大數據環境下企業管理模式創新研究

徐建國

摘要：隨著大數據時代的到來，給企業的管理模式帶來了巨大的挑戰和危機，傳統的企業管理模式已經不能夠順應社會市場不斷變化的需求，因此企業要想有更長遠的發展就必須要對自身的管理模式進行創新，制定先進的管理模式和科學化的管理體系。本文研究了大數據背景之下企業管理模式目前存在的現狀問題，并且提出了相應的創新對策。

關鍵詞：大數據;企業管理;創新

一、大數據時代相關概述

（一）大數據時代定義

隨著社會不斷發展以及互聯網信息技術的進步，人們逐漸進入到了大數據時代。大數據分為“大”以及“數據”這兩個主要的部分，集中體現了在新的發展時期社會的主要特點。對于人們來說，對于數據的概念沒有一個明確的定義，數據主要就是對各種情況作出明確的記錄的表現，數據可以將現象或者是物體進行量化，使其在公眾心中有一個明確的標準。相對于傳統的表現來說，數據更具有科學化。企業利用大數據可以幫助企業的經營管理決策，具有明確的目的性以及規劃性，在大數據時代的背景之下，企業要做的就是如何有效的收集海量的數據，通過相關的科學技術對他們進行處理。

（二）大數據時代的特點

1.大量性

在大數據時代當中，每天都會有大量的數據進行不斷的更新，這些數據結合在一起就會形成一個龐大的數據體系，而且規模也在不斷的擴張。

2.多樣性

大數據時代不僅局限于結構化的數據，并且每天還在不斷的增長非結構化的數據，主要包括網頁，文本，圖片，聲音等等，這些都極大地豐富了大數據的內涵。

3.高速性

在大數據時代之下，數據以及信息流通更加高效，便利，人們可以及時的收集最新的消息，而且獲取信息的速度也更加快捷。

4.價值性

由于大數據時代蘊含著十分多的數據，這些數據盡管它的價值很大，但是從密度上來講價值卻很低。不是每一個數據都是有價值的，只有小部分的數據擁有核心價值。

二、企業在大數據背景下管理模式存在的現狀問題

隨著大數據時代的到來給企業帶來了非常多的挑戰，很多企業沒有做好充足的準備，因此在大數據時代的沖擊之下就會逐漸的失去自身的競爭優勢，主要表現為思想，管理體系以及管理模式方面的守舊，本文主要從以下幾個方面分析了企業在大數據背景之下管理模式存在的問題。

（一）企業管理的科學化和現代化程度低下

很多企業的管理者并不重視企業的科學化管理和現代化管理，所謂科學化和現代化管理是企業在大數據時代發展下的重要基礎，會給企業的決策和方案的制定提供創新型的思想理念，同時還能夠幫助企業在實際應用的過程當中植根于企業的發展目標。科學化和現代化的管理是企業在大數據時代之下收集數據以及處理數據的重要保障，大數據時代要求企業能夠及時地收集信息，并且對這些數據信息進行整合和分類，使其能夠轉化為對企業發展有利的因素。但是在企業的發展過程當中并沒有將科學化管理和現代化管理提升到企業的戰略地位，同時在實踐過程當中也沒有得到很好的執行，會造成很多企業在大數據來臨的時候，無法準確的認識到大數據提供的優勢和價值，因此會使得很多企業錯失良機，仍然沿用傳統型的管理方法，無法提高自身的競爭優勢。

（二）缺乏對大數據的重視

由于我國很多企業的管理人員年齡較大，因此他們對新事物的發展接受程度較慢，對大數據時代的來臨并沒有做出過多的反應，同時也沒有在管理工作創新當中認識的大數據時代給企業帶來的機遇和價值。所以在大數據的背景之下，這些管理者對企業的數據管理工作僅僅停留在整理和歸納的階段，并沒有認識到數據真正的作用。而且很多管理者對大數據的重視程度逐漸降低，并不看好大數據在實際管理中的重要作用。企業目前仍然采用傳統型的收集整理歸納數據的方法，在數據不斷更新和發展的時代之下，這種管理方法會嚴重的阻礙企業數據的真實性和有效性，同時還會降低企業的競爭優勢。大數據時代已經逐漸成為了社會的主要特征，倘若企業的管理者一直忽視大數據時代的作用，那么必然會阻礙企業的正常發展，會造成企業的損失。

（三）數據安全得不到保障

在大數據背景之下，數據復雜且量大，企業在處理數據的時候，倘若不能保證數據的隱秘性和安全性，那么就會造成企業隱私的泄露，甚至會給同行業帶來惡性的競爭。在大數據環境之下，計算機的普及和信息技術的發展給一些不法分子提供了可乘之機，很多不法分子利用病毒來侵入企業內部的數據系統，給企業的信息帶來了嚴重的威脅。企業內部的信息涉及到企業的核心資料和客戶的信息等等，這些信息一旦泄露就會嚴重地影響企業的發展和損失。在我國目前很多企業的發展過程當中，由于在大數據處理階段疏忽，往往會造成很多數據泄露的情況，所以需要引起企業的重視。

（四）缺乏專業性的人才

在傳統型的企業管理模式當中，決策制定的主體往往都掌握在高層管理人員手中，而許多工作人員都沒有權利參與公司的決策。并且對于企業來說，人才的素質和發展在一定程度上也會決定了企業競爭力的大小，并且隨著大數據時代的不斷深入發展，也給人才的供求帶來了嚴重的不平衡。所以為了有效地解決企業缺乏相關人才的問題，就需要企業利用大數據來培養員工和核心人才，在注重理論的同時還要注重員工實踐的能力。利用大數據提供的便利來培養出一批高素質的人才，促進企業管理模式創新的發展[1]。

三、大數據背景下企業管理模式創新的措施

（一）創新管理方式

盡管大數據時代給企業的管理帶來了巨大的挑戰，但是也給企業帶來了巨大的便利，所以企業在管理模式之上進行創新就可以利用便利之處，引進先進的自動化辦公系統。由于企業內部的管理主要是管理員工和數據信息，所以在傳統的管理方式當中采用人工數據信息管理的辦法會增加員工的工作量，同時也會導致一些人工錯誤的產生，并且找尋和修改數據十分復雜，降低了企業的工作效率。所以在企業的日常管理當中，引進全自動化的辦公系統，就可以在數據處理的方面提高工作效率，比如將數據導入到計算機終端操作，使得信息查找和修改十分方便，同時也有效地減少了人工管理信息出現的錯誤。在員工日常工作當中，也可以利用打卡系統對員工的日常工作記錄進行監督和考察。

（二）提高企業數據的安全性

由于大數據時代的核心內容就是數據，而且企業在管理的過程當中，數據對企業來說十分重要，有著極高的隱秘性，所以在激烈的市場競爭當中，企業就必須要嚴格的保護自身的數據。很多企業將自身的數據信息存儲在管理系統當中，但是利用公共的管理系統是極不安全的，所以企業就可以建立企業內部的數據管理系統，有效地保障了數據的安全和隱秘。其次，在數據管理系統的人員選擇方面也需要選擇專業性的管理人員，這樣就可以給企業的數據進行雙重保護。

（三）創新信息的渠道來源

在大數據時代，企業獲取信息的來源大大擴展，不僅是傳統型的互聯網絡以及社會群眾，同時還可以利用互聯網提供的各種社交平臺來收集信息，充分地吸取大數據時代價值鏈中的有效信息。比如在互聯網中可以設定企業專門的網頁，利用網頁當中社會群眾意見欄來收集公眾的建議，有利于企業在決策方面的完善和發展，同時要敏銳把握社會的消費趨勢，這樣就可以完善企業的產品，使其有針對性的投放市場。企業也可以與其他機構進行合作，利用第三方的數據來拓寬企業自身的數據渠道，或許對企業有價值的數據信息，實現企業與第三方合作機構的互利共贏。

（四）促進企業管理水平的提升

企業要想在大數據環境之下更好地進行管理模式的創新，就需要從企業文化的角度來惠及企業內部所有員工的力量，幫助企業有一個核心的價值觀指引企業的工作前行。優秀的企業文化能夠促進企業管理模式的創新和發展。所以在大數據時代的背景之下，企業要想利用企業文化的建設來促進企業管理模式的創新，就需要在企業內部形成積極和諧的工作氛圍，讓公司內部所有的成員都有著不斷進取的價值觀和工作方法，使他們能夠充分地發揮個人潛能，提高工作積極性，給企業的發展帶來自己的貢獻。這種全新的管理模式能夠有效地突破傳統型的管理，促進企業內部所有員工共同參與到企業的決策當中，增強了企業內部管理的民主性和科學性。

（五）有機結合新舊管理模式

很多企業在大數據時代給予創新企業的管理模式，所以對傳統型的管理模式全盤否認，急于學習其他優秀企業的管理模式，但是卻沒有根據企業自身的發展特點來制定針對性的管理方法。然而大數據時代只是一個過渡的時代，企業在這個過渡時期之內不必全盤否認自身的傳統管理模式，而是應該去其糟粕，取其精華，吸收傳統模式當中優秀的部分，將其與創新型的管理模式有機結合，這樣才能夠在過渡時期讓企業內部的工作人員有一個慢慢接受的過程。同時企業在借鑒其他優秀企業的管理模式過程當中，也需要明確大數據時代的特點，以及企業自身的發展情況，制定有針對性的、符合企業發展的管理模式。企業的管理模式創新是一個長遠的發展過程，并不難以急于求成，要在不斷創新的過程當中慢慢的吸取教訓，不斷地總結經驗。與其他的企業進行溝通和交流，找尋自身的不足，學習其他企業的長處。在制定企業的管理模式過程當中，要有長遠性的發展眼光，不要只顧眼前的利益，同時還要聽取專家的指導意見[2]。

四、結語

企業在大數據環境之下有著十分廣闊的發展空間，要及時的抓住大數據時代提供的機會，明確自身發展存在的問題，并及時的做出解決對策，重視大數據時代的作用，提高企業的整體競爭優勢。

參考文獻

[1]邱慧.大數據時代下企業管理模式創新研究[J].中外企業家，2017（18）

[2]陳龍.大數據時代下企業管理模式創新研究[J].商情，2017（36）：144-145.