淺談在新形勢下如何做的工會工作

閆巍巍

在我國的企事業單位中，工會工作具有重要的作用，因此，企業工會應清醒地認識和研究當前工會工作的新問題，切實把企業工會建設成制度完善，組織健全，維權到位的職工信得過的基層組織，不斷探索出適應新形勢、新任務、新要求的企業工會工作的新途徑，積極促進企業工會工作創新與和諧發展。

工會代表著企事業單位中職工的集體利益，對于職工來說，工會是保護職工各項權益的重要組織，隨著社會主義市場經濟體制的逐步完善，工會組織給我國政治、經濟、思想和文化，帶來了一系列令人欣喜的巨大變化，同時企業在發展的過程中也面臨著許多新的形勢，新的情況，新的問題，作為基層工會我們如何與時俱進，深化工會工作，探索實效之路，工會的作用怎樣才能更好地體現出來，就引起工會工作者的深思和重視。

一、新形勢下工會工作幾點思考

1.工會應深入基層，貼近職工，堅持知情維權，工會作為勞動者群體利益的代表，反映勞動者呼聲和要求，代表他們參與國家和社會事務的管理，要在參與中知情，在知情中監督，在監督中維權，就必須密切與職工群眾的聯系，切實做到對企業勞動關系、職工生活狀況、困難原因、職工需求等情況了如指掌，尤其對困難職工要做到“三清”：一是困難情況清。工會干部要經常深入困難職工家庭，及時了解職工存在的困難，詳細掌握第一手資料，建立困難職工檔案，做到底數清，情況明。

2.是思想狀況清。要通過家訪談心、座談調研等方式，與職工群眾交朋友，耐心傾聽他們的意見、愿望、呼聲和要求，及時掌握困難職工家庭及個人的思想脈搏，有的放矢地做好思想政治工作。

3.是職工需求清。只有摸準了職工的思想狀況，弄清了具體困難，及時幫助解決實際問題，才能贏得職工的充分信賴，更好地表達和維護職工群眾的具體利益。

4.工會應健全機制，暢通渠道，在提高職工素質上下功夫，實施職工素質工程大力實施職工素質工程，用企業改革發展的宏偉目標教育和凝聚職工，不斷提高職工思想道德素質和文化技術素質，增強職工的學習能力、創新能力、競爭能力和創業能力。造就一支適應市場競爭需要，真正過硬的“四有”職工隊伍。一是要提高職工的思想道德素質。樹立愛崗敬業、自強不息、銳意進取、敢于拼搏的思想意識和“上崗靠競爭、競爭靠技能”的從業理念。

二、轉變觀念，思想工作走在前

職工的思想政治工作是工會工作的重要組成部分，必須把職工思想政治工作滲透和貫徹于工會各項工作的全過程，因此，我們要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學的發展觀，不斷提高職工群眾的思想道德素質和科學文化素質。一是要強化市場經濟觀念，學習新知識、了解新情況、輔探索新規律，提高對新形勢、新任務的適應能力;二是要強化服務意識，牢固樹立為職工服務的思想;三是要克服等待觀望的依賴思想，強化獨立自主創造性開展工作的超前意識，提高工作的主動。

三、推進法制建設，維護職能要突出

維護職工合法權益是工會的神圣職責。只有堅持把強化維權基本職責作為工會工作的重點，深入貫徹落實中國特色社會主義工會維權觀，不斷創新維權方式、強化維權手段、提高維權能力、增強維權實效，才能把實現科學發展與實現最廣大人民群眾的根本利益統一起來，更好地保護和調動廣大職工投身改革發展的積極性和創造性。

隨著新形勢下《勞動法》、《婦女權益燁保障法》等相關法律的不斷健全，既為工會工作提供了良好的機遇和法律保障，也使工會肩負著更大的社會責任，我們要不斷加強工會的法制化建設，依法保障職工參加和組織工會的權利，依法維護職工的工作環境和生活條件，保障工會組織依法獨立自主地開展工作，充分運用法律手段，保障工會的合法權益不受侵犯。

四、創新工作方式，不斷提高服務能力

服務能力一是方式要求變。工會要在新形勢下發揮作用，必須在復雜的客觀環境中，以變應變，找準位置，尋求最佳結合點，體現出變化的態勢。要學會根據不同的企業類型，確立工會的工作內容、活動方式、工作重點，體現出針對性、特色性、靈活性和實效性;二是工作要務實。工會工作必須講求實效，求實效就是要明實情、講實話、鼓實勁、辦實事。通過深入基層、深入職工，了解情況，研究問題，提出對策，向黨政反映職工群眾的呼聲和要求，最大限度地調動職工的積極性、創造性;三是在內容上要創新，要從實際出發，體現時代精精?神，滿神，滿足職工需求，既堅持先進性，又滿足職工需求，既堅持先進性，又體現層次性，以組織文體活動、改善游樂場所等職工喜聞樂見的方式來增強工會工作的感召力，營造濃厚工會工作新氣象。

五、堅持黨管干部，工會協管

一是按照機關干部隊伍“四化”的方針和德才兼備的原則，把政治思想好、有實際工作能力、作風上過得硬、黨政工作上是好幫手、敢于和善于為職工說話辦事、職工群眾擁護和信賴的干部，選配到工會領導崗位上來。二是建立工會主席掛職培養制度，按照機關干部培養的原則，做到科學性、系統性、針對性、計劃性地選拔培養年輕工會干部進行掛職鍛煉，選優配強工會主席，并積極探索實施工會主席專業化、職業化管理。三是建立在崗工會主席能力提高學習培訓，以能力培訓為重點，提高工會主席服務大局，獨立自主開展工作的能力;提高運用理論推動實踐，在實踐中駕馭把持方向和創新工作的能力;提高分析解決問題、破解難題、工作抓落實到位的能力。并將此項工作納入上級黨委目標責任管理。四是制定基層工會主席考核評價體系，同時建立獎懲機制，由上級工會對基層工會主席履職進行年度實績考評獎勵。

目前，我國正處于廣泛而深刻的轉型期，面對社會日新月異的變化，面對職工思想觀念、生活方式、收入分配方式和內在需求的多元化，面對工會工作遇到的紛繁復雜的新情況和新問題，因循守舊、固步自封、墨守陳規，只會喪失良機，貽誤事業的發展。唯有與時俱進、開拓創新，才能實現工會工作的新突破，促進企業和諧發展。工會工作理論創新與實踐相結合理論上的創新能讓人明確方向、提高能力。因此，面對新的形勢、新的任務，工會需要下大力氣在實踐的基礎上進行理論創新，以新的理念為導向實行制度創新，既要增強理論創新的膽識，要敢于沖破求穩怕變、怕冒風險、安于現狀、不為人先的思維定勢，又要與時代同步……