基于BI M 的施工現(xiàn)場材料管理問題探究

劉宇輝

江蘇廣宇建設(shè)集團(tuán)有限公司 江蘇 靖江214500

引言

在當(dāng)今工程施工領(lǐng)域中BI M的應(yīng)用正在實(shí)現(xiàn)不斷深入，通過BI M技術(shù)的支撐使得施工信息實(shí)現(xiàn)多元化，鑒于此，在施工現(xiàn)場管理過程中如何對各項(xiàng)施工信息進(jìn)行有效利用，成為當(dāng)前工程領(lǐng)域中廣泛關(guān)注的一個問題。所謂建筑材料管理主要指的是針對施工現(xiàn)場建筑材料的流通和再生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)和管理。對于工程實(shí)踐來說，在管理主要包括材料采購、驗(yàn)收、庫存、發(fā)料以及使用等多個環(huán)節(jié)。

1 施工現(xiàn)場材料管理存在問題

在工程實(shí)踐中往往涉及到的施工材料種類和性質(zhì)都存在較大差異，針對施工現(xiàn)場材料但管理是整個工程項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié)，而且也屬于一個難點(diǎn)環(huán)節(jié)。進(jìn)行良好的管理能夠?qū)崿F(xiàn)材料管理成本的有效控制，全面提升材料使用效率，但是當(dāng)前的工程實(shí)踐中材料管理工作仍然存在很多問題。

1.1 現(xiàn)場材料管理缺乏彈性 在傳統(tǒng)工程項(xiàng)目運(yùn)行過程中，通常采取靜態(tài)管理模式來實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場材料管理，在該管理模式下，管理人員以施工具體特征和施工組織設(shè)計(jì)文件為基準(zhǔn)，對現(xiàn)場施工材料進(jìn)行超量采購，并將其在庫房中進(jìn)行存儲，在這種情況下，工程實(shí)際中對于材料的使用量和使用時(shí)間所以不能實(shí)現(xiàn)明確，在出現(xiàn)工程變更后施工進(jìn)度變化的情況下，材料采購等管理環(huán)節(jié)需要做出及時(shí)響應(yīng)，由此不僅發(fā)展較大的材料浪費(fèi)，材料管理成本也會進(jìn)一步增加[1]。另外，大部分建筑企業(yè)當(dāng)前在材料管理環(huán)節(jié)的信息化利用程度低，材料庫存信息反應(yīng)相對比較遲緩，材料的發(fā)放和領(lǐng)取也不能嚴(yán)格按照定額規(guī)定來實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)場材料理論過程中經(jīng)常存在數(shù)量不明確的問題，在此基礎(chǔ)上形成了嚴(yán)重材料浪費(fèi)，材料管理成本也進(jìn)一步增加。

1.2 缺乏規(guī)范存儲 在當(dāng)前施工現(xiàn)場材料的管理中針對現(xiàn)場材料主要采取庫房存儲方式，而且材料存儲不能結(jié)合材料特征實(shí)現(xiàn)規(guī)范化改造，在這種情況下，必然會對材料性能產(chǎn)生影響；在進(jìn)行存儲的過程中，大部分企業(yè)對于材料的生產(chǎn)廠家以及型號特征等相關(guān)信息不能進(jìn)行明確，導(dǎo)致后期材料應(yīng)用存在一定困難；另外，針對材料的管理環(huán)節(jié)大部分企業(yè)沒有進(jìn)行嚴(yán)格的防火、防水防潮預(yù)防[2]，由此引發(fā)嚴(yán)重的材料存儲浪費(fèi)。

1.3 存儲使用環(huán)節(jié)存在嚴(yán)重材料浪費(fèi) 目前大部分企業(yè)的施工人員在工程實(shí)踐中嚴(yán)重缺乏節(jié)約意識，經(jīng)常會出現(xiàn)材料超額領(lǐng)用現(xiàn)象，在這種情況下導(dǎo)致材料在實(shí)際使用環(huán)節(jié)會出現(xiàn)嚴(yán)重浪費(fèi)。另外需要注意的是，大部分工程實(shí)踐中材料管理通常采取的都是集中存儲方式，施工過程中的材料領(lǐng)用和入庫等操作可避免的會出現(xiàn)二次搬運(yùn)，而且材料運(yùn)輸過程中也會產(chǎn)生一定損耗，這樣會使得材料二次搬運(yùn)費(fèi)進(jìn)一步增加。

2 BI M技術(shù)在現(xiàn)場材料管理中的應(yīng)用

隨著我國國內(nèi)建筑工程領(lǐng)域的快速發(fā)展，BI M技術(shù)也正在逐步實(shí)現(xiàn)快速運(yùn)用，從而使之在建筑施工管理工作中得到了有效的信息技術(shù)支撐。在BI M技術(shù)上所建立的材料管理體系，能夠?qū)崿F(xiàn)施工現(xiàn)場材料管理規(guī)范化發(fā)展，對材料管理成本進(jìn)行有效控制。針對施工現(xiàn)場材料的規(guī)范化管理主要指的是對施工現(xiàn)場的物料流、信息流實(shí)施良好的組織管理。

2.1 實(shí)現(xiàn)材料需求計(jì)劃的精確編制 在施工現(xiàn)場中會利用BI M技術(shù)建模軟件，能夠針對整個工程運(yùn)行過程中所需的圖紙進(jìn)行精確設(shè)計(jì)。在工程運(yùn)行過程中，充分利用API接口就能夠?qū)崿F(xiàn)BIM建模軟件與工程造價(jià)軟件之間的有效連接，從而實(shí)現(xiàn)工程量信息到造價(jià)軟件的精確導(dǎo)入，在充分結(jié)合定額計(jì)價(jià)的相關(guān)規(guī)則之后造價(jià)軟件就能夠針對整個工程項(xiàng)目構(gòu)建起實(shí)際所需材料清單。針對整個工程項(xiàng)目充分利用BIM-4D模擬軟件能夠構(gòu)建起相應(yīng)的模型，并將其與施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行關(guān)聯(lián)，在此基礎(chǔ)上盡早和針對工程項(xiàng)目每日施工進(jìn)度中數(shù)據(jù)材料量進(jìn)行精確計(jì)算，從而實(shí)現(xiàn)每一個分項(xiàng)工程施工中材料用量的精確，在工程項(xiàng)目發(fā)生變更的情況下，通過三維模型能夠?qū)崿F(xiàn)材料施工計(jì)劃的自動更新，在這種情況下，有效避免工程項(xiàng)目運(yùn)行過程中出現(xiàn)吵死了材料采購現(xiàn)象[3]。

2.2 實(shí)現(xiàn)施工場地合理布局，優(yōu)化材料存儲 通過充分利用BIM-4 D來構(gòu)建其工程項(xiàng)目的模型，能夠?qū)崿F(xiàn)對整個工程項(xiàng)目運(yùn)行的動態(tài)化展示，在這種情況下，管理人員就能夠?qū)崿F(xiàn)對施工現(xiàn)場的合理布局，同時(shí)結(jié)合BIM模型中所提供的IFC文件，充分利用施工現(xiàn)場物流優(yōu)化系統(tǒng)提取出其中的內(nèi)外部空間信息，并實(shí)現(xiàn)在建筑材料、建筑設(shè)備施工現(xiàn)場臨時(shí)存儲環(huán)節(jié)的有效應(yīng)用，由此既能夠?qū)崿F(xiàn)在施工現(xiàn)場空閑區(qū)域?qū)εR時(shí)施工材料的存儲，避免在施工過程中出現(xiàn)施工材料的二次搬運(yùn)，有效節(jié)約施工材料管理成本。

2.3 實(shí)現(xiàn)施工材料協(xié)調(diào)管理和動態(tài)成本分析 通過充分利用BI M技術(shù)構(gòu)建3d模型，整個工程的可視化展示，通過施工方、設(shè)計(jì)方的協(xié)同有效避免在設(shè)計(jì)過程中出現(xiàn)錯誤，同時(shí)也能夠?qū)κ┕るA段的有效規(guī)避。從根本上實(shí)現(xiàn)對材料浪費(fèi)現(xiàn)象的有效杜絕，而且在工程施工之前，充分利用三維模型來進(jìn)行班組交底工作，從而使得工程施工過程中因返工導(dǎo)致的材料損失現(xiàn)象得到有效控制；利用BI M技術(shù)的相關(guān)設(shè)計(jì)軟件，能夠?qū)崿F(xiàn)對不同施工節(jié)點(diǎn)主體施工材料實(shí)際用量和計(jì)劃用量的有效對比，在此情況下，工程造價(jià)管理人員就能夠?qū)Σ牧瞎芾磉^程中存在的漏洞進(jìn)行及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并采取有效措施進(jìn)行整改。

3 結(jié)束語

在建筑工程施工現(xiàn)場的材料管理過程中充分利用BIM技術(shù)，能夠?yàn)檎麄€工程施工現(xiàn)場材料管理提供強(qiáng)大的信息數(shù)據(jù)支撐，而且通過構(gòu)建三維模型實(shí)現(xiàn)對整個工程運(yùn)行的動態(tài)化展示，在此基礎(chǔ)上能夠?qū)崿F(xiàn)材料規(guī)范化管理，能有效避免在施工現(xiàn)場材料管理中出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象，有效控制了施工現(xiàn)場的材料管理成本。