企業內部財務控制制度創新核心思路分析

吳金題

摘 要 企業內部的財務控制制度是企業管理的重要內容，它在很大程度上影響企業的發展，直接決定企業在市場中的競爭力。在當今社會，企業競爭非常激烈，企業的財務內控必須對企業相關業務進行全面監管，不斷進行創新和升級，來保障企業財務的安全性和完整性，使企業獲得長遠的生存和發展。本文通過對企業財務內部控制制度創新核心思路進行分析，對當代企業財務內控管理模式進行探討，提出企業財務內控制度管理創新發展的途徑。

關鍵詞 財務內控制度 創新作用 創新思路

我國入世后，市場經濟體制不斷深化，對于我國企業來說，提出了更高的經營要求。企業內部財務控制制度對于企業的發展越來越重要，企業的生存和發展都離不開內部控制制度。企業內部控制制度已經成為企業管理的一項重要工作。企業必須創新財務內控制度，實現精益化的管理，提升內部財務水平，才能使企業在市場中有競爭力，才能夠生存和發展。本文從企業內部財務控制制度創新思路分析，展開細致探討。

一、企業財務內控制度的特點

要了解企業財務內控制度，首先要了解什么是財務制度。財務制度就是在一定的企業和行業的標準下，并結合當前財經法的法律、法規，按照財務制度準則，組織起來開展財務業務的一種活動，它是針對企業的資產購置、籌資、現金流、收益分配等展開全面的管理工作。總之，財務制度就是對企業的財務活動進行管理的一項經濟管理工作。企業財務內控制度就是對企業負責，從企業的內部制度、政策等出發的財務管理工作。它具有幾個特點：一是涉及面廣。在企業的生產經營中，內部管理涉及采購、生產、銷售等多個環節，所有財務內控涉及面廣。二是綜合性強。企業財務內控制度和生產經營的每個環節有緊密相關，還要考慮到人、財、物等多方面因素，是一項綜合性強的工作。三是靈敏度高。伴隨著市場經濟的不斷深化，市場的變化也越來越快，以企業財務內控制度也要隨著市場的變化而變化，就需要具有很高的靈活性，靈敏度極強。

二、企業財務內控制度的創新的作用

我們首先對企業財務內控制度中存在的不足進行分析，然后基于市場對企業財務內控制度的要求，對企業財務內控制度創新的作用進行分析。

（一）現階段企業財務內控制度的不足

伴隨著社會的發展，我國已經進入到了市場化經濟體制，這就對企業的財務內控制度有一定的要求，使企業財務內控水平有所提升，但就當前的管理狀況而言，還存在著很多不足。一是存在思想認識上對內控的重視程度不足，從而導致在相關的資源和設備上投入不足，在人事安排、部門設定上都不能滿足當今的財務內控的要求，導致財務內控管理工作的質量難以保證。二是財務人員綜合素質不足。人才是質量保證的基礎，但是從現階段從事財務內控的人員來看，自身對財務培訓制度缺失，不能與時俱進，不能和新生的事物對接，導致技術水平不能隨時代更新，存在業務能力不夠等問題。三是忽視對財務風險發現和的控制。對于市場經濟而言，風險無處不在。企業的任何投資都必然的有相應的風險，對投資的風險的控制是財務內控工作的一部分，但就當前的財務內控而言，還只是停留在對業務的結算上，不能高瞻遠矚，忽視對風險的預算。四是對信息化的應用不足。在當今互聯網高速發展的時代，把信息技術充分的應用到企業財務內控中去，可以有效地提高工作效率和質量，實現信息共享。但是由于多種原因，很多企業對信息化嚴重滯后，使財務內控工作質量降低。

（二）財務內控制度創新的作用

面對新的市場經濟，對企業就有更新的要求。所以企業財務內控制度就需要進行創新，它對企業的發展來說，起到十分重要的作用，主要表現在以下的幾個方面：一是完善財務內控制度，是對原有制度的一種創新和升級，必然會使企業的管理進一步完善。二是通過創新財務內控制度，把信息化應用到企業財務內控中，進而對精確財務的內控信息有很大的好處。三是通過協調財務內部的管理機制，完善財務體制，加強信息技術的應用，就能夠加強企業各個部門之間的交流，繼而對協調財務各部門的工作具有很大的幫助。四是能強化企業財務的風險的控制效果。通過多模式的創新，強化企業內的風險的薄弱環節，從而提高風險的控制效果，降低企業的財務風險。

三、企業財務內控制度的創新核心思路

通過對企業財務內控制度的不足和創新作用的分析，結合我國市場經濟的特點，從從業人員的思想認識、專業培訓、規避風險、信息化等方面提出具體的財務內控制度的創新思路。

（一）加強財務人員的思想認識，建立健全管理體制

要想把工作做好，首先要從思想上加強對企業決策和財務內控的認知，來提升對財務內控工作的重視程度，從而加大對相關設備和資源上的投入，來滿足財務內控工作的基本要求;其次就是需要在制定的層面上，構建一套完整的、科學的內控工作體制，為企業的每一項財務管理工作提供參考和標準，為良好的財務內控工作效果打下良好的基礎。

（二）提升財務內控人員的專業素質

財務內控人員是企業財務管理工作的執行者，無論是制度的設定多么的全面，如果執行力不足，仍然發揮不了財務內控的作用。所以，在企業財務內控制度的創新上，必須要提高財務內控人員的專業素質，具體從以下幾個方面出發：首先要從思想上明確自己的責任和任務，在腦海中樹立一個財務工作者的職業道德與素養，加強工作質量;其次，要加大對財務內控人員的培訓力度和宣傳理念，定期進行培訓，穩步提高從業人員的專業素質;最后就是要加強對財務內控人員的考核和評比工作，將考核和評比的結果應用到從業人員自身利益的各個方面，來提升內控人員工作的積極性。

（三）要強化財務內控管理的規避風險的能力

在當今市場經濟的大潮中，風險無處不在。面對當前隨處可見的風險和企業財務管理的不足和缺陷，在企業財務內控管理要有很強的規避風險的能力。資金相當于企業的血液，企業的內部控制十分重要，注重資金的管理，有效預防資金風險，建議在企業的內部建立一個獨立結算中心來進行資金的結算，資金有結算中心統一調動和支配，這樣可以對企業的資金進行合理的安排和使用，最大限度地提高資金的利用率。同時對事后結算的（下轉第頁）（上接第頁）主要事項進行合理預算，風險評估，防止資金流失。還要建立一個健全的財務預警系統，對未來的風險進行預測，并提出應對的規避措施。

（四）建立良好的協調機制，利用信息化，完善財務信息系統

股份有限公司企業是現代企業存在的主要形式，在這種方式下，企業從事政策的生產和經營活動，首要條件就是和外界保持溝通，保持不間斷聯系，完善內控財務信息系統，不僅能和外界保持聯系，它還是實施財務制度的有效手段。建立良好的信息系統，就要求企業有一個穩定的、暢通的、良好的協調機制，來保證內控制度的貫徹和執行，用以解決企業在生產和經營中出現的溝通問題。簡單地說，就是財務內控制度的方案由企業的財務部門實施，但是僅僅通過財務部門是難以完成的，事實是在實施過程中，企業的各個環節都對財務內控有著約束和影響。因此，要實現財務內控，還需要廣大職工積極參與和支持。

四、結語

企業財務內控制度是一項非常重要的系統的工程。是現代化企業在市場的運行中必須開展的一項具體的工作，要完成企業財務內控這一終極目標，就需要企業所有員工上下一心、通力合作，共同努力。研究、建立、健全、完善并實施一套完整有效的財務內控體系，來優化企業資金，規避資金風險，降低經營成本。對現有的內控制度進行創新，是適應新時代市場的要求，是現代化企業的需要。內控人員一定要認清思路提高素質，提高規避風險的能力，在企業管理制度的輔助下，一定為企業實現利益最大化，實現企業的宏偉目標，有一個指日可待的結果。

（作者單位為羅山縣發展投資有限責任公司）

參考文獻

[1] 孫鶴明，李勃暉.中小企業財務內部控制制度創新研究[J].農家參謀，2019（01）：217-218.

[2] 金晴.以財務管理為核心的國有建設企業內部控制制度研究[J].行政事業資產與財務，2011（12）：108-109.

[3] 劉峰.論信息時代企業財務管理的內部控制制度改革創新[J].現代經濟信息，2011（06）：128-129.

[4] 武慕汐.基于財務風險管理下企業內部控制制度的分析[J].財經界，2018（12）：127.

[5] 蘇城遠.企業財務管理中內部控制制度的有效性分析[J].現代經濟信息，2013（21）：308.