標準成本制度在煙草行業應用的分析研究

張文凱

摘 要：文章探討了標準成本制度的特點及優點，以及在我國的應用現狀，并結合煙草行業實際情況，提出煙草行業應用標準成本制度的建議，以求給我國煙草行業在標準成本的管理方面以借鑒。

關鍵詞：標準成本制度? 成本管理? 煙草

標準成本制度主要用于解決企業成本管理方面的問題，是一種企業成本實施全過程管理的制度。主要包括事前對企業未來的經濟活動的規劃，為決策分析提供依據;事中控制企業生產經營活動中出現的經濟業務，并及時糾正問題;事后通過成本差異分析，評定考核部門、人員的工作質量和經濟活動業績。

一、標準成本制度的特點

標準成本制度在企業中的應用越來越普遍，主要有以下特點。

（一）嚴格的標準化和科學性

標準成本應用過程中，浪費基本排除，對歷史實際水平綜合考慮，生產經營過程中的異常情況基本消除，此外，對未來生產經營成本的發展趨勢進行了預估。

（二）具有整合性和差異針對性

成本項目劃分包括成本費用歸集、分配和報表的輸出。針對差異情況，標準成本能夠適時分析原因并有效進行控制。

（三）實施具有多樣性

標準成本制度具有數據處理方面的內容，因此可以通過主觀與客觀分析相結合方法，借助于計算機系統、手動與電算化相結合來完成。

二、我國應用標準成本制度的現狀

通過中國會計學會、中國總會計師協會對有關企業的財務負責人進行問卷調查結果顯示：只有16%的企業采用標準成本法，說明我國使用標準成本制度的企業比重偏低。

一是我國企業的基礎管理較為薄弱。執行標準成本制度，不僅原輔材料、半成品和人工等因素要有標準，而且還要有健全的原始記錄以及完備的計量、檢測制度等。此外，會計工作和技術測定兩者結合又比較困難。二是我國會計準則不支持標準成本法。現行企業財務會計偏重于核算，重計算報告輕管理決策，標準成本制度屬于管理會計范疇，財務會計和管理會計要求的不同妨礙了標準成本制度的應用。

三、煙草行業應用標準成本制度的思考

煙草行業信息化系統建設已實現“財務業務一體化”，該系統看增加一個按照標準成本制度設計的、與現行成本核算模塊平行的管理會計模塊，兩個模塊“數出一門，數據共享”。此外，還應著重抓好以下四個方面的工作：

（一）科學制定標準成本

制定標準成本首先應由企業的技術、生產、財務等相關專業人員共同參與，并通過細致的調查、分析與技術測定，明確直接材料和直接人工的標準成本。其次根據確定的標準成本制定企業制造費用的標準成本，最后一步是制定企業產品的標準成本。

（二）增強全體人員標準成本意識

標準成本的執行應當是企業的全員參與，成本指標分解應做到“人人有指標”，同時還應制定一系列的獎懲配套制度。同時要避免財務人員“閉門造車”式分析。

（三）嚴格成本中心和明確成本責任

成本中心具有最小的責任成本區域、在一個負責主管直接管理和責任界限劃分較為清楚三個特點。一般包括原料、主要材料、燃料動力、直接人工和制造費用等明細成本項目的責任明確。

（四）加強重點成本中心控制

成本中心建立是成本控制的基礎，成本中心應選擇“用量大、單價高、浪費嚴重”的項目作為重點控制對象，并應指定專人負責，適時跟蹤進度及計算經濟效益。此外，企業應成立標準成本的相關推進網絡，通過響應及時的反饋成本信息，不斷提高成本制度中差異分析的科學性和準確性。

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