高校財務信息化建設的實踐研究

謝輝 贛南醫學院

高校財務信息化建設是在大數據時代下采用互聯網技術與互聯網，將所有財務資源整合，利用信息組合及共享的方法提高財務數據采集、處理效率，為高校財務賦予集成化的特點，使財務流程更加清晰化。當前高校開展財務信息化建設工作依然處在發展階段，只是掌握了財務數據查詢等基礎功能，還需要在日后實踐的過程中不斷探索，加強信息化建設實踐。

一、高校財務信息化建設要求

信息化時代下大數據成為高校辦學與管理的重要手段之一，將大數據機技術運用到財務信息化建設中，具有信息量龐大、種類多樣化、數據處理效率高等諸多特點[1]。現如今我國高校信息化建設水平不斷提升，財務數據資源也相繼增加，在海量財務資源的條件下務必要采用科學有效的方式，才能夠深入挖掘利用價值，提升高校財務管理水平。

財務管理在高校管理工作中屬于非常重要的一部分，也是其他管理工作得以有效運轉的前提，需要獲取大量財務信息，并且對其進行高效處理與應用，才能夠發揮出財務數據的價值[2]。高校財務信息化建設是以大數據技術為核心，除了要實現會計電算化之外，還要通過計算機平臺進行會計核算，期間需要運用到多元化信息技術，采用現代化管理模式，優化財務管理流程，將所有資金與信息數據統一，實現財務信息共建共享的目標，避免高校財務信息孤島問題。

二、高校財務信息化建設的技術途徑

（一）實現業財融合。高校內部的財務管理部門在開展信息化建設期間，建議從跨界合作、業財融合這一方面加大力度，突破時間與空間的限制、部門與系統之間的壁壘達到互聯互通的效果，使財務管理系統能夠集成于高校信息化平臺內部。具體在信息化財務建設時，將全面預算管理作為建設的主線，制定財務管理戰略，分別落實到高校發展規劃當中，分別達到年度預算與項目預算目標。另外，薪酬管理方面，將其和人事管理系統連接，高校的學分收費和教務系統連接，票據管理和財政票據管理系統連接，科研項目管理和科研系統連接，真正實現業財融合與互聯互通的目的。

（二）系統實時聯動。財務系統和高效其他業務系統之間有效對接與集成，制定統一的管理標準，分別在移動端和pc端使用[3]。高校所有經濟活動、內部控制項目上傳到財務信息化系統中，使高校管理真正實現數字化、智能化與個性化的目標，財務數據共享共用，管理系統實時聯動。

（三）財務管理智能化。高校財務信息化建設期間，制定全新的管理規則，采用大數據技術實時采集財政數據，通過財務系統后臺實現數據處理。期間運用到智慧財務思維，這是實現信息化建設的根本目標，加強財務數據實時性，并且為財務管理賦予智能化特點。

三、高校財務管理信息化建設實踐舉措

（一）創新財務管理信息化觀念。當前財務信息化建設在我國已經廣泛普及，但是與傳統形式的會計工作相比，無論是財務管理模式還是方法，均有很大程度的改變。為了能夠實現新舊管理模式的融合，深入落實高校財務信息化建設，需要從思想觀念上積極創新，認識到信息化技術與大數據技術在高校財務管理中的意義，加強對信息化建設的重視。另外，高校管理人員遵循以人為本的原則，結合高校當前財務管理現狀，增加資金與人才等方面的投入，確保高校財務管理工作改革能夠深入進行。在開展財務管理信息化建設期間，需要有信息化體系作為支撐，可以體現出高校現代化管理程度，同時也是國家實施教育戰略的成果。所以對于高校管理者而言，務必要樹立信息化的管理觀念，從思想層面為財務管理工作提供指導，完善內部控制體系。

（二）完善財務管理系統。信息技術在高校辦學與管理工作中已經全面普及，大數據和財務管理的融合也不斷深入，高校在開展信息化管理期間，財務管理改革擁有更加完善的條件，要想保證財務管理信息化建設的最終效果，還需要搭建完善的財務管理系統，引進先進的軟硬件設備，將高校各個部門采用的信息系統連接，組件一體化管理平臺，突出管理平臺的集成性特點，能夠切實提高財務管理的信息化能力，為會計核算、預算、決算以及高校內部控制等諸多工作提供信息技術支持。由于一體化系統具有綜合性特點，能夠達到跨部門信息無縫銜接的目標，實現信息數據共享，所以在財務信息化建設中應用，可以提升數據處理的反應效率，保證最佳的財務管理成效。

（三）創建綜合素質高的財務隊伍。進入到信息時代后，高校的財務管理需要全面實現信息化改革，一方面要增加信息技術的投入，另一方面還要加強軟件建設，組建綜合素質高的財務管理團隊。第一，財務人員必須要切實掌握專業技能，其中包括財務與審計等諸多專業領域的知識、創新思維、信息技術等，高效率解決財務管理中存在的問題；第二，積極組織財務人員培訓工作，提高信息化專業素養。建議聘請行業領域內的專家負責培訓，掌握財務行業最新動態；第三，財務管理團隊要具備職業道德素養，能夠在財務管理工作中遵守法律法規要求、樹立責任觀念，實現高校的可持續發展。

結束語：綜上所述，高校在財務管理中開展信息化建設，是滿足財務管理改革要求的重要舉措。不僅可以提高財務管理效率，還能夠從財務數據采集、分析以及信息共享等多個方面實現創新，有利于提升高校內部控制水平。