房屋建筑工程現場施工管理研究

楊瀟峰

和泓置地集團有限公司 北京100044

現階段，建筑業發展面臨的市場挑戰和質量要求越來越高。為了更有效地適應行業發展的形勢，保證自身的良好發展，建筑施工單位普遍加強了對房屋建筑工程現場施工的管理，通過管理來促進施工質量和施工效益的提高。然而，現場施工環節和環境的復雜性決定了房屋建筑工程現場施工管理工作的開展不可避免地要面臨一系列的不確定性因素，而這就需要施工單位根據現場施工的實際情況，采取必要且有效的現場施工管理措施，確保施工進度和施工質量與預期情況相匹配。

1 房屋建筑工程現場施工管理的重要性

1.1 現場施工管理可以保證施工進度的正常 房屋建筑工程施工是一項綜合性、流程性的項目，只有各個施工環節、施工步驟如期完成，才能夠保證下一項施工內容的順利開展。加強現場施工管理，可以督促現場施工部門、施工人員按照既定的施工進度順利推進施工進度，從而保證項目整體的施工進度符合預期。同時，現場施工管理可以及時把握現場施工中遇到的難點和挑戰，并在較短的時間內找到應對的方案，避免施工難題延誤施工進度的情況出現，確保施工進度的正常。

1.2 現場施工管理可以保證施工的質量 現場監督作為施工質量監管中的重要方式，在保證施工質量方面具有明顯的效果。在日常的現場施工管理中，管理人員除了跟蹤施工的進度以外，還會對各環節的施工質量進度系統性、全面性、細節性的檢查，一旦發現問題，立即反饋整改，這樣可以最大限度地解決施工過程中發現的質量問題，從而保證整體施工的質量。

2 房屋建筑工程現場施工管理的有效策略

雖然施工方在長期的工程項目管理實踐中積累了較為豐富的經驗，但隨著房屋建筑工程施工要求的不斷提高、施工環境的日益復雜，現場施工管理中往往會出現一些新的問題，這就要求施工方要具有科學的現場施工管理策略體系，以適應不同情況下現場施工管理的要求。綜合來看，現場施工管理中可以采取如下幾方面的策略。

2.1 制定現場施工管理制度 制度是現場施工管理行為的重要依據，也是明確現場施工管理責任的有效手段。施工方要在現場施工開始前制定完善的現場施工管理制度，為現場施工管理活動的開展提供規范、科學、全面的指導。首先，施工方要通過制度明確現場施工的內容和注意事項。施工方要根據承建的房屋建筑工程項目內容制定各部門、各崗位人員應當承擔的現場施工任務，使相關施工主體能夠清楚、認真地落實施工任務，避免任務不明晰造成的施工拖拉情況出現。其次，施工方要通過制度明確施工主體的施工責任。施工方要根據施工主體承擔的具體施工任務，確定具體的現場施工職責分工，使各主體都能夠嚴格按照責任分工規范、嚴格地開展現場施工。第三，施工方要通過制度明確施工主體的考核評價方案。施工方要根據施工的任務和職能分工，明確各部門、各崗位人員的具體施工考核方案，為現場施工管理中的獎罰提供規范性的制度支持。

2.2 做好施工現場設備及材料管理 施工現場的設備與材料配備和使用情況，直接影響到現場施工的進度和質量，且在較大程度上對房屋建筑的建設質量產生影響。因此，要在現場施工管理中給予施工設備和材料管理以足夠的關注。首先，明確設備及材料進場時間節點。為保證現場施工活動的如期、有序開展，現場施工管理部門和人員要對各類施工設備、材料的入場時間、順序等做出科學、合理的規劃、安排，并保證供應方能夠在計劃的時間內將設備和材料送抵施工現場，避免設備及材料進場時間滯后造成的施工進度問題。其次，確保進場施工的質量。現場施工管理部門和人員要對進場的設備及材料的質量和數量進行詳細的清點、檢查，確保進場的設備和材料在質量上沒有瑕疵。對于檢查中發現的存在質量問題的設備和材料，要及時反饋給供應方進行調換，并將信息通知給設備管理和材料采購部門，供對方參考了解。第三，監督設備與材料的現場施工。管理部門和人員要對進場的設備和材料進行集中性、分類性的管理，并對設備和材料的使用情況、使用方式進行實時、動態的跟蹤了解，確保設備和材料使用的正確、合理，避免資源的浪費。

2.3 注重施工現場后勤保障工作 房屋建筑工程現場施工的復雜程度比較高，并且施工的規范性、合理性會對施工質量和施工人員的生命安全產生重要的影響。因此，為保證施工的規范、合理和安全，現場管理人員要加強對施工現場的后勤保障工作，通過為參與現場施工的人員提供良好的服務來降低現場施工風險發生的概率。例如，對于炎熱環境下作業的人員，要為其提供消暑方面的保證，避免炎熱造成的身體不適。同時，要對現場施工過程中出現的一系列問題進行梳理和反饋，確保施工現場遇到的各方面問題都有相應的解決對策，避免問題積少成多造成的施工風險。

結語

隨著我國城鎮化進程的持續加快，房屋建筑工程施工的規模和數量呈現出了持續增長的態勢。面對激烈的市場競爭和持續增加的施工成本，施工單位只有通過加強現場施工管理來管控施工成本、施工質量，才能夠確保在施工綜合競爭力方面超越對方。鑒于當前房屋建筑工程現場施工管理的實際情況，施工方要通過制定現場施工管理制度、做好施工現場設備及材料管理、注重施工現場后勤保障工作等措施來加強現場施工管理的規范性和有效性，切實提高現場施工的質量和效果。