核島質(zhì)檢相關(guān)人員管理的問題及對策

王軍 張瑋 盧楠楠

中圖分類號：F272.92 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2020）03-131-01

摘 要 本文敘述了核島質(zhì)量檢查管理工作中的有關(guān)問題，包括職責、人員、培訓、記錄、接口等方面，并對問題進行分析，最后提出處理意見。

關(guān)鍵詞 核島 質(zhì)量檢查 管理 問題 處理

此總結(jié)旨在指出核島安裝過程中有關(guān)質(zhì)量方面存在的問題，提出解決問題的對策和方法，并為盡可能改進完善工作提出意見，目的是讓施工部門引起足夠重視，使現(xiàn)場施工過程中發(fā)生的質(zhì)量問題更少，實現(xiàn)質(zhì)量與進度的雙贏。

此文盡可能對現(xiàn)場安裝過程中存在的制約實現(xiàn)質(zhì)量目標的問題進行總結(jié)，有管理方面的，有純粹個人方面的，有外來因素引起的等。本文也愿意把存在的問題展開來分析，只要是有利于我們安裝施工的順利進行，本文愿意起到拋磚引玉和推動的作用。

一、領(lǐng)導(dǎo)職責

領(lǐng)導(dǎo)層的表率、帶動作用十分重要，是解決質(zhì)量問題的決定因素。然而有的領(lǐng)導(dǎo)存在以下問題：一是平時缺乏布置督促，缺乏對下屬的要求管理，質(zhì)量工作關(guān)注力度不夠，出現(xiàn)問題解決不了，才想起如何應(yīng)對，當涉及責任時，滿肚子委屈；二是預(yù)見性不強，對重要的系統(tǒng)、設(shè)備安裝，準備工作不充分，這樣很容易出現(xiàn)質(zhì)量問題，或留下隱患。我們認為：質(zhì)量工作做得好的，使工程能按照要求的各項指標，按部就班、循序漸進地運作，即使出現(xiàn)與質(zhì)量相關(guān)的問題，通過合理的渠道，步驟，按照程序進行了準確的記錄，信息得到及時的傳遞，最終會使問題得到圓滿的解決。……