新社保法下的企業人力資源管理方式

摘 要：人力資源管理的價值，主要體現在健康企業文化的建立，以及員工基于對企業的認同而形成的強大凝聚力與合力。而這種力量對于企業保持健康、長久的發展動力，具有十分重要的促進作用。而新社保法下企業人力資源管理人員，在充分了解新社保法內涵與特征的基礎上，能夠實現標準化人力資源管理方式。并能在新社保法下賦予企業人力資源管理更強的法制屬性，督促工作人員依照法律法規落實各項人力資源管理工作。

關鍵詞：新社保法;企業;人力資源管理方式

引言

新時代背景下，國家賦予法律更顯著的權威性、惠民性與實效性。針對新社保法的發布與應用，企業人力資源管理人員應對其重要性與社會意義建立正確的認識。管理人員應能深入挖掘新社保法內涵，并將重要信息融入到人力資源管理中。完全按照法律法規，創新與完善人力資源管理工作模式與工作流程。依托于不斷完善的法律環境，令企業人才與創新創意發揮實效。通過構建更加人性化、科學化的人力資源管理體系，使員工建立高度的集體使命感與榮譽感。利用豐厚的社保福利，吸引更多的人才為企業創造更大的經濟效益。

一、新社保法概述

（一）新社保法內涵

新社保法中對生育保險、養老保險、醫療保險等進行了全新的完善與規定。在保留原有法規優勢的基礎上，結合社會實際發展形勢，對其進行適當調整與完善。企業在繳納與管理職工社會保險過程中，可針對個體權益信息、繳費記錄進行快速查詢。企業員工享有各項社會保險待遇，并依法對企業繳費情況進行有效監督。而新社保法中明確提出，用人單位必須為員工按規定繳納社會保險。同時，新社保法中針對部分企業依未依法繳納社會保險情況進行明確規定。即利用相應的行政處罰手段，強制企業按照規定為員工繳納社會保險。

（二）新社保法特征

新社保法具備更明顯的完善性、靈活性、強制性特征，對于企業按時繳納、延時繳納、不繳納社會保險情況，都做了明確的規定與指導。相較于傳統社保法，新的規章制度的頒布與實行，為跨省遷移等社保管理工作提供便利平臺。企業與個體可通過信息化手段，及時、準確查詢相關人員的社會保險繳納情況。不僅有利于用人單位提高人力資源管理質量與效率，還可真正將國計民生紅利落實到實處。

二、新社保法下的企業人力資源管理方式分析

（一）新社保法下企業可實現標準化人力資源管理方式

新社保法下企業在實際開展人力資源管理活動中，針對員工的社會保險的繳納與管理，具備更加標準化、規范化的政策指導與要求。在國家對社會保險給予高度重視的背景下，可督促企業積極踐行社會職責。切實保障員工享有的各種待遇，真正發揮與展示人力資源管理的價值與功能。新社保法的頒布與實施，進一步明確了用人單位、職工的權利與義務。人力資源管理部門，應按照國家要求與標準依法扣繳社會保險的個人部分金額。同時補足企業需繳納的費用，確保每位員工都能夠真正享受到社會保險福利。倘若在新社保法下，部分企業為了節省人力資源管理成本，沒有按照規定為員工繳納社會保險，將會面臨一定的行政處罰。不僅影響企業信用，還會導致相應的經濟損失。而新社保法所具備的強制性特征，可在一定程度上避免管理層以個人主觀意識任意更改人力資源管理規定。部門管理人員，可結合現行法規、公司實際發展情況，制定具有一定標準化、規范化的人力資源管理制度與流程。督促行政工作人員完全按照規定與制度，落實每一項人力資源管理工作。尤其，員工社會保險繳納與管理方面，可形成更加系統的、科學的繳納機制，進一步推進企業社會保險成本的規范化進程。

（二）新社保法下賦予企業人力資源管理更強的法制屬性

新社保法具體實施與應用過程中，賦予企業人力資源管理更強的法制屬性。基于新社保法顯著的強制性特征，以及更加系統化的法規與規定，企業若想不斷提高社會美譽度，避免因管理不當而受到行政處罰，必須依法為員工繳納社會保險。并將該項工作作為人力資源管理的重要組成內容，根據實際情況進行科學調整與完善。同時，人力資源管理部門，應能夠將具體的新社保法規融入到工作規范中。由此，不僅能逐漸強化人力資源的法制權威性，還可在一定程度上避免產生勞資糾紛問題。人力資源管理人員，需巧妙利用新社保法合理調整管理模式。對于異地員工社會保險的轉入與合并，應能夠完全按照新社保法規定，對相關工作進行及時有效的開展與落實。并在完成社會保險繳納工作后，告知員工自行進行查詢，令他們能夠直接的感受到企業高效的人力資源管理效能。與此同時，企業在追求降本增效的過程中，應有效保障員工的福利待遇，促使企業形成強大凝聚力。法制與人情共存的管理背景下，合理處理職工待遇與企業管理成本之間的矛盾。確保企業能夠創建健康、和諧的勞動關系，令員工對企業產生更強大的認同感與歸屬感。

結語

總之，新社保法的頒布與應用，為各企事業員工及個體等，依法享有社會保險福利提供保障。企業在實際開展人力資源管理工作過程中，應能對當下新社保法中的條例與規定進行深入學習與了解。并在正確制度的引導下，不斷優化人力資源管理手段。由此，不僅利于提升企業社會美譽度，還可激發員工的工作積極性與熱情。

參考文獻

[1]陳許可.新社保法下的企業人力資源管理策略分析[J].企業改革與管理，2019（23）：90+176.

[2]倪紅梅.新社保法下的企業人力資源管理方式[J].企業改革與管理，2017（04）：93.

[3]張艷芬.新社保法下的企業人力資源管理分析[J].現代經濟信息，2016（22）：126.

[4]盧萬英.淺析新社保法下的企業人力資源管理[J].商，2016（14）：42.

作者簡介：

楊慶茹（1976-）女，漢族，籍貫：河北省唐縣，學歷大學，職稱：經濟師，畢業院校：河北經貿大學，畢業專業：會計專業研究方向;社保管理、人力資源管理.