成本會計在企業財務管理中的運用分析

吳瑤 甘肅工業職業技術學院

會計學重要構成部分之一便是成本會計，也是商品經濟發展至一定程度的必然產物，企業如何定價以及針對產品進行調換的主要依據之一便是成本。成本會計經過長期發展，不管是內涵，還是外延都得到顯著的拓展，尤其是當下經濟環境產生巨大變化的時代背景之下，成本會計的作用也發生變化，不僅限于成本的核算，已然拓展至企業戰略管理范圍。故而，企業需要依照其經營環境所產生的實際變化，針對成本會計辯護采用對應的解決方案，如此方可確保企業實現可持續發展。

一、現代成本會計在企業管理工作中的作用

（一）成本會計可以改善結構職能

企業生產經營的基礎目的即促進企業經濟效益的高速發展，并推動素質優化以及升級。故而，成本會計工作不僅要實現經濟效益的全方位提高，同時也需要加強成本管控水準，降低成本的損耗。激烈的市場競爭之中，企業為了謀求生存以及進一步的發展，即需要滿足市場的根本需要，切實采用低成本高產出的管理模式。不僅如此，現代成本會計工作之中，也應采用針對不同結構要素，采用對應分析的工作方式，具體表現在如下方面：第一，成本預測。成本會計工作需要針對企業經營活動期間有概率產生的問題予以預測，進而制定行之有效的預算體系，從根本降低成本風險。同時成本預測也屬于制定成本決策的基礎條件，可以為計劃落實提供相應的根據。第二，成本決策，通過成本會計工作可以為管理層下達成本決策提供相應數據支持，保證系統護化發展體系的落實。第三，成本計劃，成本會計工作需要針對實際財務活動開展有規劃有明確目的的計劃處理，確保成本監管成果滿足預期。第四，成本管控，計劃工作完成后，需要構建對應的控制體系，保證成本決策可以實現預期目標，為之后監管工作提供相應的保障。第五，成本計算，根據對應的管理方法以維護核算結果，確保成本核對具有時效性。

（二）成本會計具有提高運營效率的職能

企業管理工作進行期間，合理運用成本會計，可以有效改善企業經濟效益，提升管理生產力綜合水平，并針對既有管理體制予以整合，為企業持續性發展供應相應的動力。成本會計工作即維護管理行為以及管理方式的基礎，需要根據經營效果進行系統化的管控，分別從企業經營管理以及效能兩個不同方面出發開展監督管控的基礎。故而，系統化整合成本會計，使其運營效率所具有的職能優勢得到顯著提升，制定時效性更為理想的成本費用監管體系，以達成企業穩定發展的目的，為企業的生存以及進一步發展奠定良好的基礎。

二、成本會計在企業財務管理之中的具體運用

（一）企業成本管理方面的運用

現代成本會計工作之中，工作的重點在于調整成本管理的平衡度，有效健全企業管理工作質量，使得成本管理作用得到最大限度的發揮。講究戰略成本會計理論視為指導企業建立戰略體系的基礎，同時健全成本會計管理工作，針對我國有關企業提升管理水平而言具有積極影響。但在成本管理工作中需要注意，成本會計工作結構內，采購行為所考慮的內容不僅限于所需要投入的成本，還需要充分考慮可靠性、采購產品質量以及運輸情況等，需要建立健全的監管制度。故而， 企業現代成本會計管理工作，需要充分考量采購成本項目以及價格制度的同時，加強成本管理的最終效果，確保采購成本匯集以及分析處理工作效果得到充分發揮，系統性地探尋價值鏈內有關工作流程以及成本結構之間的關聯性，以系統化成本會計工作程序以及做特體系作為基礎，健全因果關系，并合理配置采購成本，提升成本管控的有關性價值，達到預期的控制目的。

企業在財務管理工作中引入現代成本會計體系，第一，針對企業當前耗損的有關資源項目予以明確，并進行系統化的計算，保證數據采集階段工作整體質量。第二，針對企業能耗經濟活動實際程序進行記錄，同時針對有關活動予以分項處理，并構建與之對應的資源庫。第三，針對企業資源動因加以分析以及確認，并在動因得到歸集之后配置到不同工作之中。第四，需要針對有關工作予以成本核算，并設定相應的成本計劃。

（二）在企業高層財務決策管理中的運用

運用現代會計成本管理工作體系，加強實踐管理效果，采用信息化以及多樣化的制度構建行之有效的研究體系，以便為企業決策者制定相應的財務決策以及戰略發展決策提供有力的數據支持，使得現代會計在企業之中的作用以及價值得到最大程度的發揮，保證企業內部環境、外部環境以及管控條件均符合實際需求，明確同行業內競爭企業在成本方面具有的優勢，健全用戶實際需要以及企業未來發展前景，滿足市場的實際運行規則。現代成本會計的中心即成本決策，針對所銷售商品成本予以系統化分析的同時，將資源損耗方面投入的成本同樣列入企業財務活動之中，以便為企業高層制定各項決策奠定良好的基礎。

結束語：企業財務管理工作之中，財務部門如能合理整合現代成本會計各項工作，便可建立更為高效的成本核算體系，為企業各項經營活動的開展提供一定參考與幫助。因此，企業應明確成本會計在財務管理中運用的價值，并將其應用于成本管理以及企業決策制定等各項管理工作之中，以保證企業實現可持續發展，同時也規避外界環境對企業生產經營所產生的不利影響。