機械設備制造的現場管理方法與對策分析

肖俊

摘 要：隨著我國經濟的飛速發展和社會的不斷進步，這也使得許多機械設備制造的技術在不斷的提高，更多的新型設備也在日益增多，這也讓可以用到設備的煉鋼廠發展場地變得更加的廣泛。所以為了能讓我國的經濟得到更加快速的發展，就需要對機械設備的制造場地進行更加嚴格的管理，從而對設備制造的質量進行更加優質的提升以及日后生產的保障。從種種方面就可以看出，機械設備的制造管理對于使用以及各方面的重要性，我們要加大對設備制造管理的力度，從實際出發，在制造中尋找問題，從而提出更加有利的解決方法。

關鍵詞：現場管理;對策;機械設備

1 機械設備制造現場管理概述

隨著當前社會的飛速發展，經濟水平和科學技術水平都得到了非常顯著的提升，機械設備制造也是工業生產中一項非常重要的環節，同時，機械設備也是整個生產過程中的一個主體，它是一個不可或缺的東西。在設備的生產過程中，生產時的管理工作是其中一項非常重要的部分，只有做好制造現場的管理工作，才能使設備生產的效率得到有效的提升。有了更加科學的管理可以使生產更加的高效，從而在減少成本的同時，加快了企業生產的效率，讓企業的發展有了更加良好的保障。

2 當前我國機械設備制造現場管理當中存在的各種問題

2.1現場管理機制不健全

隨著我國經濟的飛速發展，各類制造企業也隨之增多，其中機械設備制造相關的企業有了非常顯著的提升，在煉鋼廠軋鋼和施工環境中，都需要用到相應的機械設備，所以對機械設備的制造就顯得尤為重要。在我們現在的設備制造現場的管理中，仍然有著許多不規范不嚴謹的問題，這些問題也會相應的影響設備制造的質量。在管理制度的問題中，最為常見的就是對這一管理的忽視，這也使得很多煉鋼廠企業對設備的生產管理沒有一個非常明確的規定和認識，最后也會導致生產出來的機械設備質量難以達到相應的標準，從而造成相應的經濟損失;還有就是進行管理的人員對檢修工作的態度不夠嚴謹，這也讓設備生產的過程出現更多的問題，從而在不同程度上影響了生產設備的進行程度。所以，每一個生產制造的企業都應該對問題進行有效的處理，這樣才能讓設備的制造得到更加良好的發展。

2.2管理人員素質不達標

在現在的機械設備制造生產的企業中，仍然有著許多問題沒有解決，管理人員的專業素質不高就是一個非常嚴重的問題，這導致了對機械設備生產的管理方面存在著許多的漏洞。有很多的管理人員都缺乏相應的專業素養的培養，他們沒有經過更加系統的培訓和學習，缺乏許多對機械制造管理方面的知識，這也導致了在具體的生產和制造過程中，相應的工作不能達到更加嚴格的標準來進行，還會出現只進行表面工作的情況，這也是最后的生產和制造，不能達到理想的標準。所以相應的制造企業應該對此類管理人員進行更多的培訓和指導，這樣才能在最大程度上減少現場管理工作的失誤情況，從而大大提高機械設備生產的效率和質量，進一步為相應的企業提高經濟效益。

2.3設備更新維護不到位

隨著我國近幾年的飛速發展，我們的科學技術和經濟水平都得到了非常顯著的提高，與此同時，對機械設備制造的產量也逐步提高，這也使得機械設備生產時的要求和質量也需要得到更加有效的提升。和之前的設備更新維護的情況相比，現在應該在這方面進行更好的提升，這樣才能不斷的跟進時代步伐，使機械設備的生產處在一個更加前沿的地位。在設備進行較長時間的運行中難免會出現一些損耗，這也讓設備的維護和更新顯得更加的重要，但是現在不少的管理人員對設備所出現的這類問題有著缺少管理的情況，這也導致了設備在運行時的效率越來越低，以至于最后出現無法運行的情況，所以我們要對設備的維修和更新工作進行嚴格的管控，這樣才能讓設備在生產過程中發揮更加高效的作用。

3 機械設備制造現場管理的相關措施

3.1制定完善的現場管理相關規定

?在許多軋鋼機械設備制造的企業中，管理制度的不健全是其中一個非常重要的問題，有了這一問題的存在，會讓機械設備制造的管理工作很難開展，這也使得管理環境遭到了非常嚴重的破壞，從而進一步加大了維修工作的復雜程度，這也會讓工作人員在機器運行的過程中不能及時發現所出現的問題，從而導致更加嚴重的后果。管理制度的缺漏，會對相應的設備制造產生非常巨大的影響，也會導致相應的工作不能正常的開展，從而達到延長了工作所需要的時間，讓企業面臨許多復雜繁瑣的問題。所以，相關的制造企業應該對現場的管理工作加大重視程度，對管理制度進行更加全面的完善，從而使現場管理得到有效的提升，只有將現場管理制度進行更加完善的改良，才能使各方面的管理工作得到更加標準和規范的保障，也為日后的生產工作提供有利的保障。

3.2提升現場管理人員的素質

在機械設備生產的過程中，現場管理人員對于生產的質量和效率都尤為的重要，這些管理人員的水平高低也影響著管理質量的好壞，所以企業需要對管理人員進行更加專業的培養，雖然產品的生產和機器設備的好壞有著直接的關系，但是生產的質量和時間長短都是根據管理人員的水平而定的，所以想要設備能夠更加高效的運行，就需要管理人員有更加專業的職業素養和更高的管理標準，這樣才能使設備的運行效率得到有效的提升，從而使設備運行的穩定有一個更加良好的保障，所以加強管理人員的專業素養是一項非常重要的任務，這也是刻不容緩的事情。

3.3定時進行設備的檢修和維護

在煉鋼廠制造企業的機械設備的運行工作中，往往都是長時間的運行，而并沒有進行全面的維修和檢查，這也是為了進一步對生產成本進行控制的一種手段，但是這一行為往往會造成很多不好的后果，企業為了貪圖這一點小便宜，而忽略了對設備的管理和維修的工作，這樣會讓機器的運行出現許多的問題，從而減慢了生產的速率，讓企業造成更大的損失。所以為了避免此類情況的發生，就必須對機械設備的更新和維護工作加大力度。預防維修即是人員在定期檢查或者不定期檢查中，發現設備即將出現問題或者有危害性征兆，在這種情況下進行的維修。預防性的維修具有補救性和預防性等特點，進行預防性維修的主要工作有，首先加強日常的檢查維護，讓設備保持在最佳的工作狀態之中，然后，加強預防性的檢查，主要分為定期檢查、定點檢查以及精準檢查，發現問題，及時處理，開展定期性的預防修理計劃。也就是根據檢查出現的情況，在發生故障之前進行預防性的修理，最后，再詳細記錄和分析。對設備的相關使用說明、檢查記錄等進行分析，深入了解設備的變化狀態和工作現狀，制定相關的預防性維修方案，修后再作

4 結束語

對于軋鋼機械設備制造和生產的企業來說，設備的生產和制造的產量和質量是關乎企業經濟和信譽的重要要指標。所以每個生產企業都應該對機械設備生產的現場進行更加完善和嚴格的管理。可是在我國現在的大部分企業中，對于現場的管理工作還是沒能達到相應的嚴格標準，在具體的工作和運行中，仍然存在著許許多多的問題。所以在相應的企業，我們要對制造現場的管理工作不斷的加強，用更加科學合理的方式不斷地培養管理人員的各項專業素養，只有這樣才能讓軋鋼機械生產的過程更加的嚴謹，為機械設備在未來的發展中奠定了良好的基礎，從而來提高企業對機械生產的經濟效益。

參考文獻：

[1]曹萬春.機械設備制造現場管理方法及對策探究[J].建筑工程技術與設計，2018：418.

[2]姬志國.分析機械設備制造的現場管理方法與對策[J].智能城市，2017：235-236.

（南京鋼鐵股份有限公司中厚板卷廠，江蘇 南京 210035）