選煤廠機電設備和技術的管理與創新

云艷 王瑞斌 潘月軍

摘 要：目前已經將更多的機電設施與科技運用到了洗選煤炭的過程中，同時快速的變成了煤炭洗選環節中的關鍵部分。因此機電設施能不能順利的運轉將會直接影響到選煤廠的產出效率，同時還會直接影響到選煤廠商的經濟收益和社會收益。對于現代化的選煤廠，想要確保公司自身的正常經營，就必須針對選煤廠的機電設施與科技采取合理的管控措施，從而做好機電設備和技術管理工作。

關鍵詞：選煤廠;機電設備;技術管理;創新

新時期的煤炭洗選，由于大量機電設備的使用，使得煤炭洗選的自動化和機械化程度不斷提高。各種機電設備和技術的使用在一定程度上解放了人力資源，提高了煤炭洗選的效率。但是，疏于管理的機電設備一旦發生故障或在操作過程中出現失誤，極易導致生產事故的發生。因此，加強機電設備和技術的管理是選煤廠進行安全生產的必要條件。如果選煤廠對機電管理問題采取漠不關心的態度，必然會影響到企業的經濟利益，問題嚴重時，對企業的生存和發展也會產生極為不利的影響。

1 選煤廠機電設備概述

我們國家在經濟方面的重點支撐項目就包含選煤企業，機電設施能夠在煤炭洗選期間確保接連不斷的工作，所以在煤炭產出過程中機電設施有著非常關鍵的作用。在現實的產出經營期間，必須要注重機電設施的維護與管控活動，進而保證整個選煤生產能夠安全穩固的運營。在對機電設施進行購進、裝配和維護應用期間，創建一個良好完備的治理體系與規范，兩個層面融合匯通，確保運營體系的有效性。

2 選煤廠機電管理存在的問題

2.1 選煤廠機電管理體制不健全

有些選煤企業的機電管理體系不健全，機電管理部門的負責人思想觀念較為落后，制定的機電管理條例存在明顯的漏洞，各項機電管理的具體方法缺少必要的標準和科學依據，針

對各種機電設備，沒有建立起較為靈活的維修養護機制，對機電管理人員缺少必要的考核措施和獎懲措施。進行具體管理時，由于煤炭洗選加工的工程量巨大，各種洗選、篩分、照明、運輸、電氣等設備的使用非常繁雜，導致管理難度加大，再加上為保證機電設備運行而安裝的各種管線，這就要求機電管理人員更加細致，但是一些選煤廠的機電管理部門人員配置較為復雜，往往出現機電人員兼職其他崗位，缺少專職的機電管理人員，因而使得選煤廠機電管理在實際操作時非常混亂，各項職能都不能發揮出應有的作用。

2.2 選煤廠機電管理意識不足

選煤廠的日常洗選生產非常繁忙，很多選煤廠的工作重心都投入到了一線生產中，對機電管理工作的意識和重視嚴重不足。一些選煤企業的領導部門將機電管理當作不重要的輔助工作，因而在實際工作中對機電管理部門的投入不是很多，甚至還會精簡機電管理部門的人員配置，使機電管理部門不能起到應有的作用。企業中存在著一些不負責的電管理人員，對待工作不能做到認真負責，從而忽視了對機電設備的保養維護，機電設備出現故障也不能及時的修復。有的企業一心追求生產效能，各種機械設備開足馬力持續工作，有的機電設備即使出現故障問題，只要不會影響到煤炭洗選，就會一直生產下去，最終導致設備癱瘓，甚至引發生產安全事故。

2.3 選煤廠機電管理人員素質不高

煤炭洗選設備和技術具備很高的科技含量，這就要求機電管理人員具備專業的管理與維護技術，但是，在目前的煤炭洗選機電管理人員中存在大量文化素質水平較低的人員。這是由于一些煤炭洗選企業為了節約成本，除了聘請少數專業人員外，更多的是一些毫無技術經驗的人員，經過初步培訓后，便進行上崗作業，這些機電管理人員所從事的也僅僅是一些簡單的維護巡查工作。而這些工作人員由于文化素質水平較低，沒有接受過完整的機電培訓，導致其在工作中流于形式，缺少必要的安全意識，不能及時發現一些潛在的安全隱患，給機電管理造成了很多麻煩，進而為企業帶來了更大的風險。

2.4 選煤廠機電設備缺乏保養

煤炭洗選加工作業的持續性非常高，各種機電設備經常處于滿負荷工作狀態，而一些企業沒有完善的機電設備維護制度，或者該制度沒有得到認真的落實，因而使得很多機電設備得不到應有的保養。煤炭洗選的工作環境惡劣，常年伴隨著各種粉塵、洗選用水，對機電具有很強的腐蝕性，但是很多機電維護人員怕麻煩，沒有定期為機電設備進行清理，往往很久才會清理一次，從而導致機電設備的使用壽命大大降低。

3 解決選煤廠機電管理問題的措施

3.1 加強選煤廠機電管理意識

選煤廠要做好機電管理意識的宣傳和教育工作，無論是管理層，還是基層工人，都要開展必要的機電管理意識的學習工作，尤其是選煤廠機電管理部門，更要深刻認識到機電管理意識的重要性，從思想上樹立良好的機電管理意識，在機電管理工作中要持有耐心，每一項管理維護工作都要細致用心。

3.2 提高選煤廠機電管理人員的綜合素質

選煤廠機電管理工作的落實需要專業的機電管理人員，這就要求機電管理人員不斷地學習新的機電管理知識，努力提高自身的職業素質，以面對不斷更新的選煤廠機電設備和技術。洗選加工企業可以在招聘機電管理人員時，注意把控聘用人員的文化素質水平，還可以組織安排企業的機電管理人員去優秀單位進行學習深造，或者聘請機電管理方面的專家對員工進行技術培訓。

3.3 加大選煤廠機電資金投入

現階段煤炭生產開始朝著精加工方向發展，洗煤廠應根據市場需求，在提升洗煤廠的產能需求基礎上，逐步加大針對機電設備的專項資金投入，對這一專項資金進行適當補充，避免因設備老化、損壞而在短期內大量資金投入所對企業造成的創傷。另外，洗煤廠還需依照能部分不整體、先急后緩的原則逐步對老化機電設備進行更換，針對那些已明顯老化、效率低下的設備應立即著手更換，防止后期因突然停運而造成的損失。

3.4 健全選煤廠機電管理機制

煤炭洗選企業開展機電管理工作離不開一套適合企業自身的機電管理機制，所以在進行選煤廠機電管理工作前，要制定完善的機電管理機制，在機電部門之下設置多個設備管理小組，安排專人對煤礦生產中使用的洗選、篩分、照明、運輸、電氣等設備進行管理和維護，并制定出科學的可行的管理標準。機電管理人員對機電設備進行管理維護時要嚴格遵守管理標準。同時針對選煤廠機電管理人員制定出切實有效的監管機制和管理標準，對管理人員定期進行考核或抽查，對符合標準的人員進行適當的獎勵，對不滿足考核標準的予以相應的處罰。

3.5 加強選煤廠機電安全管理

安全生產是每個選煤廠必須達到的要求，為達成這一目的，必須加強機電設備和技術的安全管理工作。除了在日常管理工作過程中嚴格遵守管理標準和流程外，機電管理人員要定期對所有的機電設備進行全面檢查，做到不放過每一個安全隱患。加強機電管理人員的交接班工作，出現設備問題或技術問題要及時解決，一時無法徹底解決的，在交接時要仔細，不能有所遺漏。同時制定好應急方案并加強機電管理人員的應急演練，一旦發生突發情況，能夠立即執行應急方案。

3.6 應用信息化管理系統

為提升管理的效率，洗煤廠應積極建立信息系統，對設備管理開展科學指導，與機制性、點檢性、預防性檢修相結合，建立一整套依托計算機技術的信息化管理，強調信息系統的專業性和實用性，集統計、查詢、分析和報警等功能為一體的信息管理平臺。信息系統的子系統包括：系統管理、檔案管理、資料管理、信息管理等模塊，每個模塊都具備處理業務、打印報表、數據輸入、查詢的功能，其中的潤滑管理模塊還具備自動報警功能，若未按照規定加注油脂，設備則會自動啟動報警裝置。信息化管理系統使得設備的資料信息實現共享，管理與技術操作人員可及時、精確地了解設備運行情況，包括設備的維修歷史記錄、日常檢查情況、保養和運行情況等，大大降低了設備可能會出現的故障率。

3.7 加強日常保養和檢修

一是零部件。根據臺賬所記錄的設備運行狀態及其使用年限，可定期對設備進行檢查和改造，及時更換已磨損、老化的零件，摒棄以往的“事后維修”形式，保持設備始終處于一個比較穩定、安全的運行狀態中;二是保養和維護。針對機電設備，需每日做好清潔、潤滑，尤其針對一些關鍵設備的關鍵部分，利用坐標紙實現工作的有序性和規范化，從而保證保養工作的標準化、流程化;三是管理臺賬。設備管理中基礎性工作重要性不容小覷，在管理中應將卡牌、賬目、圖牌板等一一對應設備，并不斷完善以前缺失的信息資料，重視好設備臺賬的管理，配備專人負責管理事務，做好相關信息的統計、反饋與更新，包括設備的備用信息、今日運行情況和維修記錄等。

3.8 施行點檢制度和包機制度

機電設備的點檢制度是指對設備的定期、定點維護，使用坐標紙把實踐地列為橫軸、作業點為縱軸，在日常管理和檢查中，在坐標紙中進行詳細記錄，實現檢修工作的直觀化。明確每臺設備的周期部件運行情況，并把檢修作為日常保養工作之一，大型設備則需根據部件的周期展開檢修，如刮板輸送機的磨損相對嚴重，需每日檢修，而尼龍棒哨子則可每周檢查。以往機電設備的管理是由一定的人員負責，一線操作人員卻缺乏應有的維修技能，這種管理模式大大加大了設備故障率，因此，應不斷完善包機制度，推廣全員維修的政策，依照不同車間、工藝等建立責任包機制度，進而形成一種全員管理的模式。

4 對選煤廠機電管理的創新

煤炭洗選廠可引入和實施品質管控方案，對機電設施進行精準化的治理活動，在對機電設施進行運用的前后，可以采用現代化的信息科技針對機電設施的生產型號、應用規格、應用數量、應用情況、科技性質、維護狀況等基礎信息實施整合分類，使得機電設施經過信息數據的分析，能夠更為清楚直觀的展現到管控工作者的眼中，機電設施的管控工人還必須實施好機電設施與科技的品質檢測活動，保證機電設施與科技在進入工作狀態后避免發生嚴重的安全問題。煤炭洗選廠還需要運用好公司停止生產的時間段，來進行機電設施的防御性檢查維修活動，進而預先排除機電設施潛存的不良情況。

5 結語

選煤廠機電設備管理維護的優劣直接影響運營的穩定性和可靠性。全面執行機電設備的管理維護是保證選煤廠安全正常運行的基礎。因此，要徹底執行機電設備管理和維護任務的日常任務，不僅要嚴格遵守法規，還要確保專業技能和業務質量管理與維護人員、機電設備的工作狀態始終良好，安全高效地進行煤炭準備工廠生產活動。

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作者簡介：

云艷（1983-），女，蒙古族，本科，工程師，研究方向：選煤機電和選煤工藝。