白 敏
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在新時代背景之下,企業改革發展的主體是深刻理解和把握職工群眾,在企業發展的過程中做好思政工作。習近平總書記強調,要把解決思想問題同實際問題結合起來,既要講道理,又辦實事,多做得人心、暖人心、穩人心的工作。在現階段企業發展的過程中,要積極貫徹且落實以人民為中心的價值導向,不僅要加強思想教育和價值觀的引導,還要切實從職工的實際出發,幫助解決職工密切相關的難題,讓職工感受到企業的關懷。
當下,隨著80、90后年輕群體進入社會開始工作,各個企業的員工思想呈現出多元化、個性化的特點。隨著社會各項改革的不斷深入,社會發展的節奏明顯變快,生活的各個層面、階段都在發生巨大的變化。當下企業職工主體大多已經是80、90后的年輕人,他們大都有著高學歷,且樂意接受新鮮事物,在對于事物的思考上更具獨立性,并且對于某些觀點的看法也更具年輕化,所以企業如果再使用傳統的思想政治教育工作方式的話,對于當下的年輕員工來說是難以接受的。其次,傳統的企業思政工作往往都是一些“灌輸式”“填鴨式”和“命令式”的,很少可以做到“以人為本”和“未雨綢繆”,所以在傳統的思政工作教育下企業思政工作的進行并不順利。除此之外,企業的思想政治教育工作在一定程度上而言是不夠通俗化和系統化的,與本企業的文化建設的融合度不高。當前,隨著市場競爭白熱化的趨勢越來越明顯,不少企業的管理者、領導班子、員工都認為經濟效益才是本企業發展的第一位,對于思政工作而言,大都是喊喊口號、寫寫心得等一些較為表面的東西,忽視了將相關的思想政治教育工作落到實處,這也是企業順利開展思政工作的難點之一。[1]
(一)堅持“以人文本”的辦企理念?,F階段企業的職工大多面臨著工作時間長、勞動強度高等問題,隨之而來的是部分企業員工在面臨高強度工作時會出現一些心理問題,針對此種情況,企業更要將思政工作的開展落到實處,管理者和各級領導者要經常深入基層,觀察基層員工在工作中的心態以及關懷、關心員工的工作日常和生活日常,在員工出現困難時給予一定的幫助,真正做到為員工排憂解難,落實“以人為本”的相關辦企理念。其次,在工作之余企業可以開展一定量的團建活動。在開展團建活動時,企業不可將團建活動變相的理解為是另一種形式的加班工作,在進行團建時,企業一定要開展一些除工作之外的活動,讓員工在團建中感受到企業堅持“以人為本”的辦企理念,感受到企業對員工的重視及關心。
(二)加強企業中領導者和黨員職工的示范作用。企業的管理者、領導干部是企業發展的領路人、指導者,無論是在經濟發展方面還是企業的其他工作管理上都有著重要作用。尤其在開展思政工作的過程中,領導者的率先示范作用是非常重要的,可以讓企業員工在接受思政教育時有方向,有針對性地進行學習,并且在一定程度上帶領員工將思政學習落到了實處。[2]讓員工在接受企業思政教育時不僅僅只是存于表面工作上,更多地是將其落到實處。其次,在企業的員工中存在著部分的黨員職工,是企業在開展思想政治教育工作的中堅力量,所以企業一定要首先加強對黨員職工的教育,讓他們用自己的一言一行、一舉一動帶動剩余的職工,在整個思政工作的開展中發揮積極示范的作用。
(三)加強對在職員工的教育培訓。在一個企業的整體發展歷程中,職工對于企業的發展程度起到了一定的決定性作用,所以在開展思政工作時,企業一定要加強對在職員工的培訓和教育,讓在職員工真正理解本企業的思政工作開展的必要性及重要性。并且,企業在員工正式上崗工作之前一定要切實做好崗前培訓、在職教育等工作,真正做到“未雨綢繆”,讓員工在正式開工之前就對本企業的辦企理念有一定的認識和了解。其次,企業應該提升人力資本的素質,結合本企業的發展戰略和產業結構做出適時地調整,定期開展相關的職工培訓,確保在職員工的技術、技能適應企業的發展程度以及符合當前大背景下的整體經濟、行業發展水平,為員工今后的可持續性發展做出相應的規劃。
我國的企業一直是以不同所有制的形式存在的,針對當前經濟發展的不斷變革,企業要積極主動地轉型升級,以適應當下經濟發展的整體大變革。其次,在企業的發展歷程中,管理者和各級領導者不應只注重經濟利益的發展,要將思政工作的開展與企業的經濟發展結合在一起,將企業文化與思政工作相融合,這對于提升企業的形象是有一定的積極作用的,使得企業在經濟效益發展有一定成效的同時也確保本企業的思政工作得以順利地開展和進行。