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更快看見現場:“澎湃視頻”四大心法

2020-07-08 07:42:54孫鑒,徐曉林
中國記者 2020年6期

內容提要 澎湃新聞在短視頻方面的實踐始于2014年,2019年提出“更快看見現場”口號,凝結定位、標準、手法于一體,統領所有視頻報道規范。總結澎湃新聞視頻操作的實踐,可以歸結為四大心法:看見現場快準狠、獨特視角做原創、事件驅動上直播、獨到策劃深交互。

作為移動互聯時代新聞客戶端的代表,澎湃新聞在視頻報道方面的實踐,始于2014年客戶端上線之時,至2017年1月正式推出“視頻頻道”,啟動“澎湃視頻”品牌戰略,其時已經明確“一二三四”定位:“一”是“一種核心產品”,即權威迅捷的資訊類短視頻;“二”是“兩個基本定位”,即致力成為“原創視頻提供商、事件直播驅動者”;“三”是“三大產品形態”,即“聚合+原創+直播”并駕齊驅;“四”是“四大操作心法”,分別是:“看見現場快準狠,獨特視角做原創,事件驅動上直播,獨到策劃深交互”。2019年,澎湃視頻響亮提出“更快看見現場”口號,凝結定位、標準、手法于一體,統領所有視頻報道規范。

2016年9月18日地產條線記者用一部手機在紐約曼哈頓直播爆炸,2017年11月19日凌晨獨家發布北京市大興區聚福緣公寓火災畫面,2019年3月22日清晨首個拍到江蘇響水化工廠爆炸核心區巨型大坑,2019年12月30日深入湖北武漢華南海鮮市場獨家探訪不明肺炎疫情……“澎湃視頻”不斷進階,深入人心。

一、看見現場快準狠

澎湃視頻首先做的是減法。當資訊類短視頻這一形式成為媒體融合寵兒的時候,澎湃視頻從一開始就明確“兩個不做,一個必須”:不做播報體視頻,不做PPT新聞,每一條短視頻必須要有核心視頻畫面。也就是說,不是每一條新聞都適合去做成短視頻的,“為了做成視頻而做視頻”不是澎湃視頻的初心,“新聞視頻化”不是澎湃視頻的追求。

澎湃視頻專注新聞事件和當事人的核心畫面,一定要“看見現場”,一定要做那種“更適合”用視頻展現事件進展的新聞。澎湃視頻,是新聞鏈條上嶄新的、必然的組成部分,而不是可有可無的新聞附屬品。澎湃視頻團隊大部分由傳統報紙的攝影、美編轉型而來,統一理念顯得尤為重要。經過反復訓練和打磨,不惟數量為考核指標,大家都接受并鞏固了上述理念,這個時候,“看見現場”已然不夠,“快準狠”的要求便水到渠成。

獨家報道一直是新聞人的終極追求。2019年4月18日,澎湃視頻刊發《暗訪“治療”同性戀:催眠賣藥還電擊》《暗訪“治療”同性戀:三甲醫院收580元》兩條獨家調查短視頻,曝光鄭州、廣州、昆明等多地醫院和心理診所仍在以“治療同性戀”為名開設門診,并收取檢查費和治療費。2019年11月15日至11月21日,澎湃視頻在一周內發布18條短視頻,獨家報道了“茂名智障女童遭多人性侵二次懷孕”一事,當地政府部門及中國婦聯、中國殘聯均發聲關注此事,在澎湃視頻連續報道推動下,該案迅速破獲。2019年11月19日至11月20日,澎湃視頻連發兩篇《24小時暗訪交警收“黑錢”》,記者追蹤大貨車行車路線,途徑豫魯皖蘇四省交界處,在安徽碭山和河南虞城,實拍交警收黑錢,畫面清晰,鐵證如山;報道刊發后,中央政法委長安劍官微轉發,人民網等多家媒體發表評論,當地警方先后行拘、處分相關涉案人員十余名。

追蹤新聞事件中的焦點人物,快速捕捉熱點新聞的獨家視頻,也是澎湃視頻的常見操作手法。2018年11月,“聶樹斌案”推動人之一、河北省廣平縣公安局原主管刑偵副局長鄭成月患病事件發酵,澎湃視頻記者第一時間趕到河北廣平,先后發布《聶樹斌母親探望鄭成月,二人見面痛哭》《鄭成月決定暫不申領67萬網絡捐款》《鄭成月回應開公司傳聞,其子有三家公司》等獨家視頻,在復雜輿情中堅持獨立判斷,不偏不倚深度介入熱點事件。

二、獨特視角做原創

新聞視頻的興起,催生了一個活躍全球的“拍客”群體。在文字報道時代,通訊員隊伍是新聞生產不可或缺的力量。進入媒體融合時代,部分“通訊員”轉變成了“拍客”。龐大的拍客可以解決終端畫面的部分供給,但新聞理念、視頻畫質均不可控,而媒體間的競爭,也進一步推高了運營成本。澎湃視頻在構建拍客機制的同時,堅持培養和壯大自己的原創團隊。

2017年下半年,澎湃視頻正式組建“原創視頻部”,成建制地專攻原創、策劃類短視頻生產,團隊大部分為新入職記者,對新聞有追求,而且都是重點院校的碩士、“海歸”,思路比較開闊,樂于學習借鑒國內外主流媒體先進經驗。實戰才是王道。原創視頻部接到的第一個大選題就是提前一年策劃汶川大地震十周年特別報道。

經過一系列選題調研,考慮到同行可能的報道方式,也綜合評估了團隊自身能力,澎湃視頻決定以“紀錄片”的方式,展現當地人十年來的精神重建歷程,強調不再重復性展示廢墟細節,不再過度表現悲傷情緒。在時長57分鐘的紀錄片《媽媽,我還是想你》中,21歲的主人公張丹玥恰好處于大學畢業的人生路口,她的母親是北川中學一名教師,在十年前的災難中為保護學生而不幸遇難。起初張丹玥只是思念母親,她找到媽媽當年班上幸存的學生,找到媽媽的好友,去媽媽待過的地方,重新拼湊起母親的形象。在不斷地找尋過程中,張丹玥最后發現:“這是在代替媽媽去見證每個人的生活、幸福或者痛苦。”該片于2018年5月12日在澎湃新聞首發,并在之后半年里在全國各大高校巡演,得到大學生的共鳴。值得一提的是,澎湃視頻原創團隊近10人,自2018年元旦開始進駐北川,其后春節、清明節都沒有回家,直至5月12日發布兩部紀錄片(另一部名為《爾瑪:一個社區的重生》),大家半年中幾乎都沒有休息過。這種愛崗敬業、樂于奉獻的團隊文化,也成為原創視頻內容生產的機制保障。

除了紀錄片,澎湃視頻還嘗試分“季”拍攝同一主題的題材,比如百歲老人系列。2018年春節、重陽節和2019年重陽節,有近30位百歲老人,成為澎湃視頻鏡頭里的主角,回眸歲月,感慨人生。連續三季,“中國的百歲老人”已成為澎湃視頻精心打造的一個子品牌。

三、事件驅動上直播

直播是澎湃視頻核心產品形態之一。在具體執行中,堅持貫徹以下幾個理念:一是“非秀場、在現場”,強調直播選題一定是新聞事件驅動,一定是現場接入畫面。二是“準備不僅要充分,而是要過分”,每場直播都是全新的應對,都要做“過分的”準備,確保安全,確保流暢,確保有效。三是“去垃圾時間”,移動端雖然是最主要的入口,畫面可以模糊,播報可以業余,但一定不能拖沓,導播臺要有調動現場的強大控制力,不能讓“垃圾時間”消耗用戶寶貴的時間。四是迅速衍生短視頻,直播流是對內容、細節的全覆蓋,也是提煉短視頻、形成二次強勢傳播的素材來源。

2019年1月20日起,澎湃視頻推出“Z112列車上的中國”全景式報道,獨樹一幟聚焦中國春運。這趟列車從海南海口到黑龍江哈爾濱,途經廣州、阜陽、天津等地,穿越四季,跨越南北。4311公里,48小時31分鐘,沿途停靠九省一市共22個站,這注定是一場跋山涉水的大遷徙,全程視頻直播于1月20日下午5時正式開啟。直播中,記者不斷穿梭于硬座、硬臥、軟臥共18節車廂,還要克服信號的不穩定、乘客朋友的禮貌回避等突發情況;不僅采訪乘客,同時還要介紹行經的城市,以及這些城市近年來的發展變化。持續3天的直播,既考驗記者的知識儲備,又激發記者的臨場應變能力,而收獲的是1000萬+的全渠道播放量。

直播一直在進行,100條短視頻也不停地在發布,幫助錯過直播的用戶,在最短的時間里“回看”精彩瞬間。澎湃視頻稱此為移動互聯時代必要的“后浪推前浪式”信息疊加與互動。在這樣的報道思想指導下,以單個乘客采訪為主的100條短視頻,與“Z112列車上的中國”48小時全程直播同步而發,這也是此次直播的最大體量衍生品。《Z112旅客王力文:東北份子錢又多又重,咋整?》《Z112旅客馬連喜:打工有多苦?看看我這雙手》等多條短視頻成為刷屏之作。值得一提的是,隨之而來的用戶交互,也豐富了直播議程和細節,更促進了短視頻的多維生產。在首日直播中,后方編輯注意到有一條評論留言說:“我老公就是這趟列車的值班員,很驕傲自己是名鐵路職工家屬。”該留言很快就被很多網友點贊并置頂。直播到第二天,記者臨時“加戲”,順藤摸瓜找到了這名值班員。通過澎湃的鏡頭,他對家人多年的支持表示感謝。幾乎同時,后方編輯迅速播發短視頻,題為:《Z112列車員回應妻子評論:感謝理解》,借助短視頻有針對性的、爆發式的傳播特點,再次深化了傳播效果。

四、獨到策劃深交互

新聞策劃靠的是“時間表”,打的是“提前量”,要的是“獨到性”。這也是澎湃視頻努力的目標和堅持的方向。而澎湃視頻團隊的執行力和協作力,也是屢有策劃佳作的重要保證。比如,上文提到的“Z112列車上的中國”大型策劃,即由澎湃視頻策劃啟動,澎湃新聞跨中心、跨部門合作而成,共有13名記者前往一線現場采訪,同時,在后方進行導播、剪輯、后期制作等配合工作的有近20名采編人員。

慶祝新中國成立70周年,是主流媒體的“必答題”。澎湃視頻提前3個月,拿出方案,拍“大國大橋”!產業經濟因橋而發展,百姓生活因橋而便捷。一座橋克服千難萬險,不僅是建設者的智慧,更是中國經濟高速發展的象征。一座橋打通阻隔,不僅連接起大橋兩岸,更連接起不同縣、市、省、區域的產業、經濟、歷史與未來。專題上線即成爆款。以2019年9月18日最先發布的雞鳴三省大橋為例:大橋建設者坦露心聲“愿我們走過的每一處荒蕪都變得繁華”,真情實感引發網友共鳴,紛紛留言為“脫貧橋”點贊。該短視頻在澎湃新聞App、微博、抖音等平臺共獲得超過1100萬播放量。翌日發布的壩陵河大橋短視頻,更以“世界最高蹦極”為新聞亮點,全網傳播超過1500萬點擊量,網友們看后表示“不糾結國慶去哪兒玩了”,直呼“明年要去貴州”。該專題策劃一共拍攝了平塘特大橋、北盤江第一橋,平潭海峽公鐵兩用跨海大橋、果子溝大橋、丹昆特大橋、滬通長江大橋、五峰山長江大橋等9座充滿故事的大橋。

獨到的策劃離不開全能選手的徹底執行。短視頻的創作講究靈活快速高效,不同于傳統電視紀錄片制作的長周期、大團隊,澎湃視頻的記者均需“身兼數職”,采訪、攝影、航拍、剪輯等工作基本是由一位或兩位記者“一條龍”完成。“大國大橋”系列中九座大橋的拍攝時間只有短短一個月。澎湃視頻兵分三路,2人一組,其中有2座大橋僅由一人完成采訪拍攝。后期剪輯,9條主片,還有衍生傳播需要的36條短視頻,整個制作周期在3周以內完成。

2020年1月24日開始推出的“武漢人日記”系列短視頻,則是特殊時期澎湃視頻與拍客們“深度合作”的典型策劃。《封城第二天,年夜飯從簡》《我為火神山醫院運物資》《我為抗疫醫護提供免費住宿》《我在空無一人的街頭送快遞》……持續多天鏡頭聚焦抗疫一線,彌足珍貴。

澎湃視頻的策劃還致力“新聞全球化”。2019年國慶前夕,推出主題為“中國志愿者”的4集短紀錄片,分別講述《我在非洲反盜獵》《我在柬埔寨排雷》《我在黎巴嫩援助難民》《我在伊朗做災后防疫》,成為澎湃視頻記者全球“作戰”的代表作。

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