電力建設工程施工的安全監督管理研究

張曉明

摘 要：伴隨著我國經濟的不斷發展，安全的問題也不斷的涌現出來。人民群眾的生活與電力息息相關，所以為了維護社會電力安全，在電力建設的過程中，安全檢查工作越來越受重視。如何杜絕安全風險，將電力建設的安全工作落實到位，是我們應該重視的問題。通過安全檢查管理這一工作環節，可以為電力建設安全生產奠定堅實的安全基礎，進一步開展施工工作，保證安全措施全部落實到位，杜絕安全隱患的存在，為電力建設安全生產提供安全的工作環境。

關鍵詞：電力建設工程;施工;安全監督管理工作

引言：

不論是哪一個工程都離不開安全建設，安全是一個工程順利進行的有效保證。隨著我國電力產業的不斷發展，安全發展觀也進行了完善，對電力產業的安全管理越來越重視，并將安全管理工作作為電力建設的重要工作環節，不僅促進了我國電力建設的發展，還為電力建設營造出安全的工作環境。但是，盡管電力建設已經取得不錯的成果，依然存在很多的不足，制約著電力產業的發展。所以，必須對這些問題進行研究，并分析出相關的解決方案，才能進一步促進我國電力建設的發展。

1我國電力建設產業中存在的不足

1.1安全生產的監督制度沒有系統化、具體化

在我國電力建設的過程中，最大的一個難題就是電力產業安全檢查管理體系沒有系統化、具體化。因此，電力產業必須完善安全管理體系，將存在的不足一一解決，不斷的完善我國電力建設，促進我國電力產業的發展。

建立電力工程建設安全生產監督管理體系，可以提高我國電力工程建設的質量，減少威脅安全生產的因素，杜絕安全事故的發生。只有完善電力建設的管理體系，對電力工程進行系統化的管理，才能保證電力工程建設的正常開展。根據電力建設實際的調查情況來看，工作人員沒有對安全管理落實到位，施工人員在沒有做好防護工作的狀況下，就開展電力建設，沒有佩戴安全帽，也沒有系安全繩等，加大安全事故發生的概率。

1.2工作人員沒有深入了解安全生產的概念，專業能力較差

在進行電力建設的過程中，管理者沒有將安全監督作為重點的工作環節，工作人員安全意識薄弱，專業水平低下，容易引發安全事故，不利于電力產業的發展。

在進行電力安全生產的過程中，工作人員的安全意識薄弱，沒有重視安全生產，企業也沒有完善相關的安全生產監督體系，部分的工作人員責任意識薄弱，沒有將自己的工作做好，。除此之外，企業管理過于片面，只注重經濟效益，并沒有一套安全的生產體系，加大了安全事故發生的概率。同時監督人員沒有履行自己的職責，沒有及時的監督與指導施工現場，沒有對施工人員進行培訓考核，導致施工人員專業能力低下，在施工現場不斷的出現違章的現象，為電力工程建設留下了安全隱患。

因為我國電力工程建設時間長，所以施工人員征集廣，他們都來自五湖四海，文化素質與專業技能都有差異，這些差異也直接影響著我國電力工程建設質量。除此之外，我國電力工程的管理部門沒有積極的與施工人員進行交流溝通，使工程的施工計劃不斷的發生變更，進一步阻礙電力建設安全生產管理體系的完善。如果施工人員不根據施工計劃進行工作，那么一旦出現施工問題，不加以制止，就會出現一錯再錯的風險，造成電力產業資源與資金的浪費，還推遲了竣工結算的時間。同時工作人員的綜合素質與專業能力沒有的得到加強，監督管理工作也沒有落實到位，制約著電力工程的建設。

1.3安全監督的工作沒有進行落實

在電力工程的建設過程中，安全監督工作是確保工程順利完成的重要前提，一旦電力工程建設在施工中出現問題，監督部門必須承擔相應的責任。工程在進行施工時，管理人員與監督人員必須了解施工現場，指引施工人員，根據規章制度進行管理監督，把安全生產作為施工建設中的首要標準。但是由于工程的復雜與體系的龐大，一些管理者會受經濟利益的影響，購買一些成本不高、質量達不到標準的施工材料，為施工建設埋下了更多的安全隱患。

2加強電力工程建設監督與管理工作的措施

安全生產是電力工程進行建設的基礎，把安全意識灌輸到每一個工作環節與工作人員的腦海中，才能避免安全事故的發生。管理者必須重視安全管理與監督工作，提高工作人員的積極性，建立全面的監督管理制度，從根本上促進電力產業的發展。

2.1重視電力工程建設安全管理監督的工作

為了加強電力產業安全生產監督管理工作，我國頒布了相關的法律法規，但是在進行電力工程建設的過程中，部分電力工程沒有按照相關的法律法規進行建設。所以，為了促進我國電力工程建設，必須完善安全生產管理體系[1]。

在進行安全評估時，管理人員可以了解施工現場的實際情況，及時的指出危險因素，并要求施工人員進行改正。一般情況下，不同的電力工程建設現場，施工環境也不同。因此安全評價體系必須全面化、系統化。對于存在安全風險的地方，必須及時指出、匯報、處理、改正[2]。

2.2加強建設電力工程建設安全監督管理機構

在電力工程建設的過程中，管理工作是否落實到位深受安全監督管理機構工作效率的影響。在進行監督管理時，管理者必須合理安排配置人員的工作。利用線上線下的方法提高施工人員的專業水平。運用實際的案例做講解，提高施工人員的安全意識與責任意識，讓他們真正了解違規操作帶來的安全風險，不僅給自己帶來了安全風險，還會推遲施工的進程。不管建設過程中使用哪一方面的技術，都離不開操作執行的管理人員，電力工程建設復雜，內容量大，施工人員與管理人員的壓力大，所以管理人員必須擁有扎實的理論知識與專業的管理能力，不斷的進行心理疏通，自我調節負面情緒，為施工人員營造一種輕松安全的工作環境，將建設人員的職責進行合理的劃分。以安全建設作為施工培訓的重點內容，不能因為及時的完成建設任務，而忽視安全工作的培訓。讓建設人員擁有安全生產的觀念，不使用違規操作，降低安全事故發生的概率。進行原材料采購時，相關的部門必須對原材料的數量與質量進行檢查，杜絕劣質產品進入到施工建設中[3]。

2.3 完善電力工程建設安全監督的方法

轉變服務型政府，加大對電力工程建設的監督與管理。相關的政府部門應該提高自身的服務水平，建立獎懲制度，鼓勵并制約著施工人員進行電力工程建設的方法，提高施工人員的工作積極性，并加強施工人員對自己工作的認同感，不斷的要求自己，提高自己的專業技術水平。

必須分工明確，每個工作人員都應該知道自己的責任。必須全方位的提高電力工程建設的安全監督管理能力。監督管理部門可以聯合成立一個負責安全的監察小組，小組人員不斷的加強監督管理的宣傳力度、落實情況、考核情況等。全面分析電力工程建設的發展方向，創新管理與監督的方法，開展安全教育活動，建立信息化管理制度，促進安全生產逐漸系統化、標準化，模擬演練突發情況的到來等活動。通過這些活動可以加強管理者的領導能力，也可以提高工作人員對自身工作的重視程度，從根本上提高工作人員的安全意識，進一步提高電力工程建設的安全管理能力。

3結束語

根據以上的分析，可以得知完善安全監督管理體系的重要性。因此，安全生產必須作為電力工程建設的重要環節，對工程建設進行全面監督，才能不斷的深化安全生產觀念，讓施工人員時刻保持警醒的工作狀態，確保電力工程建設正常進行，減少電力工程建設的安全隱患，從而提高安全管理水平，促進電力產業不斷的發展。

參考文獻：

[1]趙方. 電力建設工程施工的安全監督管理問題研究[J]. 華東科技（綜合）， 2019（8）：1.

[2]周楠. 電力建設工程施工的安全監督管理[J]. 企業技術開發， 2016， 18（510）：152.

[3]司福龍. 淺談電力建設工程的安全監督管理[J]. 城市建設理論研究：電子版， 2016（13）：970.

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