國企改革形勢下的企業財務會計風險探究

席志勝 江蘇悅達集團有限公司

前言：在經濟情況每況愈下的今天，企業的財務管理越來越占據重要的地位，它能衡量企業盈利水平，是企業壽命的指南針。資本投入，資本運營都離不開企業的財務管理，只有把這幾方面管理好，才能使企業不會暴露在風險之中。因此本文就從國有企業財務風險角度出發，重點研究了現存的技術風險，道德風險，管理風險等威脅，幫助國有企業在財務會計改革上提供幫助。

一、國企改革下的企業財務風險規避意義

目前市場環境發生著劇烈的變化，如何在市場環境立于不敗之地，必須要理清楚財務相關風險，做好財務管理工作。國企公司的各個方面的運營都離不開財務科學管理，財務信息的透明化不僅對企業支出收入做一個總結，也幫助企業樹立較好的信譽。而在復雜多變的經濟條件下，良好的信譽也幫助國企獲得更多的資金支持。所以企業領導必須認識到財務會計的重要地位，綜合市場經驗，制定合適的財務管理制度，對企業的財務會計風險進行有效防控，順應國企改革發展方向，幫助企業在逆境中確定自己的地位，提高經濟效益。

二、國企財務會計風險的形式

（一）道德風險問題。道德風險是指企業會計人員在工作時是否能保持自己的職業操守。由于企業會計身份地位特殊，管理著企業的財務信息，面對巨大的金錢誘惑，如果會計人員不能保持正直的品格，起了貪念，不僅會使企業蒙受不必要的經濟損失，還會承擔道德不端的后果，社會信譽會下降，社會企業的資金支持也可能受到影響。所以企業會計人員必須具備良好的道德品質，做好自己的本質工作，使自己免于道德的譴責之中。國企也要做好人員的篩選工作，確保選拔的人才具備專業的職業素養的同時，人品上不出現問題。企業也要做好監督工作，在發現會計人品不端時也要及時處理，總之確保公司名譽不受損。

（二）技術風險問題。企業的收入需要科學的統計方法來衡量，關乎著企業各個環節的工作進展，是國企企業轉型升級的重要保證。要求企業會計人員必須具備專業素質，看家本領過硬，在財務核實，申報，結算等問題上不出現問題，另外在知識水平，從業年齡等方面越多越好，一般這樣的會計人員經驗豐富，具備較強的問題處理能力。國企企業在人才的篩選上就要注重技術層次上的篩選，確保會計專業能力夠強，在平常工作上，也要注重老員工多帶新員工熟悉工作，對員工專業素質的培養。這樣才能使企業規避會計數據統計失真產生的技術風險。

（三）環境風險問題。企業環境風險也是容易出現問題的風險之一，這主要使企業內部管理出現的不足所導致的，嚴重會阻礙企業的發展，內部環境的控制上體現在條例規定不健全，容易讓人鉆空子，管理意識疏忽，不具備風險防控意識，它不僅會使企業財務管理方面受損，也會使企業的運營出現問題，影響極大。企業要嚴格管理內部員工工作，保證員工的工作符合規定，健全員工獎懲制度，激發員工的工作積極性，還要保證員工的合法權益不受侵犯等等。針對以上出現的各類問題，企業要做好員工的上建制度，保證企業內部規定合理進行，與員工共同建設企業工作環境，使企業的社會地位穩步提升。

（四）客觀會計風險問題。在企業的會計風險防控上，總會出現一些不可防控的因素。例如重大災難的影響，市場調節，企業風評受害等等。這些一般都具有出現頻率較低，但是事發突然，破壞力大的特點。這類風險可預不可防，企業平穩運行時也不能掉以輕心，時刻防范客觀會計風險的影響，平常也要注重把控企業理論風險分析問題和會計規范風險問題，客觀上這兩個風險都存在，企業要注意防控，避免風險問題出現時不知如何解決。

三、國有企業風險管理規避的舉措分析

（一）樹立正確的企業財務管理風險防范意識。樹立正確風險防范意識，健全相關制度，國企在改革時要注重對于員工的風險意識的培養，利用網絡信息化的方式加強風險防范的可能性，方法，態度等方面的教育，避免風險問題出現時，員工不知所措。對風險問題進行剖析研究，對于可能出現的結果進行強調，增強教育的感染性，生動性，并且與員工相關利益掛鉤，重點使員工明白風險防控意識。

（二）加強衡量風險的出現的后果意識。最好的應對措施是對企業的財務會計風險進行具體情況的了解，通過具體情況的了解，能夠增強企業財務的防風險能力。企業財務會計風險情況無外乎關于兩種，一是資產內部風險，二是市場外部風險。這兩種風險從內部和外部對企業造成極大的沖擊力度，衡量和評估企業財務會計風險，主要是對這兩種情況提出分析。

（三）應用會計風險防控策略規避風險。最好的風險規避策略是根據財務會計風險種類的不同采用相對應的財務會計方法，面對無法墊付資金，收入小于支出的時候要采取多種經營、投資組合的方式應對風險，將風險抵抗力增加到最大，規避到最小來增強企業的競爭實力。適當的可進行風險轉移，增加風險受眾面積，減低風險承受壓力，可通過發行債券、購買財產保險的方式，這種方式既保全了自己，也很好地將風險進行了轉移，提高了規避風險的能力。

結語：雖然如今經濟狀況不好，但是在智能信息化即將到來的今天，仍然存在著許多的機遇，企業在改革之中要牢牢抓住機遇，迎接挑戰，在風險之中成長。企業財務管理上要把握時代熱點，通過改革舉措管理財務工作，結合工作實際運營情況，擬定風險規避方案，針對可能出現的不同風險制定相應對的方案，以提高企業經濟效益為中心，提高企業的抗風險能力。針對技術風險，道德風險，客觀會計風險等等方面成立應對小組，以提高企業風險規避的效率。