房地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)金管理模式創(chuàng)新研究

摘 要：隨著社會的快速發(fā)展，企業(yè)事項不斷增多，這在很大程度上增加了房地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)金管理工作量。現(xiàn)金是企業(yè)的血液，是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的基礎，而“現(xiàn)金至尊”則是現(xiàn)代企業(yè)財務管理的基本理念。從現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展情況來看，資金管理模式信息化將是歷史的必然趨勢，就現(xiàn)階段房地產(chǎn)企業(yè)的先進管理情況來看，還存在資金控制力不足、財務人員現(xiàn)金管理效率較低、監(jiān)控手段缺乏等問題，亟待對現(xiàn)金管理模式進行創(chuàng)新和完善。基于此，本文對當下房地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)金管理存在的問題進行了分析，提出了新形勢下的信息化現(xiàn)金管理模式，期望能對房地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)金管理起到一定的借鑒作用。

關鍵詞：房地產(chǎn)企業(yè);現(xiàn)金管理;模式創(chuàng)新

近些年來，信息化正以勢不可擋的姿態(tài)席卷全世界，給社會上諸多領域產(chǎn)生了重大影響和沖擊，房地產(chǎn)企業(yè)同樣無法避免，傳統(tǒng)的現(xiàn)金管理工作已經(jīng)不再適應于時代的快速發(fā)展，因此，企業(yè)需要在傳統(tǒng)的基礎上對現(xiàn)金管理模式進行創(chuàng)新，信息技術的出現(xiàn)，恰好為其創(chuàng)新提供了有利的條件，在信息背景下轉變現(xiàn)金管理工作方式、加快信息化管理系統(tǒng)的建設步伐、培養(yǎng)高水平的稅務管理人才，并利用信息技術和大數(shù)據(jù)為企業(yè)提供精確的資金數(shù)據(jù)，以此來全面提升企業(yè)的現(xiàn)金管理效率以及經(jīng)濟效益。

1 房地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)金管理存在的問題

1）現(xiàn)金管理制度缺陷。當前房地產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)金管理工作存在一定的缺陷，管理模式仍需要完善和提升，首先是領導層對于現(xiàn)金管理工作信息化的重視度不足，部分領導認為傳統(tǒng)的工作方式并沒有多大的不足，現(xiàn)金管理信息化并不會給企業(yè)帶來明確的效益。其次就是從事財務工作的人員當下的任務繁重，若是強調(diào)加強現(xiàn)金管理工作，要求采取一定措施，使得現(xiàn)金管理工作變得更加嚴格和規(guī)范，顯然會增加財務人員的工作量，這在一定程度上讓員工喪失了現(xiàn)金管理工作的積極性。另外，企業(yè)對于財務管理人員的管理制度不夠完善，由于上級部門對現(xiàn)金管理工作長期不夠重視，導致這些年來出現(xiàn)的問題較多，疏于管理而出現(xiàn)的問題不勝枚舉，從這點而言，需要加強上級部門對現(xiàn)金管理工作的重視度。

2）企業(yè)可操作型事務較多。企業(yè)財務工作人員在工作中存在的可操作性事務較多，此類事務主要包括日常的財務核算、固定資產(chǎn)審計等等，如若這些事務較為集中的出現(xiàn)，再在這時進行現(xiàn)金管理，就必然會使得財務人員力不從心，影響到職能發(fā)揮的同時還會在一定程度上阻礙現(xiàn)金管理工作模式的創(chuàng)新。近些年來由于房地產(chǎn)單位人事制度的變革，導致其中的現(xiàn)金管理人員頻繁調(diào)動，再加上沒有相應的培訓，使得現(xiàn)金管理人員對于業(yè)務的操作流程不夠熟悉，很難勝任當下的現(xiàn)金管理工作。而在資金轉出、轉入以及工資發(fā)布等情況中沒有按照手續(xù)辦事，這對提升企業(yè)現(xiàn)金管理效率造成了較大影響。

3）高素質人才缺乏。新時代背景下最為關鍵的就是高素質的現(xiàn)金管理人員，財務現(xiàn)金管理人員是企業(yè)的基礎也是關鍵，所涉及的內(nèi)容眾多，且復雜度和綜合度較高，這就意味著信息量劇增和現(xiàn)金管理信息化會對財務人員提出更高的專業(yè)素質，要求他們具備、富的知識儲備以及現(xiàn)金管理工作經(jīng)驗。而就實際情況而言，符合上述需求的綜合型人才不足，且普遍素質不高。當下企業(yè)人員中最突出的問題是財務人員的專業(yè)素質問題，房地產(chǎn)企業(yè)財務人員的專業(yè)素質水平不一，有的甚至都沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓就進入財務部門，這種來自多渠道而形成的隊伍缺乏甚至根本就不具備財務管理的專業(yè)素質，不利于新時代企業(yè)的現(xiàn)金管理。

4）信息時代對現(xiàn)金管理的要求不斷提高。市場經(jīng)濟的競爭對于房地產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)金管理要求也在不斷提升，一方面由于現(xiàn)代企業(yè)的運營方式變得更加復雜，使得現(xiàn)金管理方式變得多樣化，所以在具體選擇和實施過程中需要大量的職業(yè)判斷，決策者或管理層的樂觀態(tài)度或者悲觀態(tài)度將會直接影響戰(zhàn)略目標現(xiàn)金管理目標的確定，最終對現(xiàn)金管理工作造成極大的影響。

2 新時代背景下房地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)金管理模式創(chuàng)新

1）現(xiàn)金管理工作信息化。現(xiàn)金管理信息化實際上就是通過計算機技術和電子化的管理手段來開展相應的現(xiàn)金管理工作，利用計算機等先進信息化技術開展的現(xiàn)金管理工作和傳統(tǒng)的管理工作效率更高，資金精確度更高，并且信息更加完整，更加可靠，相關工作人員需要對計算機軟件有一定的了解，轉變傳統(tǒng)的核算、申報方式，利用計算機軟件和程序來實現(xiàn)新時代的現(xiàn)金管理工作，以下對企業(yè)稅務會計工作信息化的必要性進行分析。

2）及時更新相關軟件。新形勢下房地產(chǎn)企業(yè)強化了計算機技術在現(xiàn)金管理工作中的應用，現(xiàn)金管理主要推行的是SAP管理系統(tǒng)、員工報銷系統(tǒng)、遠光管控以及MDM主數(shù)據(jù)管理平臺等等。SAP管理系統(tǒng)結合了人、物等全方面的數(shù)據(jù)信息，且同時集成了各個部門的數(shù)據(jù)傳遞，實現(xiàn)了采購帶出入庫核的全部現(xiàn)金流動管理。管理部門的訂單項目到WBS元素中進行單項核算，在建工程流到資產(chǎn)卡片新增。而遠光財務環(huán)控是針對企業(yè)推出的采購以及稅費的單據(jù)集成推送、現(xiàn)金預算業(yè)財集成以及資金支付的電子化審核流程等功能。

3）引進先進的技術和先進的管理理念，建立完整的工作體制。房地產(chǎn)企業(yè)領導層要嚴格按照相關的法律規(guī)章制度建立安全的、標準的監(jiān)管制度，并且要在此基礎上加大管理力度，明確管理主體，明確每一位財務人員的職責，讓工作人員在信息化背景下的稅務工作有明確的方向，并對相關機制進行創(chuàng)新，盡可能符合“推進國家治理體系”的要求，遵守“企業(yè)現(xiàn)金管理辦法”，然后從促進治理結構角度來實現(xiàn)現(xiàn)金管理模式的創(chuàng)新。創(chuàng)新體制必須能夠代表主體內(nèi)容、必須精確以及現(xiàn)金管理方法必須要適合客觀涉及的標準，引進一些關于收入、支出等方面的先進管理理念，建立出完整的現(xiàn)金管理管理制度。

4）加強對現(xiàn)金管理隊伍的建設，全面實現(xiàn)現(xiàn)金管理工作的信息化。企業(yè)現(xiàn)金管理工作的信息化離不開會計財務人員，這就需要企業(yè)要構建出一支高素質的財務人才隊伍，并按照實際需求對每一位會計稅務人員進行嚴格的培訓，用培訓或者考核的方式，來提升財務管理人員的專業(yè)知識和綜合職業(yè)素質，要保證每一位人員都通過考核。與此同時，還要及時更新現(xiàn)金管理工作、更新退休人員、引進新的素質高的專業(yè)型人才，以此來提升現(xiàn)金管理的整體工作水平。另外，房地產(chǎn)企業(yè)還需要財務人員具備一定的計算機操作知識和操作技能，對企業(yè)的現(xiàn)金管理工作有足夠的認識。總之，在信息化時代背景下，培養(yǎng)高素質的現(xiàn)金管理人才，構建出一支高水平的現(xiàn)金管理隊伍，對于實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展意義十分重大。

3 結語

信息時代的到來會極大地推動房地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)金管理的信息化進程，但是同樣帶來了巨大的挑戰(zhàn)，需要企業(yè)方面增加現(xiàn)金管理工作的重視度，將現(xiàn)金管理作為關鍵性工作內(nèi)容，并在此過程中不斷創(chuàng)新和完善現(xiàn)金管理體系，加快現(xiàn)金管理信息化的建設步伐、配置高素質的財務管理人員，以此來全方位提升現(xiàn)金管理工作的效率、有效的規(guī)避資金流失風險，保證企業(yè)的經(jīng)濟效益實現(xiàn)。

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作者簡介

張寶麗，女，漢族，河南牧業(yè)經(jīng)濟學院，副教授。