電力施工中電力工程管理的應用解析

摘 要：現階段，隨著我國經濟的快速發展，人們的日常生活面臨著日益增長的電力需求，對電力企業的要求也越來越高。為充分滿足全社會對電力的需求，近年來電力工程項目不斷增加。本文分析了電力公司工程管理的基本方法，以期推動我國電力工業向更好的方向發展。

關鍵詞：電力施工;電力工程管理;應用解析

引言：

隨著社會經濟的快速進步，電力行業也獲得了長足的進步，各級對電力的需求不斷增加。為適應經濟發展需要，電力工程項目也在不斷增加，電力施工中的質量正引起社會中各個階層的重視。需要加強對電力施工的管理，確保施工能夠順利開展。

1 電力建設中加強對電力工程管理的重要性

在電力建設中加強對電力工程管理是十分有必要的，主要體現在以下幾點。（1）電力工程管理，電力工程設計、設備制造、材料采購等科學細節，為電力施工的順利進行提供有利的條件。（2）有效的電力工程管理可以協調和分配電力建設的各個環節，保證電力建設的高效推進。 （3）電力工程管理在電力建設中的應用主要是運用現代科學技術與電力工程的有效結合實現的，有利于對電力傳輸進行智能化的管理。中控中心數據處理系統、電力資源、電壓頻率去頻處理快速進行，大大提高電力資源綜合處理能力。（4）應用電力工程管理可以及時發現并迅速消除電力傳輸中的錯誤。總之，在電力工程管理中涉及的面廣，可用于管理建設的方方面面，以及保證不同部門之間的相互合作，以保證電力系統的穩定運行。

2 電力建設電力工程管理概論

電力建設的電力工程管理可以廣泛覆蓋，在電力施工過程中能夠順利開展，提升電力工程管理的有效性。

2.1對施工合同進行規范化管理

施工合同是確保用戶和施工方對各種行為的規范，在對電力工程施工進行設計的過程中可以有一個書面的規范標準，以便施工方按照相應的施工要求進行施工，在電力建設過程中，保證整個電力建設的正常運行。施工合同是非常重要的保障，一般情況下，施工方需要和用戶之間進行施工合同的簽訂，這樣施工方才能確定相應的工作量，提高企業的經濟效益。但是，在管理工作中經常會出現由于管理者的疏忽，導致電力建設項目的施工沒有簽訂施工合同。此外，在對電力項目進行施工的過程中，部分員工對整個項目沒有清晰的認識，在選材、項目進度、成本分析等方面存在較大疏漏，給公司造成了非常嚴重的經濟損失。有效的電力工程管理可以保證整個項目施工活動順利有序，加強對施工合同的管理，促進電力工程的順利進行。

2.2加強對施工信息的管理

逐步改革我國電力工程建設中的建設方式，通過將信息技術與電力建設系統的有效結合，對電力工程管理制度進行不斷地完善，可以大大提高電力建設信息化和數據化水平。在電力建設中，通過加強電力工程的管理，對建設過程進行詳細的數據收集、整理和分析，以確保使用的材料投入在項目的允許范圍內。施工信息中包含施工材料準備、工期、成本、人力管理等，需要協調不同施工信息之間的有效配合，才能促進整個電力項目順利開展。

2.3工程造價管理

建設單位在對電力工程進行承包時，應根據擬建項目的工程規模和工程要求，編制成本預算，在成本上進行合理的預算，規范整個電力項目各方面的工作，有效地防止管理人員因營利而給企業造成的損失，有效的維護了施工單位的利益。通過合理的預算，清楚地了解后續的投入情況，有效的推動電力建設安全可靠的進行。

3 電力工程建設管理現狀

3.1電力工程項目管理技能不完善

現代施工技術是建設和管理的重點，當前電力項目管理中的管理技術存在幾個問題。一方面，當前的電力工程并沒有明確界定各部門的職能，缺乏對專業知識的明確規定，相關部門無法發揮其合法作用，使電力工程存在諸多安全隱患。但是，目前電力工程的管理技術主要是針對安全事故的處理，雖然安全意識在不斷加強，但每年都可能發生因疏忽而導致的發電不合理行為。電力工程項目信息采集中，無法有效結合需求，存在技術障礙，導致電力構成和電力輸出不一致，影響電力行業的長遠發展。另一方面，相關部門也缺乏對電力人員的培訓，導致電力工程項目缺乏管理技能，管理效率低下。特別是在新項目建設過程中，如果相關人員缺乏全局控制，就無法引入新的管理方法。

3.2電力工程管理流程體系不完善

由于電力行業的管理比較復雜，所以采用同樣的標準進行管理仍然存在問題。在電力工程管理的過程中，首先是管理不規范，另一方面是管理工作相對不夠清晰，以至于各個部門的規范不一樣，管理流程雜亂無章，無法有效履行相關人員的職責，是由于現實中的管理制度和理念缺乏具體的計劃。此外，在對事情進行處理的過程中，沒有考慮公司的利益，溝通時難以發現問題，降低了施工效率。在工程的管理過程中，需要明確劃分職責，管理流程規范，公司才能有條不紊地發展。

4.電力工程管理在電力建設中的應用

電力建設管理在整個電力建設中占有重要地位，為了對我國當前的電力建設提供一定的參考數據，將主要分析電力工程管理在電力建設中的應用。

4.1確保施工安全

確保所有施工人員的生命安全是整個電力項目管理最重要的前提，要在整個項目過程中堅持以人為本的理念，業務部門應始終將員工的生命放在發展的首位。為切實保障整個建筑部門的施工安全，電力建設部門忠實遵守國家規定的安全施工標準，并根據公司實際發展制定相關制度，確保員工個人安全工作。企業也應更加關注施工周邊的環境安全，施工人員應穿戴相關防護措施，有效防止高壓對工人的身體傷害。

4.2提高工程質量

近年來，由于電力工程質量問題，發生了一系列安全事故，不僅給國家和社會造成了巨大的財產損失，也嚴重影響了我國經濟建設的發展。電力工程管理可以有效提高電力工程質量，直接提高企業的經濟效益。電力是我國發展的主要能源，我國經濟生產建設離不開電力供應。但由于城市供電增加，部分電力線路在施工過程中可能會因出現問題而著火，影響整個城市的供電系統。因此，電力工程管理部門可以對整個項目建設的施工環節進行詳細規范，加強對電力建設全過程的監管，建立完善的責任追究機制。

4.3技術說明和科學規范

重視技術說明并將其放在最重要的環節中。首先，要建立科技公開制度。根據自身的規章制度組織技術說明，使技術說明成為建設中專業的、必要的環節，保證說明的規范性和權威性。其次，實時掌握項目執行情況。技術清晰的最終目標是承接需要施工的項目，為了充分利用技術清晰度的重要性，有必要提前了解電力項目的完整真實情況。

結束語

綜上所述，電力行業發展雖然存在問題，但其是推動電力行業可持續發展、保證建設質量、降低安全隱患的根本基石。針對當前電力行業的發展，從管理方法、管理程序、制度等多方面進行研究，并提出對策建議。電力行業的特殊性決定了電力建設施工管理過程必須注重大局，深入了解電力行業工程管理的細節，理清管理者的工作，提高電力工程管理效率，實現管理人員、技術人員和承包商的整體管理提升。

參考文獻：

[1]黃杏冬.淺談電力工程項目管理存在的問題及優化措施[J].信息記錄材料，2018，19（05）：33-34.

[2]黃梁偉.電力工程管理存在的問題及對策[J].企業改革與管理，2018（02）：28+60.

[3]林世文.優化電力工程施工管理中的問題及策略[J].低碳世界，2017（31）：139-140.

[4]孫 洋.淺析電力自動化工程建設監理安全控制的意義及建議[J].裝 飾裝修天地，2015（10）：312.

作者簡介：

張劍榮，性別：男，民族：漢，籍貫（省市）：廣西玉林，職務職稱：資料員，學歷：本科，單位：廣西金宇電力開發有限公司。

（廣西金宇電力開發有限公司，廣西 南寧 530022）