探討企業基礎管理工作的重要性

張書欣 唐山鋼鐵集團有限責任公司運營改善部

引言：目前，國際市場針對剛才的需求量逐漸萎縮，而在國內經濟發展如此之迅速的背景下，對于鋼鐵企業的發展也帶來了一定的壓力，特別是國有企業以及一些存在較多管理風險以及長期矛盾的企業，急需利用提高管理力度等方式來化解各種問題以及風險，從而以更好的狀態來迎接市場挑戰。近些年，某鋼鐵企業在基礎管理上重點進行了改善，企業不斷完善標準化體系，合理劃分權責，提高人員及設備管理、技術及管理體系等。不過由于企業規模的不斷拓展，技術及設備的先進程度越來越高，對于生產工藝來說也有著一定影響，因此基礎管理也需要進行不斷的優化與改進。

一、基礎管理工作對于企業的重要性

（一）保證企業生產的穩定性

通常情況下，企業管理基礎工作始終是保證生產的重要支持力，基礎管理工作能夠進一步保證生產的穩定性和順利興。實際上，目前的企業在生產過程中普遍都采用精細化分工的形式，這樣能夠確保每個環節都能夠順利進行，以及保證每個單位和生產流程、生產工藝之間都能夠充分協調合作，進而保證生產效益。若是其中缺少基礎工作管理，那么在部分操作流程中可能便會導致操作人員針對前后的工作無法高效銜接，嚴重的還有可能會出現車間的混亂現象，導致生產工作的無法進行。因此，為了能夠有效為企業的穩定生產提供保障，就必須要提高基礎管理工作，制定相關的績效考核制度以及工作指標，充分聯系生產過程中的各個環節，確保生產的順利進行。

（二）為企業的運營進行資料及數據的采集

企業管理以及運營過程中，都需要具有可靠的、真實的數據和信息來作為主要決策條件，才能夠保證決策方案的針對性和可行性。若是闡述一些事件或是情況，就需要具備令人信服的證據或是記錄報告、數據等，而基礎管理工作主要便是為企業的管理工作進行計劃的制定、決策的定向、協調部門關系等各個方面提供數據支持的工作，所以其具有著重要的作用。利用基礎管理工作來針對某個事件或物、人等進行詳細且準確的記錄，才能夠進一步保證論證和報告的可靠性和真實性。而若是基礎管理工作未能給予管理及決策所需要具備的資料和數據，那么企業的各項管理工作則都會失去決策方向，甚至會導致管理及決策誤判斷等嚴重后果。

二、鋼鐵企業基礎管理工作的具體創新策略

（一）提高基礎管理工作的重視程度

若想保證鋼鐵生產的順利開展，以及提高其生產效益，必須要提供啊基礎管理的重視程度，并將基礎管理當作企業的重點項目，利用扁平化的組織架構，明確劃分人員的職能與責任，并且通過開展各種培訓活動來不斷提高職工的綜合業務水平和職業素養，提高企業內部控制力度，加強系統鏈接協作管理。將業務流程重組當作一項長遠的任務，并不斷進行完善和改進，盡可能地免除鋼鐵企業在生產、運營、管理等各互動過程中不具備價值創造能力的業務環節，提高企業綜合效益。

（二）結合企業狀況完善基礎管理制度

將宣鋼當作重點鋼材生產廠家的多工序聯合企業，其中具有較高的關聯性，生產一直都將重心放在高爐以及轉爐的高效穩定生產中。企業中的各個二級單位必須要充分服從遵照工序的生產理念，全面考量裝備的現代化狀況，明確生產工藝以及生產原則，并且不斷改進原有的企業生產標準以及基礎管理制度，通過不斷的分析與實踐來逐漸完善，以及將修訂與調整后的生產標準和基礎管理制度進行落實，同時設計嚴格的管理標準，將企業的生產質量以及環境等作為主要條件，比較企業各個崗位的工作標準以及技術標準等來逐漸完善基礎管理標準，提高基礎管理工作的執行能力。

（三）利用系統管控來排查風險，并設計風險防控方案

在技術系統方面，某鋼鐵企業當前的重點發展品種便是建材以及工程結構用鋼，車輛及器械鋼材等方面占比則相對較低，多數便是中端和一些低端的產品，而這些產品不但市場變數較大、競爭難度較高，同時利潤也并不理想，處于一種高風險的生產運營形式。因此，需要針對其中的風險進行排查，設計風險防控策略。其一，必須要充分探索目前該行業的市場具體情況以及市場變動。根據該企業的產品特征，設計中期和長期的產品生產方案；其二，及時更換落后的設備，引進先進的設備及技術。通過這種方式能夠進一步提高產品效能，并且也能夠有效提高生產效率以及鋼鐵產品的質量等。其三，大力推進品牌建設，以及促進企業的文化建設；其四，完善將客戶作為主要導向的技術開發體系，以更加嚴苛的要求來約束自己進行產品的進一步高在，重點關注和用戶保持親密的聯系，并全力挖掘市場需求等，應用差異性和規模化的產品開發理念；其五，持續貫徹質量效益至上的發展觀，將鋼鐵產品的質量當作企業在市場中提高競爭力的重點手電，致力于利用更加優質的鋼材基地，在提高企業競爭力的同時也能夠進一步促進企業的經濟效益，對其發展來說有著重大意義。

三、結語

綜上所述，基礎管理是鋼鐵企業整個管理工作的基本內容，也是企業引進的管理手段的主要基礎性條件，同時也是確保企業能夠穩定運營和發展的重要保障。基礎管理工作能夠為管理工作的正常開展基于更加具體且可靠的信息支持，并且為企業進行更深層面的管理打下堅實的基礎，所以在企業中開展基礎管理有著至關重要的作用。