張文閣
摘要:管理會計與財務(wù)會計之間的關(guān)系發(fā)展從其本質(zhì)、歷史目標(biāo)、及趨勢是具有同一性的。通過理論性研究我們進一步知道管理會計與財務(wù)會計之間的結(jié)合是可能的也是必然的。管理會計與財務(wù)會計都是從原有會計活動中進一步衍生出的分支。是原始會計活動的智能分支,因此從現(xiàn)實意義上分析,二者并不是相互獨立的系統(tǒng)及個體。企業(yè)運行中,管理會計與財務(wù)會計進行結(jié)合使用,其最典型的結(jié)合點就是在全面預(yù)算工作中。全面預(yù)算中處處體現(xiàn)了二者的相互結(jié)合。本文主要通過結(jié)合管財務(wù)與會計財務(wù)聯(lián)系與區(qū)別進一步探討研究管理會計與財務(wù)會計的結(jié)合。進而改善會計管理制度,為企業(yè)會計體系提供有力支撐。
關(guān)鍵詞:管理會計;財務(wù)會計;結(jié)合;全面預(yù)算
一、管理會計和財務(wù)會計的聯(lián)系與區(qū)別
(1)二者的聯(lián)系
通過文獻查閱了解,在管理會計與財務(wù)會計之中存在這一定的聯(lián)系,管理會計與財務(wù)會計并不能完全分隔開來,其主要聯(lián)系表現(xiàn)在功能上的聯(lián)系、核算對象上的聯(lián)系、信息來源上的聯(lián)系。對于功能上的聯(lián)系管理會計與財務(wù)會計的主要工作目標(biāo)都是為了進一步提升經(jīng)濟效益、記錄、計算、評價、分析企業(yè)所有的經(jīng)濟活動,二者都是企業(yè)在經(jīng)濟價值運動中的監(jiān)督及結(jié)果反應(yīng)者;對于在核算對象上的聯(lián)系,二者都是為企業(yè)現(xiàn)在及未來索要進行的資本運動進行核算,其核算的主體目標(biāo)是一致的,并且二者在核算過程中出現(xiàn)的交叉與重疊內(nèi)容相對較多。這里我們舉例說明,例如成本核兌經(jīng)濟活動,財務(wù)會計據(jù)以計算企業(yè)的當(dāng)期損益,為期末存貨計價,而管理會計用它進行成本管理和控制;信息來源之間的聯(lián)系主要表現(xiàn)在管理會計與財務(wù)會計活動使用的原始信息都是來自于企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營活動。
(2)二者的區(qū)別
管理會計反映的是組織內(nèi)部的某個單位或者個人的工作效率和效果,實行的是不同管理層級之間上層對下層的工作績效的監(jiān)督和考評。財務(wù)會計反映的是企業(yè)總體的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,實行的是股東等外部利益相關(guān)者對于承擔(dān)受托責(zé)任的管理層的經(jīng)營績效的監(jiān)督,以及相關(guān)權(quán)力部門對組織合法、合規(guī)情況的監(jiān)督。[1]在標(biāo)準(zhǔn)方面也有所不同,理會計作為企業(yè)內(nèi)部的活動,不受會計準(zhǔn)則、會計制度和法律法規(guī)的完全限制和嚴(yán)格約朿,一切以有助于企業(yè)改進管理、提高效率為準(zhǔn)繩,沒有固定方法,沒有固定周期,也沒有嚴(yán)格的報告格式和標(biāo)準(zhǔn)。財務(wù)會計工作有固定的原則和標(biāo)準(zhǔn),那就是組織所在國家之中,由政府部門或行業(yè)組織制定的會計法規(guī)、法定或公認的會計準(zhǔn)則、會計制度。[1]在工作方法上財務(wù)會計核算時使用的方法也比較穩(wěn)定,一般只需要運用簡單的算術(shù)方法,計算內(nèi)容基本上都是貨幣金額。而管理會計工作沒有固定的工作程序,企業(yè)可根據(jù)自身的實際情況靈活設(shè)計和更改管理會計工作流程。
二、管理會計和財務(wù)會計的結(jié)合
企業(yè)經(jīng)濟價值活動的原始信息錄入是管理會計與財務(wù)會計之間相互結(jié)合的起點。二者所要計量的對象都是企業(yè)的經(jīng)濟價值活動,二這些信息都是與企業(yè)業(yè)務(wù)相關(guān)的原始信息,因此此時為兩者起點。然后利用企業(yè)管理會計方法有效結(jié)合管理會計與財務(wù)會計,進一步構(gòu)建完整的“計劃一一控制一一反饋一一考核”的循環(huán),從而形成反饋回路。此時業(yè)績評價則為兩者直接反生結(jié)合的主要行為點。隨著企業(yè)對外報告要求的增多,對外報告由財務(wù)報告向綜合性信息報告轉(zhuǎn)化。[2]同時,符合企業(yè)管理需求的對內(nèi)報告也需要全面展示企業(yè)情況,涉及企業(yè)的財務(wù)信息與管理信息。管理會計和財務(wù)會計活動都會生成一系列與企業(yè)經(jīng)營有關(guān)的信息,來自兩個系統(tǒng)的信息綜合起來,交叉構(gòu)成企業(yè)的對外報告和對內(nèi)報告。[2]管理會計活動的主要動力是企業(yè)戰(zhàn)略管理和價值鏈管理,在企業(yè)價值鏈中的每一個環(huán)節(jié),企業(yè)的需求進一步?jīng)Q定管理會計方法的選擇與調(diào)整。二者共同反映了企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行情況。
三、企業(yè)管理中實現(xiàn)管理會計與財務(wù)會計結(jié)合的作用
實現(xiàn)管理會計與財務(wù)會計的結(jié)合有利于建立企業(yè)戰(zhàn)略和財務(wù)績效之間的邏輯關(guān)系。企業(yè)的運營其主要目的是盈利,依照會計專責(zé)衡量的財務(wù)表現(xiàn)依然是企業(yè)的重要成果。因此要進一步考慮戰(zhàn)略選擇對企業(yè)財務(wù)的影響,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與自身財務(wù)表現(xiàn)存在因果關(guān)系。通過管理會計工具,對企業(yè)戰(zhàn)略進行分析,進而明確戰(zhàn)略與財務(wù)績效之間的邏輯關(guān)系,將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為具體的目標(biāo)和計劃,再與企業(yè)的實際財務(wù)表現(xiàn)形成反饋,才有助于戰(zhàn)略的實現(xiàn)和企業(yè)價值的增值。另外二者的結(jié)合有助于管理會計職能的充分發(fā)揮,會計管理是一項管理活動,反映經(jīng)濟事項,實現(xiàn)對企業(yè)資金、資產(chǎn)等物質(zhì)的管理。管理會計則通過預(yù)算管理、績效評價分解任務(wù)并且進一步明確責(zé)任。管理會計與財務(wù)會計的有機融合,可以使這幾種管理功能融合起來,有利于會計更好地發(fā)揮其管理職能,為提高企業(yè)效益做出貢獻。
四、總結(jié)
現(xiàn)代企業(yè)管理中,管理會計與財務(wù)會計貫穿于整個會計管理運動中,全面預(yù)算管理就是二者完美結(jié)合的典型。筆者首先對管理會計與財務(wù)會計之間的聯(lián)系與區(qū)別進行探討。而后進一步探討二者的結(jié)合,通過二者的結(jié)合進而探討其在企業(yè)管理中結(jié)合的作用。管理會計與財務(wù)會計相輔相成,通過他們的結(jié)合進一步促進企業(yè)管理活動的有序進行,發(fā)揮了會計管理的核心作用及其職能,從而改善了企業(yè)管理效率,提高經(jīng)濟效益效益做出貢獻。
參考文獻:
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