宋慧霞
摘要:習總書記在黨的十九大報告中強調,新時代應堅持和加強黨的全面領導,堅持黨要管黨、全面從嚴治黨,不斷提高黨的建設質量。在國有企業實施“走出去”和“一帶一路”發展戰略的背景下,企業應在十九大報告的指引下切實做好海外項目的黨建工作,發揮黨建工作優勢,并積極轉化為創新優勢和發展優勢。習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會議上指出,堅持黨的領導,加強黨的建設是國有企業的“根”和“魂”,是我國國有企業的光榮傳統和獨特優勢。因此,海外黨建作為海外項目管理的重要組成部分,亟需提高黨建工作的覆蓋面和實效性,向黨建工作要效益,將黨建工作全面充分地融入中心工作,發揮黨建工作對項目高質量發展的引領作用,從而有效實現黨建工作的延伸和拓展,起到建強組織、優化職能、發揮保障的積極作用,為公司打造高質量建筑業一體化服務商、建設具有全球競爭力的世界一流企業發揮積極作用。
關鍵詞:加強企業;黨建政工;思路探究
引言
在黨的十九屆四中全會中提出完善從嚴治黨制度是黨的基本制度之一[1]。對于企業來說,就需要加強政治建設,提高其黨建質量,但是在基層企業中確實存在空白班組、基層黨組織軟弱渙散的情況,所以要進一步規范黨內政治生活,完善和落實全面從嚴治黨責任制度,增加支部的戰斗堡壘作用[2]。
一、建強基層組織,提升海外黨建組織力
習近平總書記指出,黨的基層組織是確保黨的路線方針政策和決策部署貫徹落實的基礎。基層組織建設的重點在于提升組織力,要將基層組織建設成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領導基層治理、團結動員群眾、推動改革發展的堅強戰斗堡壘。海外黨建活力的提升,組織建設是關鍵。海外黨建工作面臨和國內黨建所不同的地域環境、人文氛圍等,因而在組織建設過程中不能照搬照套國內黨建工作中組織建設的方法和措施,而是需要因地制宜,發揮積極性和主動性,拓展海外黨組織建設的新理念、新思路和新方法。同時,國有施工企業在海外黨建中還要結合自身特點、經營管理特色等要素,提高海外黨建中基層組織建設的針對性和有效性,做到綜合考慮、統籌兼顧、逐步鞏固,爭取以基層組織建設為切入打造海外黨建品牌。具體來說:一是海外組織建設要因地制宜,務實高效。在把握原則要求的基礎上,充分考慮境外特殊的政治經濟和宗教文化等因素,結合駐在國(地區)具體情況,創新工作方法,簡化操作流程,以不同形式和名義開展好工作。二是海外組織建設要標準化、規范化。海外黨建的組織建設環節應做到以標準化、規范化建設為根本,以提高海外黨建中組織建設的規范性,起到打牢基礎、固守陣地的作用。三是海外組織建設要網絡化、信息化。要積極推行網絡化、信息化舉措,結合學習強國APP、“三航網上支部” App 和集團黨建管理系統等網絡學習平臺,打造網上組織平臺,便于海外黨員干部參與統一的學習教育,引導海外黨員干部學思踐悟,促使海外黨員干部在思想上、行動上和黨中央保持一致。四是海外黨建要精細化、創新化。因海外政治環境的特殊性,應因地制宜地結合項目生產會、月例會等制定海外黨建工作精細化手冊,逐一落實到位,從而凸顯出海外黨建的規律和特點,強調海外黨建工作的差異化和針對性。
二、企業黨建存在的不足
(一)脫離群眾,造成企業中黨員和群眾的關系緊張
部分黨員干部只向上看,不會低下頭看看普通員工,把談心談話作為一種形式,把解決普通員工的難處當成一種負擔,對于問題只會推卸責任,沒有為普通員工考慮,沒有為企業利益考慮,只想著自己的利益。目前上述的不足在企業基層黨組織中確實存在,所以,從嚴治黨任重而道遠,要積極探索,在企業中營造良好的黨內政治生態,才能促進企業的發展,才能踐行初心使命。
(二)某些基層黨組織管理混亂,領導干部一言堂[3]
在基層黨組織內部龍蛇混雜,利益群體至上,造成民主集中制不顯。嚴重者甚至人為操縱黨內的各種會議表決,不能聽取任何不同意見,對于不同意見者進行穿小鞋等打擊報復行為,造成普通員工和黨員“敢怒不敢言”,整個企業沒有上進心。
三、當前在企業開展基層黨建政工工作的全新思路和策略
(一)有效提升制度建黨和思想建黨工作的協調性
電氣企業的基層黨建工作效果和建設方向都是由電力企業基層黨組
來決定的,只有電力企業的基層黨組時刻起到黨建政工工作的指導和建設引領作用,不斷提升電力企業各部門主管人員的黨建思想建設和制度建設的意識,具體可以采取以下相關措施:第一,將電力企業黨組織機構納入整體法人體系管理,通過企業的章程起草等形式確定黨組織機構的重要地位和作用,同時在企業整體發展規劃中將基層黨建工作納入發展規劃,這樣才能為電力企業基層黨建工作全面覆蓋企業發展提供依據,并且有效加強黨對企業發展的領導作用;第二,在電力企業的實際黨組織建設工作中,要從電力企業的業務開展、工作執行和企業決策等方面建立完善的權責體系,只有不斷加大企業主管機構與基層黨組織之間的聯系,才能有效提升黨組建設和引導作用。
(二)有效提升電力企業基層黨建政工工作力度
在當前的電力企業基層黨建政工工作中積極推廣科學的考核評定機
制,只有建設完善的履責明責和考核責任機制,才能積極有效地改善以往電力企業較低的基層黨建政工履職質量問題。只有建立科學完善的電力企業黨組織述職評議機制,才能不斷強化黨組織對電力企業基層黨建政工工作的指導和引領作用,在黨建工作目標和企業經營管理目標有效結合以后,在逐漸完善考核機制的基礎上,通過CS、KPI量化分析模式的應用,最終促進電力企業基層黨建工作管理強度的全面提升。
結束語
總之,為了有效應對電力企業基層黨建黨員分布零散、黨員數量眾多等問題,結合現存電力企業基層黨建工作的主要問題,只有不斷完善電力企業基層黨建工作機制和更新管理理念,才能有效促進電力企業基層黨建政工工作實效性、積極性和主動性。
參考文獻:
[1]劉天男.加強企業基層黨建政工工作的新思路[J].納稅,2018(09):222-223.
[2]李子楠.加強企業基層黨建政工工作的新思路探討[J].企業改革與管理,2018(02):193+201.
[3]何佳駿.加強企業基層黨建政工工作的新思路[J].中外企業家,2017(32):137-138.