市政工程施工管理工作的特點(diǎn)與實(shí)踐

周瑋斌 萊西市市政管理處

隨著社會的不斷發(fā)展，我國城市建設(shè)的發(fā)展不斷上升，國家對市政建設(shè)項(xiàng)目的重視度越來越高，市政工程建設(shè)的水平的高低，和城市的面貌、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度有著直接的聯(lián)系。但是市政工程項(xiàng)目是比較龐大的工程體系，在對其管理的過程中會存在很多的問題，其中問題主要表現(xiàn)以下幾個方面：市政規(guī)范不完善、管理企業(yè)法人體制問題不健全、施工企業(yè)管理水平不達(dá)標(biāo)、合同管理和資質(zhì)狀況不完善等方面的問題。在市政工程施工管理的過程中，對管理方面的工作帶來很大的影響。

一、市政項(xiàng)目建設(shè)管理的實(shí)踐現(xiàn)狀

（一）施工技術(shù)和管理水平落后

施工技術(shù)是建設(shè)工程施工的基礎(chǔ)，對工程的驗(yàn)收水平和使用狀況有很大的聯(lián)系，但是如果缺少良好的管理?xiàng)l件，再好的施工技術(shù)也是不完整的。對于目前的市政項(xiàng)目建設(shè)管理，其施工技術(shù)仍舊存在著技術(shù)不成熟和建設(shè)水平較低的情況，對市政工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量有很大的影響。

（二）不完善的市場監(jiān)管體制

市政項(xiàng)目在建設(shè)的過程中需要大量的投入人力物力，在建設(shè)的過程中需要加強(qiáng)對成本預(yù)算和建設(shè)材料投入的重視，有效的提高市政項(xiàng)目建設(shè)的水平。很多企業(yè)為了追求短期的利益，沒有重視到市場競爭和職業(yè)操守的重要性，打亂了市場項(xiàng)目原本的市場行為。存在施工的過程中沒有做好對工程質(zhì)量的管理工作，造成市政工程施工的質(zhì)量不過關(guān)，存在很大的質(zhì)量缺陷的問題。同時(shí)，不完善的市場監(jiān)管體系導(dǎo)致工程的所有參與方溝通不良的情況，降低了各個工程項(xiàng)目之間的溝通效率和工程建設(shè)的質(zhì)量，進(jìn)而影響了整個工程建設(shè)的效果。

二、市政工程施工管理工作的特點(diǎn)

（一）市政工程施工管理受到不穩(wěn)定條件的限制

市政工程項(xiàng)目在建設(shè)的過程中需要先考慮氣候、地質(zhì)環(huán)境、位置環(huán)境等方面的影響。所以在建設(shè)前期，相關(guān)的建設(shè)部門需要對市政工程建設(shè)的環(huán)境進(jìn)行深入的探究和觀察，為保障項(xiàng)目施工的安全做好準(zhǔn)備。市政工程的項(xiàng)目還會受到一些非自然現(xiàn)象的影和限制，比如：施工單位的原料成本預(yù)算、建立機(jī)構(gòu)的資質(zhì)審查、施工單位的材料供應(yīng)、成本等方面的問題，進(jìn)而影響到城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度和城市面貌的產(chǎn)生。

（二）市政項(xiàng)目建設(shè)的作用很大

市政項(xiàng)目工程建設(shè)的質(zhì)量水平和城市的發(fā)展有很大的影響，對城市化發(fā)展的方向和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度有著直接的聯(lián)系，對城市良好面貌的建設(shè)起到關(guān)鍵性的作用。由于市政項(xiàng)目建設(shè)的起點(diǎn)較高和一般的建設(shè)工程有很大的區(qū)別。所以在市政項(xiàng)目建設(shè)的過程中，有效的引進(jìn)現(xiàn)代化信息技術(shù)，可以提高工程建設(shè)的水平和質(zhì)量，推動了建設(shè)工程的發(fā)展。但是就目前的發(fā)展?fàn)顩r來看，城市化市政項(xiàng)目工程在建設(shè)的過程中存在著施工設(shè)備不足或者不先進(jìn)、管理手段較低、建設(shè)勞動者素質(zhì)低下等問題，同時(shí)還存在項(xiàng)目管理水平不達(dá)標(biāo)的情況。這些都是目前建設(shè)過程中需要改進(jìn)的問題，不斷對其進(jìn)行創(chuàng)新。

三、市政工程施工管理工作的策略

（一）強(qiáng)化工程質(zhì)量管理

對于市政項(xiàng)目工程的管理，質(zhì)量把控是其管理的重要內(nèi)容，對于質(zhì)量把控的主要從以下幾個方面進(jìn)行：第一，人才管理，在對其進(jìn)行管理的過程中需要嚴(yán)格按照管理的制度和相關(guān)的規(guī)范進(jìn)行，建立全面的管理機(jī)制，提高對相關(guān)工作人員的約束力和控制力，將管理制度有效的落實(shí)到實(shí)際的管理過程中，加強(qiáng)對相關(guān)工作人員的培養(yǎng)力度，提高他們的責(zé)任性和安全的意識，建立有效的獎罰制度，進(jìn)而可以有效的調(diào)動工作人員工作的積極性，建立完善的培訓(xùn)機(jī)制，來有效的提高施工人員整體的工作水平和作業(yè)的效率。第二，加大技術(shù)管理。在市政項(xiàng)目工程開展的過程匯中，根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況制定相應(yīng)的技術(shù)和施工技術(shù)等，根據(jù)工程生產(chǎn)的需求，對其進(jìn)行精細(xì)化的管理，可以有效的提高施工技術(shù)的水平，制定完善組織計(jì)劃，多使用和引進(jìn)新技術(shù)和新材料的使用，保障工程建設(shè)的質(zhì)量和效率。第三，做好施工現(xiàn)場的管理。對于市政項(xiàng)目工程建設(shè)所發(fā)生的質(zhì)量問題一般都是在施工的現(xiàn)場發(fā)生的，所以在施工的過程中要加大對現(xiàn)場的管理力度，圍繞著施工的現(xiàn)場開展一系列的管理工作，對風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行有效的控制，提高市政工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量。

（二）加強(qiáng)綠色施工管理

隨著社會的不斷發(fā)展，綠色、低碳逐漸成為建筑工程發(fā)展的主要方向，所以要不斷加強(qiáng)綠色管理的力度，可以采取以下措施進(jìn)行管理：第一，節(jié)能管理。有效的提高節(jié)能管理的方式可以降低建筑工程對資源的浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)保護(hù)環(huán)境的目的。對總能源消耗的閥值進(jìn)行制定，提出控制的目標(biāo)并將其劃分到各個工程分項(xiàng)中，對工程的整個過程進(jìn)行有效的監(jiān)督，避免在建設(shè)時(shí)出現(xiàn)資源浪費(fèi)的現(xiàn)象?？梢越M建一個小隊(duì)，專負(fù)責(zé)對施工環(huán)節(jié)的能源消耗進(jìn)行監(jiān)督和控制。第二，節(jié)材管理。有效的強(qiáng)化對材料使用的管控，不但可以加強(qiáng)工程建設(shè)的質(zhì)量水平，還可以提高對材料的使用率，有效的降低工程的成本，減少了對環(huán)境的污染。相關(guān)的管理工作人員需要深入到施工的過程中去，積極的開展對施工材料的管理工作，降低在施工過程中對施工材料的浪費(fèi)和其他方面的行為，加強(qiáng)對工程成本的管控力度。第三，強(qiáng)化污染控制。對于市政項(xiàng)目建設(shè)來說，容易在施工的過程中產(chǎn)生各類污染，例如：噪音污染、固體廢棄物污染等，所以需要加強(qiáng)對污染的控制和管理。

結(jié)語：總而言之，市政項(xiàng)目工程建設(shè)的整體水平和城市發(fā)展水平有很大的聯(lián)系，相關(guān)的管理部門需要不斷的完善城市市政建設(shè)項(xiàng)目的整體管理水平，依據(jù)相關(guān)的規(guī)定制度，可以有效的提高管理的質(zhì)量，進(jìn)而能夠提高市政項(xiàng)目工程建設(shè)的整體質(zhì)量，進(jìn)而促進(jìn)了城市化建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。