戰略規劃長久制定對企業穩定發展的作用及保障機制

單世蕊

摘 要：在全球經濟低速增長的背景下，企業想要順應經濟市場需求就要進行產業結構的改革，并在此基礎上擴大經營規模。為此，企業必須要重視長期戰略規劃的制定，這對企業穩定發展具有重要意義。戰略規劃的長久制定能夠幫助企業最大程度地適應市場環境、最科學地進行企業發展決策，是企業穩定發展的最終保障機制。本文通過分析企業戰略規劃長久制定的作用，探析企業制定長期戰略規劃的保障體系，并提出有效措施，希望能夠進一步提升企業的市場競爭力，促進企業穩定長效發展。

關鍵詞：戰略規劃? 長久制定? 企業? 穩定發展

時代的發展和科技的進步讓我國企業所處的市場環境越發多變，為了適應環境的各種變化，企業要逐步加強自身的內控管理制度建設，借鑒先進的管理經驗，與時俱進地制定科學有效的長期發展戰略規劃，不斷加強我國企業內部控制管理的意識，從而促進企業的長久穩定發展。

一、戰略規劃長久制定對企業穩定發展的重要作用

（一）明確了企業未來的發展方向以及發展目標

對于一個企業的發展而言，企業的發展目標必須要具備前瞻性和全面性，企業的戰略規劃的長久制定可以幫助企業明確未來發展的方向和目標。在目前的經濟發展形勢下，市場競爭日益激烈，企業在這種情況下更要明確自身地定位。戰略規劃的長久制定一方面可以幫助企業管理者規避短期營利行為，如果一個企業沒有長期戰略發展規劃的指引，那么企業管理者很容易被市場發展所誤導，盲目追求某個財務數據指標導致企業發展追求短期營利，使得企業在后期發展過于疲乏，面臨被淘汰的局面[1]。戰略規劃的長久制定另一方面可以融合企業發展文化，使得企業全體工作人員形成文化共識，促進企業發展的系統性和整體性，這有助于提升企業各項經濟活動的效率和質量。

（二）促使企業有效整合資源

對于企業發展來說，企業內部各項資源的整合和合理規劃對企業的長久穩定發展尤為重要。企業的內部資源包括各種人力、物力資源，傳統的資源整合工作很難保證企業的內部資源合理分配，而且不利于規避徇私舞弊、貪污受賄行為。而戰略規劃的長期制定有利于促使企業有效整合各項資源，提高企業發展規劃與企業實際情況的結合程度，促使企業管理者在進行資源分配時考慮多種影響因素，包括市場、競爭對手等，從而對自身運營情況和結構進行全面梳理，增強企業發展的全面性和前瞻性，提高企業的資源利用率。

二、明確戰略規劃實施的保障體系

（一）建立起完善的內部控制保障體系

在企業長期發展戰略規劃的制定過程中，企業管理者應該重視對于組織機構和工作機制的完善，即建立完善的內部控制保障體系。企業管理者想要將具體的工作計劃和管理制度貫徹落實到具體工作中，就要將企業內控管理工作與企業實際發展情況相聯系，尤其是企業基層員工的工作情況。企業管理者應該深入企業基層工作和員工群體中了解企業實際經營活動流程和工作環節，切實探究員工工作過程中存在的問題和漏洞，在此基礎上才能制定出行之有效的工作計劃和管理制度。

比如，在企業的內控管理制度建設中，風險控制是一項重要工作內容。對于現階段的企業發展來說，其投資決策、稅收籌劃等工作都面臨巨大的財務風險，在具體工作中一旦出現差池就會給企業帶來巨大經濟損失。為此，企業應該制定完善的管理條例，通過有效地監督、評估、分析工作來幫助企業規避財務風險的發生。同時，企業管理者還應該將內控管理制度與企業文化相融合，使之深入企業上下員工的心中，貫徹落實到具體工作中，提高企業內控管理工作和長期戰略規劃的戰略地位，由此才能真正實現長期戰略工作計劃，真正實現有效管理，從根本上為企業發展節省成本、規避風險。

（二）建立財務管理保障體系

為了實現企業長期戰略發展目標，在當前環境下就要提高企業信息溝通力度和速度，企業要建立有效的財務預警和管理體系，通過大數據系統和互聯網來實現和保障財務信息的快速流通，從而全面提高企業的工作效率。企業通過建立有效的財務預警和管理體系，可以保證企業上下財務信息溝通的時效性和準確性，尤其是企業的財務數據和相關經濟信息，包括對市場的預測、對競爭對手的分析等，這些信息需要高度準確性和時效性的保證，通過建立有效的財務管理體系可以避免造成信息失真、信息泄露的情況，從而幫助企業決策者規避投資風險、制定正確的長期戰略規劃。

（三）建立信息技術保障體系

在目前的大數據背景下，為了增強企業長期戰略規劃的有效性，企業可以引入神經網絡、人工智能等基礎設備可以加強企業發展風險分析的有效性，這些信息技術可以深入挖掘數據潛在聯系，提高財務數據分析工作的價值，從而提高企業各項管理工作的準確性和全面性，提高企業財務風險預警工作效率和質量。

比如，面對融資困境，企業可以通過云會計平臺進行相關融資數據的處理，形成“融資主題數據”，面對企業融資困難、財務管理制度不夠透明合理的情況，云會計平臺可以通過大數據系統幫助企業獲取融資必備的數據，并將這些數據進行深層次的處理，進行相關組件服務。企業可以通過“融資主題數據”獲取符合自身發展特點的融資方案，構建合理的融資方案之后，企業可以將自己的融資方案上傳到云會計平臺，進行行業對標工作，云會計平臺的商業智能系統可以對企業的融資方案進行初步的評估和反饋，從而幫助企業不斷優化融資策略，為企業挑選出最適合的融資對象，保證長期戰略規劃的有效進行。

（四）建立人才資源保障體系

在我國經濟社會高速發展的新形勢下，市場競爭核心逐漸向人力資源的競爭方向發展。想要保證企業的長期戰略規劃的執行，就要注重企業的人力資源保障體系。人力資源開發和管理，不僅僅是一項工作，也是一門技術，更是一種藝術。企業的人力資源管理者要加強對員工心理、行為等方面的洞察和研究，并針對性地采取相應對策，這樣不僅能夠充分調動員工的工作積極性，提高企業整體運營效率，還可以提高企業隊伍建設的凝聚力和向心力，促進企業人力資源的良性循環和可持續發展。

三、結束語

綜上所述，社會和經濟的不斷發展要求企業強化各項管理制度來實現企業現階段的發展目標。企業通過戰略規劃的長期置頂，可以有效地樹立起企業發展的長期目標和發展方向，并且可以促使企業內部資源的合理配置，提高企業資源的利用率。為了企業長期戰略發展目標的有效進行，企業管理者還應該注重建立企業內部管理控制保障體系、財務管理和預警保障體系，以及信息化建設及人力資源保障體系，從而提高我國企業在現階段的市場競爭力，不斷促進我國企業長期穩定發展。

參考文獻

[1]陳坤.企業戰略思維和規劃模式、方法的研究綜述[J].預測，2012.

[2]梁銳.企業戰略規劃的動態管理與實施程序[J].企業改革與管理，2018.