民國(guó)時(shí)期黑龍江地區(qū)民族工商企業(yè)發(fā)展概況

辛巍

摘 要：民國(guó)時(shí)期，黑龍江省地區(qū)的行政當(dāng)局順應(yīng)當(dāng)時(shí)“振興實(shí)業(yè)”的潮流，相繼制定了一系列扶植、保護(hù)、鼓勵(lì)民族工商業(yè)發(fā)展的政策和辦法，激發(fā)了民族資產(chǎn)階級(jí)發(fā)展實(shí)業(yè)的熱情。本文對(duì)民國(guó)時(shí)期黑龍江地區(qū)民族工商企業(yè)發(fā)展概況進(jìn)行探討。

關(guān)鍵詞：民族工商業(yè);發(fā)展實(shí)業(yè);發(fā)展概況

一、民國(guó)時(shí)期黑龍江地區(qū)民族工業(yè)企業(yè)的發(fā)展

在黑龍江地區(qū)空前迅速增長(zhǎng)的工業(yè)中，近代民族工業(yè)及其資本發(fā)展明顯，特別是機(jī)制面粉業(yè)。1912年至1913年，黑龍江地區(qū)新建了8家民族資本面粉廠;1914年至1918年，新建17家民族資本面粉廠，其中哈爾濱10家，其余在安達(dá)、富錦、寧安、璦琿等地;1919年時(shí)，作為黑龍江地區(qū)機(jī)器制粉業(yè)中心哈爾濱計(jì)有18家面粉廠，民族資本達(dá)到13家，而且占哈爾濱所有面粉日產(chǎn)量的79%。這表明，民族資本面粉廠已占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，第一次世界大戰(zhàn)前俄資企業(yè)在哈爾濱機(jī)器制粉業(yè)中占主導(dǎo)地位的局面已不復(fù)存在了。1920年，“哈爾濱民族資本創(chuàng)立的機(jī)器制粉工廠已達(dá)20余家，并為持續(xù)繁榮之需要成立了發(fā)展性實(shí)業(yè)團(tuán)體——哈爾濱火磨同業(yè)公會(huì)。至此，哈爾濱民族資本機(jī)器制粉工業(yè)達(dá)到鼎盛階段，有所謂‘黃金時(shí)代之稱。”ⅰ在這些民族資本的面粉企業(yè)中，著名實(shí)業(yè)家張廷閣和他經(jīng)營(yíng)的“雙合盛”稱雄哈爾濱，揚(yáng)名國(guó)內(nèi)外。

張廷閣與“雙合盛”

張廷閣，1875年10月4日生于山東省掖縣石柱欄村，是一位著名的民族工業(yè)資本家。他經(jīng)營(yíng)的“雙合盛”曾聞名遐邇，老幼皆知，在黑龍江地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展史上占有重要的地位。

中日甲午戰(zhàn)爭(zhēng)之后，日本侵略軍蹂躪山東半島，當(dāng)?shù)匕傩债惓＠Э啵坏貌槐尘x鄉(xiāng)，出外謀生。1896年，張廷閣跟隨幾個(gè)同鄉(xiāng)徒步跋涉到了煙臺(tái)，然后又輾轉(zhuǎn)去海參崴。在海參崴，他先在“福長(zhǎng)興”菜床學(xué)生意，同時(shí)學(xué)會(huì)了俄語(yǔ)。不久，結(jié)識(shí)了“雙合盛”雜貨鋪掌柜郝升堂，并受到其器重，擔(dān)任了副經(jīng)理。日俄戰(zhàn)爭(zhēng)期間，他通過(guò)承攬俄軍日用品的供應(yīng)和借外地貨源斷絕、本地物價(jià)飛漲之機(jī)，高價(jià)出售存貨的辦法，大獲暴利，從而使“雙合盛”由一個(gè)小雜貨鋪一躍成為海參崴首屈一指的大百貨商店。

第一次世界大戰(zhàn)前夕，俄國(guó)革命形勢(shì)不斷發(fā)展，政局動(dòng)蕩;中華民國(guó)初創(chuàng)，為民族工商業(yè)的發(fā)展提供了良機(jī)，民族工商業(yè)資本家在實(shí)業(yè)救國(guó)的口號(hào)下紛紛設(shè)廠，一些愛(ài)國(guó)華僑也向國(guó)內(nèi)投資。于是，張廷閣也決定棄商轉(zhuǎn)工。1912年，北京政府召開(kāi)了國(guó)內(nèi)著名實(shí)業(yè)家參加的工商會(huì)議，更增強(qiáng)了他回國(guó)辦實(shí)業(yè)的決心和信心。1913年，他在黑河設(shè)立分號(hào)，國(guó)內(nèi)有了立足之地，為回國(guó)辦實(shí)業(yè)準(zhǔn)備了條件。1914年，他在北京買下瑞士人開(kāi)辦的一家啤酒汽水廠，生產(chǎn)的五星牌啤酒不僅行銷我國(guó)內(nèi)地，而且在我國(guó)香港和澳門(mén)及東南亞各地打開(kāi)了銷路。1915年，他在哈爾濱市買下了俄國(guó)人經(jīng)營(yíng)的地烈金火磨和這個(gè)廠生產(chǎn)的并在歐洲面粉展覽會(huì)上獲獎(jiǎng)的“紅雄雞”牌面粉的商標(biāo)，然后，增加設(shè)備，擴(kuò)大生產(chǎn)，日產(chǎn)量達(dá)到72，800公斤，不僅占據(jù)了中國(guó)東北和俄國(guó)邊境地區(qū)的市場(chǎng)，而且還行銷于河北、山東及俄國(guó)腹地。由于面粉生產(chǎn)供不應(yīng)求，張廷閣于1928年從德國(guó)、瑞士訂購(gòu)了一批先進(jìn)的制粉設(shè)備，修建新廠房，使面粉的日產(chǎn)量達(dá)到154，000公斤。于是，“雙合盛”制粉廠成為中國(guó)北方制粉業(yè)中心哈爾濱的機(jī)器設(shè)備最多、技術(shù)最先進(jìn)、信譽(yù)最高的大企業(yè)。1916年，他買進(jìn)了屬于永勝公司經(jīng)營(yíng)的雙城堡火磨;將雙合盛總賬房遷到哈爾濱。同年，他升任雙合盛經(jīng)理。1919年，他買進(jìn)了哈爾濱香坊雙盛泰油坊。同年，雙合盛在海參崴的資金全部轉(zhuǎn)回國(guó)內(nèi)。1920年，在哈爾濱東郊的松花江畔購(gòu)地43，000平方米，興建了當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)最大、最先進(jìn)的機(jī)械制革廠，日加工能力為底皮80張、軟硬皮50張、法蘭皮50張、羊皮200張。1924年，按照張作霖收回內(nèi)河主權(quán)、禁止外國(guó)輪船在松花江航行的決定，雙合盛（出資20萬(wàn)元，占50%）與東亞輪船公司、大同糧棧聯(lián)合收買并接辦了俄國(guó)人的索金斯航業(yè)公司，改為奉天航業(yè)公司，張廷閣任經(jīng)理，由雙合盛代管。后來(lái)，因該公司連年獲利，不僅兩年就收回了全部投資，而且每年盈余達(dá)16萬(wàn)元（哈大洋），并于1927年又辦起了興記航業(yè)公司。1925年，成立了雙合盛股份公司，張廷閣任總經(jīng)理。1927年，雙合盛股份公司，總資本達(dá)182萬(wàn)元（現(xiàn)大洋）;1930年增至247萬(wàn)元（現(xiàn)大洋）。然而，雙合盛的實(shí)際資產(chǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出這些賬面上的數(shù)字。據(jù)偽滿中央銀行估算，除北京啤酒廠外，它的總資產(chǎn)達(dá)1，000萬(wàn)元（偽國(guó)幣）以上。由此它成為當(dāng)時(shí)東北最大民族工業(yè)生產(chǎn)中心哈爾濱的資金最雄厚、實(shí)力最強(qiáng)大的民族資本集團(tuán)。ⅱ

張廷閣不僅是雄踞一方的民族資本家，而且還是一位富有民族感和正義感的愛(ài)國(guó)人士，熱心從事過(guò)不少有益于民族、國(guó)家和社會(huì)的公益事業(yè)。1914年，他任海參崴華僑總商會(huì)會(huì)長(zhǎng)，竭力維護(hù)華僑的正當(dāng)權(quán)益;1918年，當(dāng)選為哈爾濱市公議會(huì)議員，同帝俄殘余勢(shì)力堅(jiān)決斗爭(zhēng)，為收回哈爾濱市政權(quán)作出了突出貢獻(xiàn);1923年，任哈爾濱總商會(huì)會(huì)長(zhǎng)，兼東省特別區(qū)中國(guó)商會(huì)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng);1926年，當(dāng)選為哈爾濱自治會(huì)會(huì)長(zhǎng)。

近代華資工業(yè)的興起，還表現(xiàn)在進(jìn)入民國(guó)以后新出現(xiàn)的機(jī)器制油業(yè)發(fā)展上。1912年，在哈爾濱建立了在黑龍江地區(qū)最早的2家機(jī)器制油廠。1913年至1919年，哈爾濱新建機(jī)器制油廠達(dá)34家，大多是民族資本企業(yè)，發(fā)展非常迅速。此外，還有制酒、制糖等農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，紡織、皮革等業(yè)也有不同程度的發(fā)展。在向近代化發(fā)展的過(guò)程中，電力工業(yè)發(fā)展的比較快。1912年至1930年，黑龍江地區(qū)先后建立了30家發(fā)電所和點(diǎn)燈廠。

二、民國(guó)時(shí)期黑龍江地區(qū)商業(yè)公司和各類店鋪大量增加

民國(guó)時(shí)期黑龍江地區(qū)工業(yè)、農(nóng)業(yè)的發(fā)展以及國(guó)內(nèi)外聯(lián)系的擴(kuò)大為商業(yè)、貿(mào)易的繁榮創(chuàng)造了前提條件，北滿商業(yè)中心哈爾濱的商業(yè)公司和各類店鋪數(shù)量以及交易額大幅度增加。1914年，在哈爾濱中東鐵路附屬地有中外工商企業(yè)1009家，其中民族工商企業(yè)達(dá)800家;在哈爾濱的傅家甸（今道外區(qū)）有民族資本工商企業(yè)1790家，其中商業(yè)企業(yè)1083家。ⅲ黑龍江地區(qū)最著名、最有影響的民族資本家武百祥和他所經(jīng)營(yíng)的 “同記商場(chǎng)”。

武百祥與“同記”

武百祥，1878年1月14日生于河北省樂(lè)亭縣何新莊。他是一位著名的民族工商業(yè)資本家，其經(jīng)商活動(dòng)經(jīng)歷了清末、民國(guó)、偽滿洲國(guó)和新中國(guó)四個(gè)歷史時(shí)期，走過(guò)了艱難曲折的道路。他所經(jīng)營(yíng)的“同記”是一個(gè)規(guī)模宏大的民族工商企業(yè)，對(duì)近代黑龍江地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了推動(dòng)作用。

1892年7月，武百祥隨人到長(zhǎng)春，在一個(gè)雜貨鋪當(dāng)學(xué)徒，從此，開(kāi)始走上了經(jīng)商的道路。后來(lái)，作過(guò)管賬，當(dāng)過(guò)“貨郎”，還在哈爾濱街面上擺地?cái)偂⒊龃沧印⒀亟纸匈u。1903年，他同友人合資二千五百元，在哈爾濱創(chuàng)辦了“同記”。1904年，日俄戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)，東北與關(guān)內(nèi)交通中斷，關(guān)內(nèi)貨物無(wú)法出關(guān)，使哈爾濱成為東北地區(qū)貨源供應(yīng)的主要商埠。武百祥趁機(jī)進(jìn)行倒賣懷表、表鏈等投機(jī)活動(dòng)，年終獲利兩萬(wàn)余元。后因內(nèi)部不和散伙，“同記”關(guān)閉。1907年4月，商人武百祥又拼湊五百元資本，在傅家甸重新創(chuàng)辦開(kāi)業(yè)，ⅳ商號(hào)仍謂“同記”。至1911年末，公司已有員工30余人。ⅴ此后，中東鐵路通車，哈爾濱經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，民國(guó)初年民族資產(chǎn)階級(jí)掀起了振興實(shí)業(yè)的熱潮，第一次世界大戰(zhàn)期間民族工商業(yè)出現(xiàn)了短暫的繁榮，從而使武百祥的經(jīng)商活動(dòng)也進(jìn)入了一個(gè)突飛猛進(jìn)的發(fā)展階段。民國(guó)時(shí)期，同記公司獲得了長(zhǎng)足發(fā)展。武百祥不斷充實(shí)資本，擴(kuò)大生產(chǎn)，使工商并駕齊驅(qū)，同記工廠年產(chǎn)值達(dá)十萬(wàn)元左右，同記商品廣銷于東北三省及俄國(guó)海參崴等地。1914年，武百祥在哈爾濱又設(shè)立了服裝工廠，在齊齊哈爾創(chuàng)辦了同記分店;1917年，在哈爾濱的松花江北購(gòu)置了三百坰地，辦起了養(yǎng)殖場(chǎng);1920年，開(kāi)設(shè)了同記錢(qián)莊;1921年，同記公司建成了一座四層大樓，在傅家甸另設(shè)立的大羅新寰球百貨店開(kāi)業(yè)。這時(shí)，同記資本增到現(xiàn)大洋十六萬(wàn)元，工商兩業(yè)年獲盈余三十余萬(wàn)元。1922年，同記遭到第一次世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊。同時(shí)，工廠又不慎失火，樓房、機(jī)器貨物大部分燒毀，陷入了外債逼索、內(nèi)部人心渙散的困境。對(duì)此，武百祥采取收縮營(yíng)業(yè)范圍、減少開(kāi)支等委曲求全的辦法，渡過(guò)了難關(guān)。

經(jīng)濟(jì)危機(jī)過(guò)去之后，武百祥又振作精神，重整旗鼓，變更制度，大力經(jīng)營(yíng)，使其工商業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)入了黃金時(shí)代。1927年，他用八十九天的時(shí)間在傅家甸新設(shè)立的同記商場(chǎng)開(kāi)業(yè);同時(shí)，接兌益豐源百貨店，開(kāi)設(shè)了大同百貨店。1928年，同記商場(chǎng)賣錢(qián)額為哈大洋2，999，314元;大羅新百貨店賣錢(qián)額為哈大洋2，545，715元。1929年，同記商場(chǎng)把傅家甸的益豐源百貨店兌了過(guò)來(lái)，經(jīng)過(guò)整理，很快開(kāi)業(yè)，取號(hào)叫大同百貨店。這樣，在哈爾濱的商業(yè)中心地帶，同記商場(chǎng)、大羅新百貨店、大同百貨店三足鼎立，經(jīng)營(yíng)商品達(dá)二十三類，三千余種，每年顧客達(dá)六百萬(wàn)人次以上。這里成為外埠商人來(lái)哈爾濱采購(gòu)的唯一去處，壟斷了哈爾濱的百貨市場(chǎng)。在此期間，他雇用固定工人1，300名，臨時(shí)工300——400名，店員700——800人，年獲利達(dá)上海規(guī)銀326，500兩。可見(jiàn)，同記公司實(shí)力之雄厚。

1929年，第二次世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)襲來(lái)，同記因有七十萬(wàn)元金票的債務(wù)而又陷入了絕境。對(duì)此，武百祥束手無(wú)策，擬將同記關(guān)閉，辦理善后。哈爾濱市政當(dāng)局基于同記倒閉會(huì)嚴(yán)重影響哈爾濱經(jīng)濟(jì)發(fā)展的考慮，設(shè)法挽救，將其債務(wù)一律緩期三年。這樣，使瀕臨倒閉的同記勉強(qiáng)維持下來(lái)，直至1932年冬方有轉(zhuǎn)機(jī)。

武百祥由一個(gè)光身漢變成百萬(wàn)富翁、赫赫有名的大資本家，同記由一個(gè)小雜貨鋪發(fā)展成為獨(dú)霸一方的大工商企業(yè)，其原因是他有一整套與眾不同的經(jīng)營(yíng)方針、管理方法和經(jīng)營(yíng)手段。在舊中國(guó)民族資本中，商業(yè)一直是畸形發(fā)展的。它比民族工業(yè)帶有更濃厚的封建性、買辦性、投機(jī)性，并嚴(yán)重阻礙工業(yè)的發(fā)展。武百祥雖然不可能完全擺脫舊中國(guó)商業(yè)中諸落后性的束縛，但他卻能夠積極學(xué)習(xí)并采用日本等國(guó)家的資本主義經(jīng)營(yíng)管理方式，大膽革除舊中國(guó)工商業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理上的陳規(guī)惡習(xí)。同記商場(chǎng)等從門(mén)面的修飾到內(nèi)室的布置，乃至商品的陳列和點(diǎn)綴，無(wú)不務(wù)求與洋行相仿。他還在哈爾濱的中國(guó)商界中首開(kāi)先河，采用資本主義國(guó)家商店明碼標(biāo)價(jià)、使用包裝紙等方法。他大膽利用美國(guó)花旗、英國(guó)匯豐、日本正隆、蘇聯(lián)遠(yuǎn)東等銀行的資金，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)甚至在日本本設(shè)立駐莊，采購(gòu)貨物轉(zhuǎn)銷國(guó)內(nèi)、牟取暴利。他學(xué)習(xí)并采用資本主義 “利公司、利勞資、利顧客、利同業(yè)”的經(jīng)營(yíng)管理方針。仿照“公司制”。將舊的“份子制”改為“薪金分紅制”。繼而又將同記改為股份有限公司，改變了人心渙散、經(jīng)營(yíng)消沉的局面。在管理上，他以“良規(guī)善法”為準(zhǔn)繩，形成了一套完整的嚴(yán)格的管理制度，堅(jiān)持采用店員時(shí)進(jìn)行考試和業(yè)務(wù)訓(xùn)練。他注重創(chuàng)牌子、講求信譽(yù)，并利用報(bào)紙廣播以及圖書(shū)、標(biāo)語(yǔ)等形式進(jìn)行營(yíng)業(yè)宣傳。

總之，武百祥經(jīng)營(yíng)的工商企業(yè)是當(dāng)時(shí)哈爾濱商業(yè)界的先導(dǎo)，其經(jīng)營(yíng)方針、管理方法和營(yíng)業(yè)手段，為多數(shù)商店效法步趨，對(duì)黑龍江地區(qū)民族工商業(yè)的發(fā)展起到了示范性推動(dòng)作用。與此同時(shí)，黑龍江地區(qū)其他一些地方的商業(yè)也有了較大發(fā)展。

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