分析行政事業單位財務管理信息化建設

景磊 山西省運城市審計局

行政事業單位在日常運營以及發展中，財務管理一直以來都是其中非常重要的組成部分之一。尤其是在當前新時期背景下，我國已經全面進入到信息化時代，信息化技術在提出以及具體應用時，對行政事業單位內部的財務管理工作開展而言，具有非常重要的影響和作用。行政事業單位的財務管理信息化已經逐漸成為一種必然趨勢，其自身不僅可以實現現有會計信息系統的全面升級，而且還可以真正實現會計的電算化，最大限度保證可以推動和實現網絡財務。

一、行政事業單位財務管理信息化建設現存問題

（一）傳統思想觀念的影響過于嚴重。行政事業單位在日常運營和發展中，財務管理一直以來都是其中必不可少的重要組成部分，對行政事業單位的整體運營、發展具有非常重要的影響和作用。但是由于受到傳統思想觀念的影響，行政事業單位在實現財務管理信息化建設時，整體建設速度相對比較緩慢，同時還沒有構建和落實符合現實要求的管理理念。這主要是由于當前單位內部在日常運營和發展中，對信息化建設的整個進程并不是很了解，同時會計的電算化發展在財務管理中的整體作用并不是很明顯，太過于形式化[1]。這種情況下，根本無法將真實的情況反饋出來，同時還有部分單位由于缺少財務信息化的創新和改革思想，現有的財務管理信息化工作在具體提出以及落實中，只是單純體現在簡單的財務報表制作等方面，財務數據匯總等方面仍然存在很多問題。

（二）財務管理化建設管理制度有待完善。現如今，我國已經全面進入到信息化時代，信息化技術在很多領域中都可以實現高效合理的應用，但是由于當前財務管理信息化建設時，缺少對應的管理制度和體系作為支持。任何行政事業單位由于自身各自情況的不同，所以在具體制定以及落實中的差異性比較明顯。尤其是與發達國家相比，我國財務管理的信息化建設起步相對比較晚，很難在實踐中摸索性的成長。由此可以看出，由于當前現有的體系以及管理制度并不是很完善，所以其中涉及到的一些細節之處的問題還需要進行更加深入的細化。與此同時，由于在執行力度方面嚴重不足，所以財務管理在實現信息化建設時，審批流程以及監督管理流程在實踐中都沒有引起足夠的關注和重視。

二、行政事業單位財務管理信息化建設策略

（一）積極轉變傳統思想觀念帶來的影響。我國現如今已經全面進入到現代化社會，行政事業單位在發展中必須要與時俱進，實現有針對性的改革、創新和穩定發展，同時還要保證信息化管理指導思想可以真正有效的落實到實處，實現行政事業單位的現代化發展。眾所周知，對于行政事業單位而言，必須要在實踐中積極推進財務管理工作的改革、創新和穩定發展，促使其自身的法制觀念可以得到強化，對現有的工作方式等進行創新和優化。尤其是在當前信息化時代背景下，要結合實際要求，保證財務管理各項業務流程科學合理的制定和落實，最大限度保證財務管理人員自身可以認同信息化的管理模式[2]。在實踐中，可以直接展開一系列有關信息化管理的各項工作，對財務信息化管理工作的核心地位進行客觀分析。通過這種方式在行政事業單位財務管理信息化建設中的合理應用，有利于從根本上打造出一套相對比較完善、成熟的財務管理信息化網絡服務平臺。通過該平臺在實踐中的合理應用，可以從根本上保證信息化建設的范圍不斷擴大。信息化平臺在構建以及具體應用時，可以被看作是信息化建設以及發展中的基礎組成部分之一，必須要重視系統內部相關板塊在其中的應用作用和價值。也就是在實踐中必須要保證各項財務軟件在實際應用中的合理性、有效性，同時還要保證業務信息與財務信息相互之間的有效過渡，只有這樣才能夠從根本上實現對行政事業單位內部財務管理情況的有效控制。

（二）財務信息化管理制度的完善和優化。行政事業單位在日常運營和發展中，眾所周知，財務管理在其中具有非常重要的影響和作用。要想從根本上保證財務管理各項活動的有序開展，就必須要結合實際要求，保證行政事業單位內部財務管理的制度、體系可以得到完善和優化。通過制度的編制以及在實踐中的有效落實，有利于保證財務管理活動以一種更加規范化的標準要求落實到實處[3]。在信息化建設的背景下，一般情況下可以劃分為硬件、軟件這兩個組成部分，首先，在硬件方面主要是指財務管理活動的基本流程，針對這一現，要結合實際要求，構建和落實符合現實要求的財務管理一體化模式，從中掌握最基本的動態化信息內容。這種情況下，可以結合現實要求，對符合行政事業單位要求的信息化管理制度進行科學合理的構建和落實。其次，如果是從軟件的角度出發，那么所有從事財務管理信息化管理工作的人員，必須要從根本上對現有的信息化管理制度有認同，自覺遵守和配合單位內部文化的形成以及將其在實踐中的應用作用和價值充分發揮出來。在這一基礎上，可以倡導所有員工積極主動的參與其中，尤其是在當前大數據信息共享的背景下，可以實現現有財務管理信息的合理應用，將財務管理信息化建設的優勢特點充分發揮出來。尤尤其是在當前財務管理環境不斷調整的形勢下，必須要結合實際要求，對現有的管理制度進行不斷完善和優化，這樣才能夠最大限度保證行政事業單位內部各部門相互之間的協調運作。

結語：財務管理工作一直以來都是行政事業單位內部非常重要的組成部分。行政事業單位在日常運營時，必須要帶結合現實要求，推動財務逐漸朝著信息化、數據化的趨勢發展。這不僅是時代不斷進步和發展下的重要趨勢，而且也是行政事業單位可以實現穩定、可持續發展的重要前提條件。