王軍 張瑋 盧楠楠
中圖分類號:F272.92 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2020)03-131-01
摘 要 本文敘述了核島質(zhì)量檢查管理工作中的有關(guān)問題,包括職責、人員、培訓、記錄、接口等方面,并對問題進行分析,最后提出處理意見。
關(guān)鍵詞 核島 質(zhì)量檢查 管理 問題 處理
此總結(jié)旨在指出核島安裝過程中有關(guān)質(zhì)量方面存在的問題,提出解決問題的對策和方法,并為盡可能改進完善工作提出意見,目的是讓施工部門引起足夠重視,使現(xiàn)場施工過程中發(fā)生的質(zhì)量問題更少,實現(xiàn)質(zhì)量與進度的雙贏。
此文盡可能對現(xiàn)場安裝過程中存在的制約實現(xiàn)質(zhì)量目標的問題進行總結(jié),有管理方面的,有純粹個人方面的,有外來因素引起的等。本文也愿意把存在的問題展開來分析,只要是有利于我們安裝施工的順利進行,本文愿意起到拋磚引玉和推動的作用。
一、領(lǐng)導(dǎo)職責
領(lǐng)導(dǎo)層的表率、帶動作用十分重要,是解決質(zhì)量問題的決定因素。然而有的領(lǐng)導(dǎo)存在以下問題:一是平時缺乏布置督促,缺乏對下屬的要求管理,質(zhì)量工作關(guān)注力度不夠,出現(xiàn)問題解決不了,才想起如何應(yīng)對,當涉及責任時,滿肚子委屈;二是預(yù)見性不強,對重要的系統(tǒng)、設(shè)備安裝,準備工作不充分,這樣很容易出現(xiàn)質(zhì)量問題,或留下隱患。我們認為:質(zhì)量工作做得好的,使工程能按照要求的各項指標,按部就班、循序漸進地運作,即使出現(xiàn)與質(zhì)量相關(guān)的問題,通過合理的渠道,步驟,按照程序進行了準確的記錄,信息得到及時的傳遞,最終會使問題得到圓滿的解決。……