單鵬韜 兗礦煤化供銷有限公司
引言:在國企深化改革的關鍵階段,實現思想政治工作的創新可以為國有企業更好的實現創新發展提供支持。因此,對基層員工思想政治工作進行創新分析,并制定相應的改革策略,是很多國有企業基層員工重點關注的問題。
提升基層員工對自身工作的認同感,可以為新時期思想政治工作的創新開展提供有利支持。但是,部分基層員工在處理思想政治工作的過程中,缺乏對認同感建設必要性的關注,尤其對于黨的組織優勢缺乏必要總結和應用,無法借助已有的黨建工作優勢提升思想政治工作建設質量,難以在梳理基層員工正確價值觀方面取得成效。部分國有企業雖然進行了基層員工的認同感培養,但對于思想教育性質活動的具體組織情況缺乏有效的關注,在進行企業文化建設具體措施設計過程中,無法實現對企業凝聚力和創造力影響因素的有效研究,難以在提升企業文化內涵建設質量方面取得成效,最終導致基層員工認同感的培養工作無法具有理想的基礎條件。部分基層員工認同感培養工作對于品牌發展相關需求的考察分析存在不足,沒有從品牌文化力建設的角度實現對員工使命感的優化培育,導致基層員工的認同感無法得到高質量的培養,難以為思想政治工作的高質量推進提供幫助。部分國有企業缺乏對基層員工文化信息獲取情況的考察分析,雖然具備提高員工認同感建設質量的意圖,但對于影響員工切實利益和生活方式的因素缺乏有效的調用,導致思想政治工作的開展只能停留在理念層面,無法深刻影響基層員工的日常生活。
思想政治教育工作在國有企業之中的開展具備一定的復雜性,只有實現企業基層員工溝通協調機制的高水平構建,才可以為各項理念的成熟完整貫徹提供幫助,進而實現對基層員工溝通協調方案的創新處置。但是,部分國有企業現有的員工溝通協調機制建設不夠成熟,缺乏對員工團隊實際建設情況的深入研究,沒有從開發團隊成員素質的角度實現對溝通協調機制的創新構建,導致國有企業團隊內部資源的協調水平無法得到有效的創新,難以在提升溝通協調水平方面取得積極進展。部分國有企業在制定思想政治教育工作的具體策略過程中,對于員工的家庭情況考察不夠充分,簡單的根據國有企業的工作特點進行協調機制建設,對于思想政治理念傳播過程中的影響因素未能實現全面總結,導致家庭環境的建設難以在改良員工協調機制建設水平方面取得積極進展,無法為國有企業內部協調方案的創新構建提供更加完整的支持。部分國有企業在制定員工協調方案的過程中,對于思想政治工作的實際開展效果缺乏完整的分析,沒能從溝通協調信息傳播的角度進行思想政治工作的成效總結。難以為國有企業基層員工溝通協調機制的創新性建設積累足夠豐富的經驗。
國有企業在制定思想政治工作的具體開展方法過程中,要將基層員工的認同感培育作為重點關注的問題,并對影響基層員工實際認同感的方式加以分析,使滿足國有企業思想政治工作具體實施需要的因素可以得到創新優化構建。一定要加強對黨組織重要功能的研究,并從政治優勢建設的方面出發,實現對影響企業文化建設水平的因素進行創新性分析,為國有企業全面提升思想政治建設水平提供有利支持。要從品牌文化力建設的角度出發,制定影響國有企業文化內涵優化需求的策略,使基層員工可以在認同感培育方面取得積極成效,進一步提升基層員工的思想政治培育質量。在進行基層員工認同感培育的過程中,企業必須加強對以人為本理念的貫徹,全面優化關鍵性崗位的人才引進和培育機制,使滿足思想政治理念貫徹需求的活動可以得到高水平的人力資源保障。國有企業需要對當前的黨員干部團隊建設情況具備足夠的關注,尤其要對影響基層員工危機意識的因素進行明確,使員工認同感建設工作可以在識別化解風險因素方面取得進展,更加有效的實現對基層員工思想政治工作的優化培育。
國有企業在制定基層員工溝通平臺建設工作的過程中,需要對國有企業內部員工的信息溝通情況進行詳細考察,從工作和生活的各個方面進行員工信息實際來源的分析,確保思想政治工作的開展可以深入到各個方面,全面的改進國有企業員工的思想認識。在處理基層員工溝通平臺建設工作的過程中,需要對國有企業的思想認識影響因素進行全面的總結分析,并對形成員工現有思想的因素進行科學的總結,以便信息溝通機制建設所具備的突出意義可以得到明確,進而實現對員工溝通協調方案的創新處置。過程企業還需要對用工形式進行靈活創新,以此為基礎實現對員工溝通平臺的高水平構建,以便能夠在多方面溝通協調之下實現對思想政治工作的高水平貫徹。
國有企業目前正處在深化改革的關鍵時期,實現對思想政治工作的創新處置,可以為基層員工更好的實現思想政治工作創新提供幫助。因此,對新時期基層員工思想政治工作存在的不足進行研究,并制定相應的改進策略,是很多國有企業思想政治工作人員重點關注的問題。