概、預算等工程造價成果文件，要審查概預算編制依據的合法性、時效性和適用范圍;審查工程量的計算方法、定額的選用、設備材料及人工、材料和機械價格的確定;相關費用和稅率的選取和確定。以確定接近實際的工程造價。避免項目在施工建 設過程中因為各種因素的變化導致不必要的改變，從而有效控制工程的總體造價 ，實現 全過程工程造價管理在工程設計階段的完美體現。

（三）全過程工程造價在工程施工階段的應用

施工階段由于施工組織設計、工程變更、索賠、工程計量方式的差異以及工程實施中各種不可預見因素的存在，使得施工階段的造價管理難度加大。因此承發包雙方要采取適當的方法，將工程造價控制在目標值范圍之內。對建設單位來說，資金使用計劃的編制與控制對工程造價管理有著重要影響，因此，要按照工程造價構成、工程項目組成、工程進度等不同方式編制資金使用計劃表。運用造價管理，定期將工程項目中各個目標的實際造價與目標值進行比較，以便及時發現偏差，找出偏差原因，并及時采取糾偏措施，實現造價控制。對施工單位來說，施工階段要運用成本預測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等成本管理方法，對影響工程項目造價的各項要素，即施工生產所耗費人力、物力和各項費用開支，采用造價管理手段進行調整和控制，定期運用比較法、比率法、因素分析法，揭示成本變化的原因，制定切實有效的控制方法，減少工程建設施工過程中的成本支出，提 高各種資源的利用效率，優化資源的配置，提高工程建設施工 的整體效率。

三、結語

針對全過程工程造價管理，需要對其進行全過程的有效跟蹤、控制，這樣能保證工程建設順利進行，且能夠幫助工程參建各方實現經濟效益的最大 化，減少工程資金消耗，凸顯建筑經濟管理工作全面性和綜合性，使現代建筑經濟管理工作與現代工程實施匹配度 更高，適應性更強，可以肯定地說，它是當前階段最準確最全面的工程經濟管理模式。

參考文獻：

[1]張素芬.全過程工程造價管理在現代建筑經濟中的重要性探析 [A]. 現代經濟信息，2019（13）：338-339.

[2]于珊.淺談建筑經濟管理中的全過程工程造價控制[J].建筑工程，2019（7）：29-31.

作者簡介：楊艷娜 （1975-），女，大學本科學歷，現任建筑經濟師。主要從事：工程管理、建筑經濟。