企業基建工程財務核算及管理要點探尋

張宇 中國航空油料有限責任公司北京分公司

國家非常重視基建工程管理工作，基建工程對于社會經濟發展與建設有著重要的意義。基建工程建設對于企業有著深遠的影響，如果企業基建工程管理不到位，將會導致工程質量出現問題、資金浪費、項目效益性降低，影響企業安全生產，甚至危及企業長遠發展。因此，在基建工程項目管理中要重視財務管理，通過加強基建財務人員隊伍建設、嚴格管控基建工程項目資金、借助信息化的先進技術建立基建工程項目全生命周期財務管理模式，提高基建工程財務管理水平，使工程項目取得良好的經濟效益和收益，為企業長遠發展提供助力。

一、企業基建工程財務管理現狀

企業基建工程是從可行性研究到竣工決算的全生命周期管理的項目，涉及到招投標、合同管理、工程造價、審計、財務管理等相關專業知識。這就要求企業的基建財務管理人員不僅具備過硬的財務知識，還應當熟悉與工程相關的業務信息。目前企業中缺乏專業的基建財務管理人員或者基建財務管理人員缺乏從業的連貫性，人員出現斷層，導致無法詳細了解工程的內容，也就無法準確的進行工程資金管理、核算管理，使得企業無法運用合理的資金獲得最大的效用，給企業基建工程財務資金管理、核算管理帶來很大的困難[1]。工程建設完成后各部門配合溝通不暢，導致基建工程竣工決算、交付資產滯后等問題，不能夠突出基建工程財務管理的難點、重點，更無法發揮財務的監督管控作用。

二、企業基建工程財務管理的有效方法

（一）專業的基建工程財務人員

企業的基建工程財務管理人員不僅應財務專業知識過硬更應具備基建工程項目管理經驗[2]。基建財務管理人員應充分參與工程項目各個階段的實施，充分發揮在工程建設階段的作用，為工程資金管控、工程核算及最重要的財務決算工作做好充分的準備。企業應由專業的基建工程財務管理人員，并做好相關人員儲備工作，避免出現人員斷層。企業應對基建工程財務管理人員進行定期的培訓和學習，密切關注國家及行業新政策新法規，與本企業基建工程財務管理情況有效融合。

（二）完善的基建工程財務管理制度

企業應建立完善的基建工程財務管理制度體系，建立基建工程可行性研究、立項、工程設計、概算批復、招投標、工程建設、工程驗收、工程竣工結算、決算管理的相關制度。為項目建設部門、財務管理部門、審計監督部門及時有效參與工程項目管理工作提供相關制度保障，提高相關部門溝通效率，同時提高工程管理的質量和效率。

（三）搭建基建工程財務管理全生命周期信息系統

利用信息化技術搭建企業基建工程財務管理全生命周期系統，將工程前期管理、合同管理、核算管理、結算管理及決算管理模塊整合成為一個綜合性信息系統。按照各個業務部門的管理職責配置合理的權限，保證在各個工程管理環節各個部門各司其職，做到無縫鏈接。資金管理在基建工程管理中發揮著絕對重要的作用，企業應合理籌資融資、按照工程項目概算批復，有效控制資金支付。基建財務管理部門要與施工單位保持有效的溝通聯系，準確掌握工程進度，嚴格按照合同的約定支付工程款。工程資金支付過程中應充分關注預付款支付的時間及比例、預付款扣回的時間及扣回方式，工程進度款支付應取得施工方、建設方及監理單位簽字確認的工程量清單，工程質量保證金的比例及質量保證期間的管理。

基建工程財務核算真實反映了工程的業務活動。基建財務管理人員必須詳細掌握工程各項成本、采購資金、人員配置、材料價格、物資設備管理等具體內容，才能清晰明了的進行工程財務核算。同時在日常基建工程管理過程中，基建財務管理人員應通過參加基建會議等形式收集工程相關信息，建立記錄項目的付款、建設周期關鍵環節全生命周期臺賬，為工程項目竣工決算工作積累充分的財務數據。

基建工程財務竣工決算是工程竣工驗收合格，完成工程竣工結算審計的基礎上編制的涵蓋從項目籌建到合規合法交付使用全部支出的一整套工程財務報表。企業應重視工程財務竣工決算工作，改變只要資產能夠交付使用，晚一點辦理竣工決算不影響效益的觀念。工程竣工決算報表是企業交付資產認定的基礎，既影響企業資產交付和管理又影響資產的計量和分攤。工程的結算情況很大程度上決定了能否及時進行財務竣工決算，企業相關的業務部門可以根據權限從基建工程全生命周期管理系統中提取相關工程資料，于工程竣工驗收合格后將完整的工程審計資料提供給審計部門，避免審計過程中資料的缺失、遺漏的及重復整理申報情況發生。企業工程管理各部門通過各方協調，捋順流程，推動基建工程竣工財務決算管理工作的突破，優化和完善基建財務管理體系。

結束語：企業基建工程投資規模的不斷增加，財務核算和財務管理是工程建設中的重要部分。財務管理與核算工作直接關系到基建項目的利潤成本，為了讓基建工程獲得最高的利潤，實現低造價，高質量的建設，應關注工程財務管理的難點要點，做好對基建工程中的財務管理和財務核算工作。