建筑工程施工項目機械設備管理思考

潘前

摘 要：近年來人們生活水平的提高，對建筑施工質量的要求也在提高。加強建筑工程施工項目所用機械設備的管理，對于保障項目施工建設質量有著重要意義。為了提高建筑工程的施工效率，縮短施工周期，施工企業借助各種型號的機械設備施工作業。然而，盡管施工項目機械設備能夠提高建筑工程的施工效率，但是對于機械設備中的大型設備，一旦出現管理紕漏，極易產生安全隱患。因此，施工企業應結合具體的施工項目，根據施工特點制定科學合理的機械設備管理機制，注重對管理人員、管理模式等多方面的重視，保證建筑工程的施工建設有序開展。本文就建筑工程施工項目機械設備管理展開探討。

關鍵詞：建筑施工;機械設備;項目管理

1 前言

在建筑施工過程中會用到各種型號的機械設備，其中重型設備會給施工現場帶來極大的安全隱患，如果施工企業沒有針對工程項目制定完善的機械設備管理制度或體系，管理人員在開展相關工作時便有可能忽視某些細節問題，導致安全事故的發生，不僅威脅施工人員的人身安全，還降低了建筑工程的施工質量。

2 機械設備管理的意義

機械設備作為工程施工企業的重要生產因素，有兩個積極作用。其一，有助于實現企業經營目標的最大化。其二，決定企業從事何種經營項目。機械設備管理的出發點是為了追求更多的經濟價值、更大的綜合效率。它可以運用科學的技術方式、完備的經濟措施，管理機械設備的安裝、使用、護養、投資階段，從而讓機械設備達到使用壽命時間長、利用率高、技術狀態佳、能源消耗低的目標，更好地為企業博得利潤。

3 建筑工程施工項目機械設備管理存在的不足

3.1 成本控制能力較弱

整個建筑工程施工過程需要用到的機械設備種類較多，不同機械設備的操作方式、能源消耗各不相同，施工現場時常因為生產周期不穩定的原因出現機械設備“忙閑不均”問題，主要表現在某些設備閑置不用，某些設備長時間運作，導致機械設備管理成本大幅度提升。造成這一現象的根本原因是施工企業沒有針對機械設備管理制定完善的管理制度，管理人員在缺乏明確管理指標的條件下，無法有效降低管理成本。

3.2 管理方式方法有待加強

對于大部分施工企業而言，其日常運營以及參與建筑工程項目建設的直接原因是為了獲取經濟效益。即為了能夠在最短的時間內施工建設完成質量達標的建筑工程，施工企業通常會借助于機械設備進行施工作業。然而，由于施工企業過分注重項目的完成進度情況以及質量合格率，因此，對于機械設備的日常管理與維護工作相對輕視，造成施工現場機械設備的管理出現各種問題。大多數施工企業針對機械設備管理，仍然按照過去的管理經驗，沿用著傳統粗放式的管理模式，無法與互聯網等先進的技術手段相融合，整體的管理水平還比較低。正是施工企業對機械設備管理方式不能及時的轉型升級，導致施工現場的安全風險系數直線上升，不利于保證施工人員的人身健康以及施工項目的財產安全。

3.3 機務人員專業能力不高

部分機務人員的工作風格依然停留在傳統時代，對節能技術、保修技術、施工工藝等新型科學技術了解程度不高，甚至個別人員不能單獨進行養護工作。另外，大量機務人員雖維修經驗豐富，但自身專業教育水平偏低，對機構構造知識并不了解，導致工作效率緩慢。

4 提高建筑工程施工項目機械設備管理質量的方法

4.1 建立健全管理制度，強化成本控制能力

為了增強機械設備成本控制能力，建筑施工企業必須針對施工實際建立健全管理制度與機制，構建完善的管理體系。首先，建立“三定”責任制，其中“三定”是指定人、定崗、定機，簡而言之便是一臺機械設備的操作、檢修、養護、保管等需求只能由指定工作人員負責，其他人在未得到企業允許的情況下不得隨意干涉，若是在干涉期間出現問題，則需要對該機械設備與指定人員負責，此制度有利于幫助工作人員樹立愛護機械設備的意識，對及時發現設備問題與降低故障風險具有積極影響。其次，健全獎懲激勵制，該制度是保證機械設備管理科學性與高效性的重要基礎，先對機械設備管理負責人進行登，再將其具體表現記錄在案，中期與末期進行兩次匯總評比，對于表現優良的管理人員應給予適當獎勵，以此激勵該工作人員繼續努力，激發其他員工的工作熱情。最后，完善經濟核算制，這是減少不必要支出成本、增強成本管控能力的有效保障，也是施工企業提高機械設備管理水平與工程項目經濟效益的重要手段。

4.2 注重設備協調管理

施工企業想要在短時間內完成對機械設備管理工作的全面提升，首要做的便是轉變老舊的管理意識，避免實際管理過程中按照傳統的管理經驗為標準，而是要學習先進的管理模式，加強對機械設備協調管理的效率。一方面，機械設備在進入施工現場作業之前，施工企業應對其進行安全性作業檢測，確保該機械設備能夠滿足建筑工程施工建設的要求。同時，施工企業應提前為機械設備預留出一定的空間，以便機械設備能夠完成基本的施工作業操作。另一方面，施工企業應當對施工現場中所有的機械設備實現統一調度，保證機械設備的運行作業與建筑工程施工建設進度保持高度一致。同時，為提高機械設備的利用效率，施工企業應定期對機械設備的運行作業情況分析、總結，最大限度保證企業自身的經濟效益。面對不同的施工環境，施工企業要根據實際作業現場特點的不同，選擇合理的機械設備，不僅有助于提高工程施工建設效率，也在一定程度上降低了機械設備的損耗問題。值得注意的是，施工企業在對施工現場機械設備調度管理時，不能按照理想狀態下開展。由于建筑工程施工現場時刻處于變化的狀態，因此，施工企業要實時掌握現場變化的情況，明確施工環境以及施工條件變化對機械設備施工產生的影響，避免出現因現場環境變化過大而導致機械設備運行出現故障的問題。

4.3 提高機械管理人員素質

應要求設備管理人員持證上崗，將維修工、專業技術人員、操作人員合理分為若干批次，分期開展定期培養。操作人員應注重培養科學的節能技術、保修技術;維修人員應注重培訓機械構造知識;專業人員應注重管理能力的培訓。

4.4 工程機械設備的維護與保養工作

發動機。機械設備發動機的性能是否正常可以說是保證工程機械設備正常運行的關鍵，即根據相關的工作經驗，整個設備的使用壽命與發動機潤滑系統有著非常大的關聯，且一旦潤滑機油受到氣溫影響，那么增壓器就會直接損壞，嚴重時還會造成發動機的報廢。所以在工作時需要根據氣溫來選擇潤滑機油類型，即需要先進行預熱再打開油門進行操作。（2）空氣濾清器。當前的空氣濾清器主要分為這幾種類型，即綜合式、過濾式與慣性式，其身為柴油機中的重要部件，相關人員一定要重視對空氣濾清器進行維護與保養，這樣才能實現氣缸使用壽命的延長，而在實際工作中，相關人員需要根據類型來采取相應的保養措施。（3）電器系統。電器系統包含有用電器、電源和控制元件三部分，其主要管理著機械的照明、啟動、信號等一些輔助功能，而對電器系統的的維護主要在于及時檢修用電器與控制元件，特別是在冬天，在操作前一定要使用冷啟動系統，這主要是對設備進行預熱，否則非常容易造成機械的損壞。

5 結語

綜上所述，當前建筑工程施工企業在機械設備管理方面仍存在成本控制能力較弱、管理人員能力有待提高、管理手段比較落后、設備主要采用外租方式等問題，為了實現提高機械設備管理質量與保證施工現場安全等目標，企業必須建立健全管理制度、大力培養管理人才、科學調配使用設備、加強施工過程管控。

參考文獻：

[1]龍祿成.建筑工程監理在施工機械管理中的安全控制要點[J].設備管理與維修，2019（14）：20-21.

[2]鮑杰.建筑施工企業機械設備管理人員和操作人員的管理分析[J].人力資源，2019（04）：40-41.