油田存在的消防安全隱患及防范措施

李建慶

摘 要：伴隨著經濟全球化的腳步，世界經濟的發展影響著每一個參與者。經濟的發展離不開能源的消耗，尤其是在石油資源方面的需要，工業化的發展極大地鼓勵了石油資源的發展，石油資源勘探中遇到的問題和消防安全也成為注重的問題。石油資源屬于不可再生資源，從化學的角度出發石油和天然氣都屬于易燃易爆炸資源，勘探過程中如有不慎極容易發生災難，嚴重影響了一線工作人員的生命財產安全，為社會的發展帶來威脅，加強油田消防安全隱患以及防范措施依然成為當下最應解決的中心問題。

關鍵詞：油田;消防;安全隱患;防范措施

前言：

當下我國工業化的腳步在不斷的前進，領軍行業的發展都離不開石油與天然氣的參與。我國的油田的開采工作迎來了空前的發展，油田的多方面運用和發展，成為多數人的關注重點，油田的安全工作也被企業管理人員越來越重視。在油田消防的安全工作方面投資的成本在越來越多，在如此的情況下，不確定因素和安全隱患依然威脅著油田的消防安全。如若出現油田消防問題，所帶來的后果不僅僅是經濟效益方面的影響，同樣也威脅著社會穩定和國際輿論的壓力，針對性的提出相關消防安全隱患的研究與策略，是預防油田企業消防安全的重要前提。

1.油田存在的消防安全隱患分析

1.1安全生產防范意識不強

油田開發具有一定的危險性和不確定性，需要多個方面的安全隱患排查和預防，在實施過程中也應該將現場的消防隱患和安全做到第一位。而在實際開采過程中油田的不確定因素受現場制約和管理人員的影響，例如，某石油公司在現場開采過程中因管理人員思想松懈造成油田開采過程中起火，造成經濟損失。消防意識松散，能夠影響到一線工作人員，對于消防安全管理的疏忽，思想上的缺乏油田消防安全管理意識的建設和發展，影響一線員工思想缺少，基層員工消防安全意識缺乏，制約著油田開采不能全面的發展。

1.2安全管理制度落實不到位

以當下發展為例，多數油田存在著安全消防隱患，多數是受到工作人員的思想影響，直接的表明油田安全消防思想制度和落實工作出現問題。首先，工作人員的基本安全消防思想和消防安全制度出現問題，并沒有根據實際情況而做出改變，導致管理人員從上往下的思想疏忽;其次，工作人員并沒有完善相關的工作制度和安全消防具體實施計劃，工作人員在發生事故時不能第一時間內作出相應的調整存在著漏洞;最后，油田企業缺乏對消防管理工作的監督和排查工作的落實，安全管理工作逐漸的形式化。

1.3消防基礎設施建設滯后

石油能源在當下的社會地位越來越重要，油田工程在不斷的擴大，再這樣背景之下，油田消防安全體系和思想也需要與時俱進的發展，傳統的設施和思想已滿足不了當下發展的欲望和要求。傳統的設施和消防基礎建設在當下的油田發展和開采過程中不能帶來更多的消防安全，轉而成為一定的安全隱患，而在油田建設方面的發展，資金和思想管理方面的缺乏，投資成本過大，資金回籠過慢等這些客觀性因素導致了油田消防安全管理工作不能得到有效的發展。

2.油田消防安全隱患的防范措施

2.1增強企業的消防安全意識

油田的消防安全意識能夠影響油田的安全發展，只有消防安全保障前提下才能讓油田更好的為當下的社會發展做出更好的服務。油田企業消防安全管理工作要防患于未然，需要一個完善與時俱進的制度來加持，制定一個良好的、有活力、科學的消防安全管理制度體系。工作人員上崗之前需要通過消防安全管理的測試持證上崗，熟知油田企業消防工具的使用方式和自救能力，影響周圍工友自發的學習消防安全知識，熟知油田企業消防安全中的隱患所在和規避方式以及預防方法，確保在發生危險時第一時間內逃生。消防人員隊伍的專業素質，極大地影響了油田消防工作能力以及質量。在這樣的背景下，油田企業從基礎出發，結合油田的實際情況，制定企業的發展路線，裝備具有專業知識的消防人員，建設消防安全管理隊伍，進一步的保障員工在工作時的安全。專業的消防隊伍建設能夠在日常工作中，根據工作實際內容，依靠安全科學的方式，分配員工的參與數量，方便消防知識日常的落實和預防，更好的監督消防落實，針對油田實際工作中存在的已知的安全隱患作出合理的處置，對于存在的未知的安全隱患作出更好的消防預防。

2.2完善規章制度，加強體系建設

油田企業在前期準備工作中，首先要完善相關的政策手續以及國家允許開采的證明，制定符合油田開采的規章制度和體制，方能有效開展后續工作。第一，管理人員需要從法律的角度學習相關的政策與規定，將其融合到消防管理工作制度內，為消防制度提供政策依靠;第二，管理人員學習已有的開采建議或者借鑒其他油田開采前期準備，積極的將工作制度和崗位職責深化，細化到工作中實際處，責任落實到人，提高管理人員的安全思想和責任意識，全心全意的保證油田開采的消防管理工作。同時，企業需要制定相關的考核制度和監督工作，職業晉升之路和指標相互關聯形成硬性指標，監督小組要定期的對工作中出現的實際性經驗總結，回饋給管理人員，幫助其優化管理工作提升管理質量。

2.3加大經費投入，提升保障能力

油田企業需要加大成本的投資，組織相關人員進修更好的為企業長遠發展作出人才戰略儲備，要結合油田的實際情況作出對應的開采制度的調整，不同時期的消防安全管理都需要根據油田的實際情況作出改變，制定科學可持續發展的戰略和開采計劃。融入新時代的新式設備，配合智能化設備檢測工作中的安全風險，例如，石油企業資金優化，分為事故前、事故時、事故后，合理的購入衛星電話，應急指揮方案，聯網消防預警報警等，保障油田環境安全以及事故出現時的應急對策。

結語：

綜上所述，在當下智能化時代，油田開采工作帶來新的設備和新的風險，做好消防安全工作預防，是保障油田長遠發展和開采的基礎。因此，油田企業需要對油田工程投入更多的資金和成本，完善消防設施和消防制度，提升工作人員綜合素質和消防安全意識以及消防安全建設，深度強化監督工作落實到基礎，穩定油田企業結構，提升社會石油資源能源需要。

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