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汽車售后服務(wù)的現(xiàn)狀及策略研究

2020-07-09 10:33:31高梓淇
關(guān)鍵詞:策略

摘 要:目前汽車行業(yè)的發(fā)展,出現(xiàn)了很多的售后問題,售后服務(wù)也是汽車銷售的關(guān)鍵環(huán)節(jié),售出不是目的,完美的售后才是服務(wù)的開始,對于汽車售后來說主要操控是能力是一個(gè)專業(yè)人員所必備的素質(zhì),我國的售后體系還不夠完善,通過研究發(fā)現(xiàn)了諸多的問題,本文主要研究汽車售后中遇到的問題,根據(jù)其發(fā)現(xiàn)的問題提出建設(shè)性的建議。

關(guān)鍵詞:汽車售后;策略;操控能力

1 我國現(xiàn)階段汽車服務(wù)售后現(xiàn)狀特點(diǎn)

隨著汽車的數(shù)量繼續(xù)增長,汽車生產(chǎn)商一直試圖通過高科技汽車?yán)@過市場。服務(wù)出售后,市場不能走慢。但也沒辦法減速這就是為什么用戶和汽車生產(chǎn)商必須斷開與他們的服務(wù)之間的界限,以便能夠滿足需求和質(zhì)量、檢查、保護(hù)環(huán)境和提供安全服務(wù)。舉個(gè)例子,汽車銷售后的服務(wù)銷售。沃爾馬特系統(tǒng)連鎖車行系統(tǒng)這是第一個(gè)商業(yè)模式,顯示出市場上不同的交易模式相互交織的模式。他們各自有著相同的優(yōu)缺點(diǎn)。它是最完善的處理方式。

2 我國汽車服務(wù)售后問題現(xiàn)狀

2.1 汽車售后服務(wù)人員態(tài)度問題不好

其他的對客戶來說沒有吸引力,他們不太記得選擇了這個(gè)產(chǎn)品。事實(shí)上,沒有進(jìn)行任何管理和客戶管理工作。在售后服務(wù)中,客戶可能對產(chǎn)品有這樣或那樣的看法,汽車行業(yè)最常見的沖突是售后服務(wù)沖突,售后人員的不專業(yè)和閱讀方式很可能會(huì)對公司產(chǎn)生影響。前段時(shí)間出現(xiàn)的奔馳車主大鬧4S店的事情被網(wǎng)絡(luò)上的媒體大量曝光,這件事情的主要原因就是因?yàn)槠囀酆蟮膯栴},由于店員的不專業(yè)以及服務(wù)的不夠周到,還有產(chǎn)品的質(zhì)量問題才出現(xiàn)這樣的事情,近年來發(fā)生此類事件的情況不在少數(shù)。很大程度上影響了企業(yè)的整體形象。

2.2 維修技術(shù)水平不好

他們對選擇產(chǎn)品不太記得。實(shí)際上,根本沒有進(jìn)行管理或顧客管理。售后服務(wù)中,顧客可以對產(chǎn)品有這樣那樣的看法,產(chǎn)品可以是顧客最好和惟一的選擇。汽車行業(yè)最常見的沖突是售后服務(wù)沖突,售后服務(wù)的專業(yè)性和溝通方式可能會(huì)影響公司。目前我國的專業(yè)維修人員的培養(yǎng)主要在中專及大專領(lǐng)域,學(xué)習(xí)的技術(shù)知識有限還不能滿足更高層次的需求,面對這樣的狀況才導(dǎo)致出現(xiàn)多次維修以及維修不專業(yè)的情況。企業(yè)所招聘的人才難以滿足企業(yè)發(fā)展的需要,尤其是汽車維修售后的服務(wù)體系。因此維修技術(shù)水平的不好直接影響著汽車的服務(wù)售后,所以在以后的工作中要著重考慮這一問題,出現(xiàn)盡可能的避免此類事件的發(fā)生需要我們對專業(yè)人才嚴(yán)控把關(guān)。

2.3 銷售體制不完善

可以看到同類商品價(jià)格不同,同類型號規(guī)格不同的反常情況。調(diào)查了解,不同銷售商,有的授權(quán),有的沒授權(quán),沒有規(guī)定銷售渠道。價(jià)格可能會(huì)有所不同。部分銷售商通過其他不正常渠道,在國內(nèi)市場銷售不符合中國市場使用條件和標(biāo)準(zhǔn)的中東規(guī)格及美國規(guī)格的車型,從中獲取了巨大利益。如果顧客偷偷購買,今后維修、配件供應(yīng)、服務(wù)將出現(xiàn)很大差池。汽車產(chǎn)品的銷售不同于普通產(chǎn)品的銷售,汽車產(chǎn)品由于價(jià)格相對昂貴在日常生活中對于產(chǎn)品的銷售需要有專業(yè)人士的介紹,銷售體系的不夠完善可能導(dǎo)致同行業(yè)的惡性競爭,從而導(dǎo)致銷售售后的大量問題的產(chǎn)生,因此在日常生活中要盡可能的考慮到這一問題的體現(xiàn)。

3 針對汽車服務(wù)售后問題的解決

3.1 加強(qiáng)售后團(tuán)隊(duì)溝通、培訓(xùn)工作

如何應(yīng)對顧客的不滿。溝通才能盡可能的解決問題,或不定期地對售后一線人員進(jìn)行產(chǎn)品知識,維修技術(shù),服務(wù)規(guī)則,發(fā)票程序,發(fā)票編制程序等各方面的綜合素養(yǎng)培訓(xùn)。查詢所提供配件的及時(shí)性,修理費(fèi)用的退款等,并及時(shí)記錄客戶的感情。避免顧客投訴,認(rèn)真處理客戶意見問題,認(rèn)真填寫保修單,造成復(fù)查報(bào)銷不必要的麻煩。如果主動(dòng)為他們提供服務(wù)一線員工也會(huì)對公司產(chǎn)生同質(zhì)感和歸屬感,工作也會(huì)更加積極。加強(qiáng)售后團(tuán)隊(duì)的專業(yè)性,公司進(jìn)行定期的培訓(xùn)業(yè)務(wù)這對以后的工作有很大的幫助。此舉對客戶也是一種專業(yè)性的體現(xiàn),主要在培訓(xùn)中讓員工調(diào)整好心態(tài),以耐心的服務(wù)為客戶介紹相關(guān)產(chǎn)品,這樣才能在最大程度上保護(hù)雙方的利益。

3.2 提高汽車服務(wù)產(chǎn)品的質(zhì)量

產(chǎn)品質(zhì)量的高低體現(xiàn)了企業(yè)核心競爭力的提高。提高產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)占有市場,從而保證企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的重要手段。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)形象,也是顧客不滿的主要因素。產(chǎn)品質(zhì)量差,會(huì)降低企業(yè)信譽(yù)和市場份額,增加外部損失,使客戶損失。重視產(chǎn)品質(zhì)量問題是目前我司發(fā)展過程中必須考慮的問題。近年來,新設(shè)備使用不到位,保修期內(nèi)產(chǎn)品反復(fù)修理的現(xiàn)象層出不窮,除運(yùn)輸,安裝,自然災(zāi)害等因素外,產(chǎn)品質(zhì)量也占很大原因。這樣,在開發(fā)新產(chǎn)品的同時(shí),我們還要以研究的眼光來重視產(chǎn)品,在顧客的反饋使用過程中,與萬事萬物的判斷相適應(yīng),一般在顧客反映的問題上,在產(chǎn)品說明、質(zhì)量、性能、運(yùn)行穩(wěn)定性、人性化的設(shè)計(jì)等方面都有差異。開發(fā)者應(yīng)考慮眼前的利益,反映顧客和售后服務(wù)人員的情況,考慮相應(yīng)的技術(shù)改進(jìn),安裝新產(chǎn)品與舊產(chǎn)品的交換,維持事后操作的可能性等整體問題。例如,在一個(gè)可以開發(fā)無線系統(tǒng)的無線強(qiáng)度測量儀器上,迅速地找出判斷正確的天線安裝位置時(shí),提高效率的電力負(fù)載系統(tǒng)也是如此。

4 結(jié)論

根據(jù)本文的總結(jié)分析得出,目前汽車服務(wù)售后面臨最大的問題是,售后人員的專業(yè)性不強(qiáng)以及銷售的體系不夠完善,其根本原因是產(chǎn)品的把控不過關(guān),隨著及互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來,高科技不斷滲透。汽車本身的尖端化、汽車維修檢查裝備的尖端化、汽車維修信息的尖端化、汽車維修技術(shù)人力的尖端化、汽車維修電腦管理的尖端化等。汽車修理網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,因此在日常生活中我們更應(yīng)該注重售后的服務(wù)體系,這關(guān)乎著汽車行業(yè)的發(fā)展,汽車的是目前必備的交通工具,完美的售后不僅可以帶給老客戶全新的體驗(yàn)還可以引進(jìn)新的客戶,作出好的品牌效應(yīng)。因此在以后的發(fā)展中要加大力度投入到汽車的售后領(lǐng)域。

參考文獻(xiàn):

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作者簡介:高梓淇(1997-),男,滿族,黑龍江五常人,本科,主要從事汽車銷售和售后。

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