包江 石家莊一建建設集團有限公司
1.建筑施工技術優化管理的必要性。隨著我國建筑工程技術快速發展,建筑工程施工技術得到了不斷的進步。在實際的工程施工中,建筑工程技術優化管理與現代的建筑工程技術的進步有點兒脫節,在建筑工程施工技術管理過程中,只有不斷地對工程技術進行優化管理,提高工程施工企業的生產效率才能在激烈的市場競爭中保持優勢,推動建筑行業快速發展。建筑工程施工技術優化管理需要施工企業對施工人員以及施工管理過程進行根本性的改革,只有對施工過程中的各種資源、人力進行合理的配置才能使施工企業獲得更大的經濟效益,提高工程施工質量,促進建筑行業的可持續健康發展。
2.提高建筑工程施工技術優化管理的重要性。建筑工程施工技術的優化管理,能夠從建筑工程施工的整體進行建筑工程質量、生產成本和安全管理的把控,能夠推動工程施工技術人員的專業技術水平,能夠降低工程造價,提高工程施工企業的經濟效益。是施工企業能夠在同行業中取得競爭優勢,進一步提升工程施工技術人員的施工水平,從而保證工程施工質量,推動技術裝備和人才技術能力的提高。
1.在施工中缺少完善的管理體系。在建筑工程施工過程中,由于企業所具備的基礎條件存在差異,各企業技術能力、技術裝備存在不同,沒有建立起完善統一的管理技術規范。從而使建筑工程施工技術管理過程中情況相對復雜,從而給建筑工程項目帶來質量的隱患。由此可知,建筑工程施工技術管理過程缺少完善的組織體系,從而導致工程質量無法保證,使工程施工成本大大提高。
2.工程施工過程中,施工責任不明確,管理體系混亂。在現代建筑工程建設過程中,由于施工管理方缺少相關的組織架構,使得建筑工程施工中缺少統一的技術管理和指導,工序施工技術指導不到位,對于施工過程中的資源調配形成了浪費現象,造成施工過程中崗位責任不明確,管理主體混亂的現象出現,導致建筑工程施工質量難以達到標準。
3.對建筑施工現場的建筑材料管理不到位。在建筑工程施工現場,建筑施工材料是決定建筑工程質量的重要因素。對于建筑材料的高效管理是實現建筑工程高質量的重要保證,施工方要在施工過程中加強施工材料的管理和監管,杜絕不合格的建筑材料進入施工現場,嚴格審核和驗收建筑工程施工材料,避免假冒偽劣的建筑材料進入施工領域。
4.加強建筑工程施工過程中的施工圖紙審核。建筑工程施工是一項復雜的工程過程,在施工之前,施工方要會同設計方、甲方對施工圖紙進行審核,制定詳細的施工技術方案,及時發現施工圖紙中存在的與實際施工中的不一致的環節,進行施工圖紙的技術變更,加強施工圖紙會審,能夠有效的對施工過程方案制定進行規劃,使后期的施工過程更加順利和高效。
1.在施工過程中建立施工技術管理的技術規范。在施工過程中,施工方要建立完善的施工技術管理方法方案,建立完善的技術管理體系。只有把施工技術管理制度化、程序化才能在施工過程中發揮施工管理的重要作用。提供房屋建筑工程質量控制水平,同時在工程施工過程中施工技術人員和管理人員是保證施工質量的核心。只有加強工程施工技術優化管理才能推動施工企業對施工技術人員和管理人員積極地進行技術培訓和管理水平培訓,使施工技術管理責任崗位化制度化,能有效地避免房屋建筑工程施工過程中各種問題的出現。
2.建立健全圖紙會審制度。在建筑工程施工管理過程中施工單位在施工前要會同甲方和設計方對施工圖紙進行詳細的審核,相關技術設計人員要會同監理單位、甲方等對圖紙進行會審。及時發現圖紙中存在的問題并及時進行設計變更,做到施工方對圖紙的熟練掌握,才能制定有效的施工技術方案,把施工程序分解,使施工工作能夠做到有條不紊。
3.提高施工企業對施工相關材料的科學管理水平。在施工過程中各施工工序個各環節都會有相關的施工技術文件,施工企業對各相關施工文件的高效管理,能夠對施工過程做好詳細的數據記錄和分析。并針對施工設計圖紙和施工資料的整合,能夠及時發現施工過程中出現的問題,并針對問題進行技術整改。工程結束后,施工竣工的相關文件,施工方也要做好妥善的管理。相關的文件能要做好歸檔處理,并進行科學的保管,做好建筑工程項目的驗收監督和審核過程。要相關的法律、法規對工程項目進行竣工驗收,妥善的把相關的設計圖紙變更文件,施工資料數據進行高效保管。
提高建筑工程施工單位的施工技術人員的整體素質,在施工過程中施工技術人員的素質水平決定著施工工程質量。施工單位要加強對施工技術人員和管理人員的培訓工作,要定期和不定期的組織專業技術培訓,提高施工人員的整體素質,要建立良好的質量控制崗位責任制度,加強安全生產意識,做好工程施工的技術交底工作。
4.對建筑工程施工技術進行優化處理。在建筑工程施工過程中施工方案的制定以及工藝的選擇要結合工程項目的實際情況以及質量要求。在施工過程中施工單位要滿足建筑工程的技術要求,把先進的生產技術和工藝應用到工程施工過程中,能夠有效地提高施工效率,保證工程施工質量,降低工程施工成本。使施工企業在激烈的競爭中能夠具備較強的競爭力,從而使工程施工方案以及技術管理更加優化,推動建筑工程施工技術的不斷進步。
結束語:加強建筑工程施工技術優化管理是施工企業提高建筑施工過程中的資源配置和提高施工生產效率的重要方式。施工企業只有對施工技術進行優化管理,才能使施工企業具備較強的競爭力。只有把先進的技術裝備、生產工藝應用到施工過程中,才能推動建筑施工行業的快速發展與進步。