李飛翔
摘要:國家經濟和國民經濟的提升彰顯著我做建設水平的高速發展,我國各大城市的建設離不開建設企業的參與,其中電氣工程作為建筑工程建設中的一項關鍵施工項目,各個方面都涉及到電氣工程,大到樓房小到一個插銷的設計,同時還涉及布設線路、安裝電力設備等工作,電氣工程直接和人們后期的使用息息相關,若該工程存在質量隱患,將會對人們的生活造成諸多的不良影響,所以建設單位本著安全第一,質量第一的標準來完成建設。本文根據近幾年建設工程中電氣工程的現狀進行分析探討,發現問題并提出解決辦法。
關鍵詞:建設工程;電氣施工;施工質量;管理;對策
引言:
電氣施工工程在建設工程里屬于最基本最常見的施工項目了,電氣工程細而雜,因此會在很多時候存在一定的安全隱患,尤其是線路等問題,處理不當會引發安全事故,一旦出現安全事故將是毀滅性的。
一、建設工程電氣施工管理遇到的問題
(一)電氣施工圖紙設計存在的問題
電氣施工最重要的部分是根據圖紙的設計來進行操作,因此圖紙的設計最為基礎和關鍵。在建筑電氣工程設計中,由于設計方沒有足夠的時間去設計圖紙,這就導致電氣設計圖紙的質量得不到保證,粗制濫造,并且對于細節的處理沒有過多的考量就給出一個大概的數據和圖形,最常見的是一些細小的地方的電路設計更是一帶而過。并且有很多電氣線路的設計與安裝等都沒有按照國家相關操作標準規范來進行,因此一味地按照圖紙進行施工的話,會給建筑電氣工程帶來巨大的安全隱患[1]。
(二)管理觀念落后不及時
電氣工程的管理制度不健全,管理者未對電氣施工上進行總結歸納,且沒有完善的施工制度和管理監督制度。由于電氣工程很多實現了自動化和智能化但是仍然需要合理的管理流程去操作,然而在機電工程的實踐過程中,由于管理理念和應用模式的落后,限制了管理工作現代化的進程,從而使得整個電氣施工管理處于被動和落后局面。
(三)相關人員的綜合素質參差不齊
在建設工程中本身存在著人員缺口大,人員流動大的特點,而電氣施工上對專業技術的要求較高,人員的缺口會更大,同時工作人員的素質差,沒有經過專業的培訓和指導,在安裝施工中缺乏足夠的安全意識,甚至有的施工人員僅憑經驗使用施工技術,嚴重威脅著電氣施工的工程質量。除此以外,各個部門的配合度不高,電氣施工是一個要多個部門協調統一地配合管理的工作。然而在實際工作中,管理人員的管理水平不足,難以有效地進行調配和管理,導致機電工程管理質量難以滿足相關標準和要求[2]。
二、電氣施工管理的防控對策
(一)提升施工管理水平
電氣施工管理的目標包括、質量目標、進度目標等方面。質量管理應從圖紙的設計、施工和物料以及工作人員幾個方面管控施工質量,通過審核施工圖紙,并嚴格按照相關標準進行細節施工,合理規避施工問題。進度管理需要分階段地形成施工進度周計劃、月計劃,管理人員全方面監督施工進度的進行,并由各個部門相互協調,提升多項目標共同管理的效果。應用先進的計算機軟件實現電氣工程的預結算(工程量預算、變更、結算)編制,并通過編制和分析工程的施工進度,明確反映出工程的進展情況及施工物料的消耗情況,以便管理人員進行技術管理。同時,工程施工企業可以通過現代化工程管理軟件,對施工的全過程進行監控和管理。
(二)落實電氣施工的質量監督機制
項目一旦確立企業需要建立健全施工現場的監督機制,質檢部門嚴格落實,企業積極配合,以降低工程成本,保證工程質量。同時,質量監督的責任必須嚴格落實到個人,保證施工現場的各個環節都有專門負責人,全方位、全面地對施工現場展開監督。工程項目質量的監督,需要從準備階段開始全程管控,并強化完工后的質量監督和跟蹤,以構建高水準、高質量的品牌工程[3]。
(三)提高工作人員的整體素質
為了更好地保障電氣施工管理,必須提高管理人員的管理意識以及設備安裝人員的專業技能和整體素質。首先,必須制定具有可行性、詳細的計劃,對于施工過程中可能出現的問題,形成相應的控制預案和措施,有效保證工程質量。企業通過每周舉辦電氣施工管理知識講座,培養本企業全體員工的專業知識,通過理論結合實踐的培訓方式,使其切實掌握技術。同時,要求特殊設備安裝人員考取相應資格證書,以保證設備運行安全。定期對管理人員進行管理培訓,使其掌握最新的管理理念、方法和手段,從而更好地解決管理問題,制定合理的管理方案[4]。該企業加大培訓力度后,有效地提高了電氣工程施工的效率,使得機電設備安裝人員都能夠熟練掌握安裝步驟及方法,有效減少了安全事故的發生。
結語:
總而言之,建設工程中的電氣施工管理是一項綜合復雜專業強的管理工作,電氣工程在建筑工程施工中占據重要地位,管理尤其是安全管理不容忽視。在人員的配備上要嚴格篩查,不符合要求的不應給予聘用。信息化時代背景下,電氣施工管理應當加大對信息技術的應用,創新施工管理理念,提高管理能力,保證施工管理效率和質量,有效推動我國建筑行業的進一步發展,為我國城市化建設奠定堅實的基礎。
參考文獻:
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