黨建工作對國有企業(yè)文化建設(shè)的引領(lǐng)作用

謝紅玲 兗州煤業(yè)股份有限公司興隆莊煤礦

國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)和獨特優(yōu)勢。加強企業(yè)文化建設(shè)是黨的組織建設(shè)的必然使命，是黨建工作的重要內(nèi)容，是職工群眾對美好生活向往的奮斗目標。因此，為了企業(yè)可持長遠發(fā)展，加強黨建工作對國有企業(yè)文化建設(shè)的引領(lǐng)顯得尤為重要。

一、加強黨建工作對企業(yè)文化建設(shè)的思想引領(lǐng)

國有企業(yè)黨組織必須把黨的政治建設(shè)擺在首位，企業(yè)文化建設(shè)是以社會主義核心價值觀為引領(lǐng)，“健康向上的企業(yè)文化是一個企業(yè)戰(zhàn)無不勝的動力之源”。興隆莊煤礦建設(shè)具有煤炭礦井特色的企業(yè)文化，最大限度地進行企業(yè)文化力的開發(fā)和有效管理，做到以文化人、以文化行，既能促進黨建工作意識加強，又能促進黨的建設(shè)整體工作，用黨建工作的引領(lǐng)力為企業(yè)文化建設(shè)指明方向，提供思想動力。黨的建設(shè)工作以自身文化的先進性，充分發(fā)揮政治優(yōu)勢，為企業(yè)文化的實踐發(fā)展方向進行導(dǎo)向引領(lǐng)，從而不斷增強企業(yè)的競爭實力，確保企業(yè)彎道超車、轉(zhuǎn)型跨越。這就要求干部職工貫徹落實《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例》，聚焦黨建主業(yè)，扛起黨建主責，強化改革執(zhí)行力。切實加強思想教育，開展主人翁意識專題教育，做到“領(lǐng)會上級精神，立足當前疫情常態(tài)化防治和安全生產(chǎn)，敢于向不正之風作斗爭，做到愛我興隆，愛礦如家，敬礦如命，親如一家，情同兄弟姐妹”，激發(fā)干部職工愛崗敬業(yè)、克難攻堅的主人翁精神。采取個人自學(xué)、輪流領(lǐng)學(xué)、課堂互動、網(wǎng)絡(luò)解讀、對標研討、分享運用等方式，用好“學(xué)習(xí)強國”APP，每周對基層黨支部學(xué)習(xí)情況進行通報，不斷增強黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論水平和文化素養(yǎng)。而企業(yè)文化建設(shè)是一項永久性工程，要從長計議，慎始敬終。把握方向，就是要明確企業(yè)文化是干什么的。企業(yè)除了作為一個實現(xiàn)經(jīng)濟價值的“機器”外，還必須成為社會的一個“公民”，成為一個對社會、對職工負責的單位。加強企業(yè)文化建設(shè)，就是要通過文化的感召力和影響力，激發(fā)干部職工的敬業(yè)意識、奉獻熱情、愛企之志，調(diào)動員工的積極主動性，彰顯出國有企業(yè)立黨為公、立責為民的政治責任、社會責任和經(jīng)濟責任。

二、加強黨建工作對企業(yè)文化建設(shè)的工作引領(lǐng)

企業(yè)文化建設(shè)的功能之一就是效益功能。制度是硬規(guī)定，文化是軟管理，要通過文化化人、文化潤心的這只“無形之手”，激發(fā)員工的潛能和熱情，為提高企業(yè)經(jīng)濟效益提供思想動力和精神保證。加強黨的建設(shè)，強化黨建引領(lǐng)，開展“抓創(chuàng)新、抓細節(jié)、抓落實，樹品牌”主題教育和“定好位、對好標、站排頭”專題教育，以各重點工作任務(wù)為攻堅方向，將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、人才優(yōu)勢延伸到礦井安全生產(chǎn)經(jīng)營各層面、各領(lǐng)域、各環(huán)節(jié)，更好地服務(wù)于企業(yè)發(fā)展，服務(wù)于經(jīng)濟建設(shè)，達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的目的。企業(yè)文化的創(chuàng)新發(fā)展，通過企業(yè)愿景、企業(yè)精神、企業(yè)理念等，使干部職工的歸屬感、榮譽感更強，更加有利于凝聚干部職工的思想，形成公司上下一盤棋，廣大員工勁往一處使、心往一處想，一種強大的凝聚力自發(fā)而成，從而增強企業(yè)的核心競爭力。要把“不忘初心、牢記使命”作為加強黨的建設(shè)的永恒課題，作為全體黨員干部的終身課題，形成長效機制。堅持抓基層、打基礎(chǔ)，修訂完善《過硬黨支部建設(shè)和“評星定級、量化計分”實施意見》，持續(xù)深化“1+1+N”黨員聯(lián)系服務(wù)群眾制度，推進基層黨建理念創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、方法創(chuàng)新，把各級黨組織打造成為堅強戰(zhàn)斗堡壘。只有這樣，在企業(yè)環(huán)境、企業(yè)改革、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)使命、企業(yè)制度、職工權(quán)益等問題上，企業(yè)與職工才容易達成共識，形成真正的命運共同體，使得黨建工作的感召力得到更進一步加強和發(fā)揮。

三、加強黨建工作對企業(yè)文化建設(shè)的成果引領(lǐng)

企業(yè)文化建設(shè)的核心落腳在一個“人”字上，人情與人性是企業(yè)文化氛圍的基本特征，這一顯著特征促使企業(yè)行政管理和黨的建設(shè)的有機結(jié)合。加強黨的建設(shè)工作，就是讓“人民”共享美好發(fā)展成果。“人民”二字在今年“兩會”上高頻出現(xiàn)，成為兩會“寵兒”，充分體現(xiàn)了黨中央“人民至上”的偉大情懷、鮮明立場。作為國有煤炭企業(yè)，深諳“企業(yè)因文化而常青”、“一年企業(yè)靠運氣，十年企業(yè)靠經(jīng)營，百年企業(yè)靠文化”等之道理，旗幟鮮明落實習(xí)近平總書記以人民為中心的思想，一方面，要保證完成“多出煤、出好煤，抓安全、保平安”的主業(yè)任務(wù)；另一方面，創(chuàng)新推進企業(yè)文化，提高美好生活指數(shù)，滿足職工群眾對美好生活的需求，更是黨組織責無旁貸、不可推卸的重要職責和光榮使命。認真落實全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)方針，織密扎牢民生保障網(wǎng)，使改革發(fā)展成果更多更公平惠及職工群眾。堅持發(fā)展為了職工、發(fā)展依靠職工、發(fā)展成果由職工共享，辦好順民意、解民憂、惠民生的實事難事，解決好職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。扎實推進精神文明創(chuàng)建，創(chuàng)新照鑒新時代“楓橋經(jīng)驗”，深入開展“美好興隆人”選樹培育，挖掘美好興隆暖故事、暖新聞、暖事件，進一步滿足職工群眾對美好生活的新向往、新追求和新期待。深化“暖心行動”，創(chuàng)新幫扶方式，拓展服務(wù)內(nèi)容，多維度實施“精準幫扶”，兜住兜牢民生“四條底線”，不斷提升職工群眾的獲得感、幸福感、安全感。