魏輝喜
摘 要:隨著國家的發展,我國的建筑工程技術也在不斷地改進中,奠基了我國“基建狂魔”的名號。然而在長期的發展中,我國的建筑工程管理不可避免的出現問題,這些問題的存在將會影響我國建筑企業在國際上的競爭。本文將從目前建筑工程管理存在的問題進行分析并且提出相應的解決措施。
關鍵詞:建筑工程;管理;措施
當今國際競爭激烈,建筑工程是我國的重點發展的產業,如何讓我國的建筑工程在國際上有一爭之力,是我國建筑工程企業的重點難題。如果建筑工程企業想要在國際競爭中殺出重圍,必須找出自身的問題,并且提出相應的改革措施。只有這樣,才能促進自身良好的發展,企業才能可持續性發展下去。
1建筑工程管理的意義
1.1節約成本,保證工程質量
如何在節約成本的同時,保證工程的質量,是當今建筑界中存在的重點難題。通過建筑工程管理,不僅可以杜絕建筑工程中存在的資源浪費現象,與此同時還能保證建筑工程的質量問題。因此,在現代建筑行業當中,建筑工程管理具有重要的意義,是我們所不能忽視的。
1.2建筑行業發展的必然趨勢
隨著經濟的發展,科技水平的日益更新,社會對于建筑行業的要求越來越高,建筑工程所遇到的難題也是隨著時間的變化而增多,建筑行業也必然做出改變。建筑工程管理是建筑工程發展的必然趨勢,只有這樣才能對在建筑工程發展過程中遇到的難題進行相應的解決,提升自身的競爭力。
2建筑工程管理中存在的問題
2.1沒有完整規范的管理體制
由于各種原因,國家對于建筑工程并沒有完整的管理措施。這就導致在管理的過程中,管理人員發現建筑工程的存在的違規問題,卻沒有相應的懲罰措施進行處理。長此以往我國的建筑工程將無法得到有效的監督以及管理,勢必會直接導致我國建筑企業的競爭力下滑。
2.2對于建筑工程管理重視不足
如何保證建筑工程的安全以及質量問題,這要依仗于建筑工程管理。但是在現實生活中,部分建筑工程管理的領導以及基層人員,對于這個問題并沒有表現出充足的重視,導致建筑工程管理工作形同虛設一般,無法發揮相應的作用,讓建筑工程的安全以及質量問題無法得到充足的保證。
2.3施工材料以及設備管理不科學
隨著科技水平的發展,各種新型材料出現在建筑工程當中,在保證工程質量的同時,還保證了綠色環保可持續發展的策略。但是在建筑工程管理中,部分管理人員對于材料的管理出現了差錯,無法讓其發揮出相應的價值。
此外,建筑設備能夠有效的提高建筑工程的效率,然而部分管理人員對于設備管理并不妥當,嚴重影響施工的效率,進一步導致工程質量無法得到保證。
3優化建筑工程管理運作的解決措施
3.1提高建筑工程管理人員的綜合素質
建筑工程管理人員的素質,將會直接影響建筑工程管理的成果。因此,提高建筑工程管理人員的綜合素質,是優化建筑工程管理的重要手段。
企業可以展開相應的培訓課程,讓專業性技術人才進一步提高他們的專業能力。對于管理人員來講,培訓課程可以讓他們更加的充分了解建筑工程,提高相應的管理水平,讓建筑工程的質量得到相應的保證。
在建筑工程管理工作中,管理人員不可避免會遭遇來自外界的誘惑。比如說材料商為了能夠讓自己不合格的材料能夠用于建筑工程當中,就會對管理人員進行賄賂。在這種情況下,我們必須加強管理人員的道德建設,這樣才能保證建筑工程的效率以及質量問題。
企業還要為管理人員提供相應的生活保障,生活方面沒有了后顧之憂,管理人員才能全心全意的投入工作當中,為我國的建筑工程的發展添磚加瓦。
3.2進行改革創新
隨著時代的發展,建筑工程管理的改革創新,已經成為時代發展的趨勢。建筑工程管理的改革創新,主要可以分為技術、管理這兩方面。
在技術層面,管理人員應當盡可能的引進、研發先進的科學技術。在保證工程質量的同時,增加企業的競爭力,保證建筑工程的可持續發展。
在管理層面,應當從現實角度出發,制定各種相應的懲罰措施,不斷地完善管理模式,加強管理人員的綜合素質,如此才能保證建筑工程的效率以及質量問題。
3.3加強建筑工程的質量管理
在當今的建筑工程行業中,質量問題是企業之間競爭的核心力,質量的優劣將決定企業的發展。因此,建筑工程管理問題亦是工程質量問題。在工程施工前期,管理人員應當到實地進行勘測,獲得標準數據并且借此設計出現相應的建設圖紙。
施工人員也要清楚的了解圖紙,找出并提出其中不合理之處,而后根據圖紙進行施工工作。在施工的同時,管理人員需要照顧到方方面面,比如說材料問題、施工人員的身體情況、施工進程是否跟圖紙相符合等等。只要以上這些問題都得到妥善的解決,工程的質量問題才能得到保證。
3.4加強施工人員的安全意識
在建筑工程管理中,管理人員應當重視施工的安全問題。在當今的建筑工程施工當中,雖然有著各種設備能夠有效的提高我們的施工效率,但是我們在使用設備的同時,也要注重施工人員的安全問題。
比如說在工地上,部分施工人員因為天氣炎熱的原因,往往都不會佩戴安全帽,這是十分危險的行為。如果一旦發生高空墜物的事情,沒有佩戴安全帽的施工人員往往都很容易造成生命危險。
因此,加強施工人員的安全意識是一件非常有必要的事情。管理人員可以開設安全教育課程,強化施工人員的安全意識。除此之外,管理人員還要制定相應的規章制度以及懲罰措施,施工人員必須按照規章制度進行施工,只有這樣工程的安全問題才能夠得到保障。
總結
總而言之,隨著時代的發展,建筑工程管理出現的問題越來越多,企業需要進行相應的改變,只有這樣才不會被時代淘汰。企業不僅需要提高管理人員的綜合素質,也要進行技術以及管理層面的改革,與此同時還要注重工程的質量問題,保證施工人員的安全問題,只有這樣企業在激烈的競爭當中存活下來。
建筑工程相對而言是一項長期且復雜的工作,中間不可避免會遭遇諸多難題。如何解決這些遇見的難題,這是考驗管理人員綜合素質的時刻,管理人員會采取什么解決措施,將決定企業未來的發展。因此我們應當重視管理人員的綜合素質問題,只有才能有效的提高企業的整體水平,保證企業的長期可持續發展。
參考文獻:
[1]莊偉濱,鐘杰.建筑工程管理中存在的問題及解決措施分析[J].科技創新與應用,2016(13):269.
[2]張莉,滿敬濤,阮景.當前建筑工程施工管理中存在的問題及解決措施[J].中國新技術新產品,2015(07):115.
[3]胡麗娜.建筑工程項目管理中的施工現場管理與優化措施[J].江西建材,2016(10).
(江蘇興昌人力資源服務股份有限公司,江蘇 南京 210000)