試論基于“一帶一路”視域下的中國(guó)會(huì)計(jì)變革

楊倩

摘? 要：會(huì)計(jì)是任何企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，也是企業(yè)內(nèi)部管理中的重要內(nèi)容，做好會(huì)計(jì)管理意義重大。在“一帶一路”視域下，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、能源開發(fā)、產(chǎn)業(yè)合作以及金融合作等對(duì)會(huì)計(jì)提出了新的要求，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作模式已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)“一帶一路”發(fā)展的需求，因此迫切需要對(duì)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行創(chuàng)新和變革，使其更好地服務(wù)于時(shí)代和企業(yè)發(fā)展。基于此，本文就針對(duì)于“一帶一路”視域下中國(guó)會(huì)計(jì)變革方面的內(nèi)容進(jìn)行了分析與探究，并提出一系列會(huì)計(jì)變革的策略。

關(guān)鍵詞：“一帶一路”;會(huì)計(jì)變革;會(huì)計(jì)管理;策略

一、“一帶一路”視域下中國(guó)會(huì)計(jì)變革的意義

（一）是推動(dòng)會(huì)計(jì)行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要途徑

會(huì)計(jì)行業(yè)是我國(guó)的重要行業(yè)，與各個(gè)企業(yè)緊密相連，任何企業(yè)離開會(huì)計(jì)都不可實(shí)現(xiàn)發(fā)展，脫離會(huì)計(jì)工作內(nèi)部管理將會(huì)一團(tuán)糟，因此做好會(huì)計(jì)管理十分重要。尤其是在當(dāng)前“一帶一路”不斷深化的背景下，各個(gè)行業(yè)的發(fā)展形勢(shì)發(fā)生了變化，企業(yè)發(fā)展目標(biāo)以及發(fā)展方式也在不斷變化，這就要求會(huì)計(jì)工作也應(yīng)當(dāng)積極進(jìn)行創(chuàng)新，只有如此才能夠適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展變化，推動(dòng)自身更為長(zhǎng)遠(yuǎn)地發(fā)展。不管是會(huì)計(jì)行業(yè)也好，還是其他行業(yè)也好，要想實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展就必須要加強(qiáng)創(chuàng)新，與時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)相適應(yīng)，脫離時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)只會(huì)陷入發(fā)展困境中，所以在當(dāng)前“一帶一路”新形勢(shì)下，中國(guó)會(huì)計(jì)必須要做好變革，以發(fā)展和創(chuàng)新的眼光來(lái)看待會(huì)計(jì)工作，對(duì)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行優(yōu)化。

（二）是滿足“一帶一路”發(fā)展形勢(shì)的重要要求

“一帶一路”建設(shè)中，我國(guó)會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展受到了較大的啟發(fā)和影響，需要在區(qū)域經(jīng)濟(jì)共贏發(fā)展、產(chǎn)業(yè)合作以及金融合作等理念上，對(duì)現(xiàn)有的會(huì)計(jì)計(jì)量進(jìn)行變革，如此才可以滿足金融合作中資源分配與流動(dòng)等方面的需求，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)促進(jìn)會(huì)計(jì)職能與理念的轉(zhuǎn)變，以對(duì)會(huì)計(jì)的作用進(jìn)行全面發(fā)揮。因此可知，在“一帶一路”視域下，有效實(shí)現(xiàn)中國(guó)會(huì)計(jì)變革，是滿足“一帶一路”發(fā)展形勢(shì)的重要要求。另外，由于“一帶一路”戰(zhàn)略是聯(lián)系我國(guó)與眾多國(guó)家的橋梁，在該戰(zhàn)略實(shí)施中，我國(guó)企業(yè)會(huì)與很多國(guó)家對(duì)企業(yè)進(jìn)行融合，共同進(jìn)行業(yè)務(wù)開發(fā)，實(shí)現(xiàn)協(xié)同發(fā)展，而我國(guó)會(huì)計(jì)工作形式、方式等與國(guó)外并不一致，如果不對(duì)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行變革，勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致我國(guó)企業(yè)難以與國(guó)外企業(yè)進(jìn)行協(xié)同發(fā)展，影響國(guó)際合作，也不利于“一帶一路”戰(zhàn)略的順暢落實(shí)，因此對(duì)其進(jìn)行變革也是適應(yīng)時(shí)代趨勢(shì)的必要之選。

二、當(dāng)前我國(guó)會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展中面臨的問(wèn)題

雖然會(huì)計(jì)是各個(gè)企業(yè)、事業(yè)單位等運(yùn)行中的重要工作，但是從整體上來(lái)看，當(dāng)前我國(guó)會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展并不是十分順利，其中還面臨很多問(wèn)題。

（一）會(huì)計(jì)計(jì)量單位單一

當(dāng)前我國(guó)會(huì)計(jì)計(jì)量的單位是貨幣，各個(gè)企事業(yè)單位在開展會(huì)計(jì)工作的時(shí)候往往都會(huì)將其與貨幣、資金等聯(lián)系在一起，一提到會(huì)計(jì)，大家的第一印象就是“管錢的、管賬的”，且并沒(méi)有將會(huì)計(jì)與其它工作內(nèi)容聯(lián)系起來(lái)。由于時(shí)代是不斷向前發(fā)展的，在新時(shí)代背景下會(huì)計(jì)這種單一的計(jì)量單位已經(jīng)表現(xiàn)出很多不足和缺陷，所迫切需要對(duì)其計(jì)量單位進(jìn)行豐富，這是當(dāng)前需要解決的問(wèn)題。

（二）環(huán)境會(huì)計(jì)治理功能無(wú)法滿足現(xiàn)實(shí)發(fā)展需求

當(dāng)前隨著時(shí)代的快速發(fā)展世界各國(guó)政府對(duì)環(huán)境保護(hù)都提升了重視度，這使得會(huì)計(jì)工作也面臨著新的發(fā)展機(jī)遇，在這種背景下，環(huán)境會(huì)計(jì)被提出來(lái)，其指的是針對(duì)于環(huán)境管理而開展的會(huì)計(jì)工作，也指在開展會(huì)計(jì)工作的過(guò)程中要側(cè)重于環(huán)境管理和治理，對(duì)企事業(yè)單位更好地引導(dǎo)，使其有效履行環(huán)境治理職責(zé)。不過(guò)由于我國(guó)環(huán)境會(huì)計(jì)的發(fā)展時(shí)間較短，當(dāng)前各項(xiàng)建設(shè)還不是十分成熟、規(guī)范，在發(fā)展過(guò)程中還面臨著很多不足和問(wèn)題，所以環(huán)境會(huì)計(jì)治理功能無(wú)法得到良好體現(xiàn)，迫切需要對(duì)這一內(nèi)容進(jìn)行完善。

（三）會(huì)計(jì)職責(zé)不明確

會(huì)計(jì)職責(zé)指的是會(huì)計(jì)這項(xiàng)工作需要擔(dān)負(fù)的責(zé)任，當(dāng)前我國(guó)各個(gè)行業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)工作的職責(zé)認(rèn)識(shí)并不全面，僅僅認(rèn)為會(huì)計(jì)工作就是記賬和算賬的，屬于企業(yè)事業(yè)單位中的核算部門，會(huì)計(jì)人員在日常工作中只用做好規(guī)定的任務(wù)就行，不用承擔(dān)資金管理之外的事情，這導(dǎo)致會(huì)計(jì)人員的職責(zé)不明確，難以適應(yīng)“一帶一路”的發(fā)展需求。同時(shí)，還有很多會(huì)計(jì)人員也沒(méi)有從根本上對(duì)會(huì)計(jì)工作有一個(gè)系統(tǒng)認(rèn)識(shí)，甚至一些會(huì)計(jì)人員對(duì)國(guó)家會(huì)計(jì)規(guī)則體系、規(guī)范等認(rèn)識(shí)不全面，在實(shí)際工作中會(huì)存在違反規(guī)定的情況，加上部分會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)和思想道德低下，難以經(jīng)受住利益的誘惑，出現(xiàn)違反道德的行為，導(dǎo)致企事業(yè)單位利益受到損害。這些情況的存在，都說(shuō)明必須要加強(qiáng)會(huì)計(jì)職責(zé)分工，構(gòu)建科學(xué)的職責(zé)體系，使單位和會(huì)計(jì)人員都能夠明確對(duì)職責(zé)進(jìn)行界定，提升發(fā)展的成效。

（四）會(huì)計(jì)人才缺失

會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)專業(yè)性要求較高的工作，且我國(guó)實(shí)施的是崗位制標(biāo)準(zhǔn)，從業(yè)者必須要取得資格證才能夠從業(yè)。但是從當(dāng)前的現(xiàn)實(shí)情況來(lái)看，我國(guó)會(huì)計(jì)人員是較為欠缺的，雖然基礎(chǔ)從業(yè)者較多，但是這些從業(yè)者都缺乏專業(yè)化技能，高端會(huì)計(jì)人士短缺，導(dǎo)致行業(yè)發(fā)展面臨著較大的困境。尤其是近年來(lái)在“一帶一路”戰(zhàn)略的不斷落實(shí)中，更需要高水平和高技能的會(huì)計(jì)人員，我國(guó)明顯對(duì)這方面人才培養(yǎng)的力度還不夠。要想在“一帶一路”戰(zhàn)略下更好地引導(dǎo)中國(guó)會(huì)計(jì)變革，就必須要加強(qiáng)人才培養(yǎng)，比如高校要提升對(duì)會(huì)計(jì)人才的教育力度，深化課程體系、專業(yè)體系的建設(shè)，為國(guó)家培養(yǎng)更為高端的會(huì)計(jì)人才;相關(guān)的科研院所也要加強(qiáng)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)，為中國(guó)會(huì)計(jì)變革做好引導(dǎo)，提升國(guó)家會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展的水平，帶動(dòng)綜合國(guó)力的提升，更好地適應(yīng)“一帶一路”戰(zhàn)略發(fā)展。

三、“一帶一路”視域下中國(guó)會(huì)計(jì)變革的策略

我國(guó)會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展要想與一帶一路形勢(shì)相適應(yīng)，應(yīng)當(dāng)從多方進(jìn)行改革和創(chuàng)新，本文從會(huì)計(jì)計(jì)量、環(huán)境會(huì)計(jì)治理功能、會(huì)計(jì)職責(zé)以及人才培養(yǎng)體制方面出發(fā)提出一系列會(huì)計(jì)變革策略，希望能夠?yàn)槲覈?guó)會(huì)計(jì)行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供參考和借鑒。

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)計(jì)量變革

從本質(zhì)上而言，“一帶一路”是一種跨邊境的次區(qū)域合作，而各個(gè)國(guó)家要想實(shí)現(xiàn)良好合作與發(fā)展，必須要做好金融合作，這是關(guān)鍵也是基礎(chǔ)。在“一帶一路”不斷深化的背景下，我國(guó)將會(huì)充分發(fā)揮自身的引領(lǐng)作用，使各個(gè)相關(guān)國(guó)家或者主體實(shí)現(xiàn)有效合作，而在合作中金融是關(guān)鍵，由于不同國(guó)家的實(shí)際發(fā)展情況不同，將會(huì)面臨金融水平差距以及大國(guó)博弈等方面的困境。而會(huì)計(jì)作為金融合作中的財(cái)富工具，將被賦予反映財(cái)富變化本質(zhì)的功能，這就說(shuō)明會(huì)計(jì)對(duì)財(cái)富的計(jì)量將會(huì)更為重要。同時(shí)，還要求會(huì)計(jì)要發(fā)揮自身引導(dǎo)資源分配和流通的作用，以此更好地推動(dòng)金融合作的開展。這就應(yīng)當(dāng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)計(jì)量進(jìn)行明確，做好對(duì)會(huì)計(jì)計(jì)量單位的研究，不能僅僅將貨幣作為計(jì)量單位，也要向勞動(dòng)、實(shí)務(wù)等計(jì)量單位上靠攏。

（二）環(huán)境會(huì)計(jì)治理功能變革

在“一帶一路”背景下，我國(guó)企業(yè)將會(huì)經(jīng)歷環(huán)境考量的洗禮，也因此推動(dòng)了環(huán)境會(huì)計(jì)的誕生，環(huán)境會(huì)計(jì)的核心是環(huán)境，因此會(huì)計(jì)治理功能將會(huì)發(fā)生變革，要將環(huán)境治理作為重要工作方向。那么如何構(gòu)建外部環(huán)境會(huì)計(jì)系統(tǒng)以便對(duì)生態(tài)環(huán)境所產(chǎn)生的財(cái)務(wù)影響進(jìn)行科學(xué)記錄？如何構(gòu)建內(nèi)部環(huán)境會(huì)計(jì)系統(tǒng)以便更好地開展環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)減排節(jié)能目標(biāo)等將成為企業(yè)需要考慮的重要問(wèn)題。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)模式下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的環(huán)境事項(xiàng)一般是由于金額較大而滿足重要性原則，需要進(jìn)行單獨(dú)確認(rèn)的事項(xiàng)，如此才能夠在利潤(rùn)表或者資產(chǎn)負(fù)債表中進(jìn)行反映，然而并不能將其視為企業(yè)外部環(huán)境會(huì)計(jì)系統(tǒng)。外部環(huán)境會(huì)計(jì)系統(tǒng)采用貨幣和實(shí)物單位同時(shí)進(jìn)行計(jì)量，且能夠?qū)ν獠坷嫦嚓P(guān)者環(huán)境數(shù)據(jù)進(jìn)行披露，有效反映企業(yè)在環(huán)境方面的威脅與機(jī)遇。而內(nèi)部環(huán)境會(huì)計(jì)不能僅僅局限于成本分配與核算上，要結(jié)合企業(yè)發(fā)展情況、行業(yè)特點(diǎn)等做出環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)，對(duì)企業(yè)的環(huán)境活動(dòng)做出科學(xué)評(píng)估，從而達(dá)到內(nèi)部環(huán)境管理與外部環(huán)境報(bào)告全面融合的結(jié)果，因此做好會(huì)計(jì)治理功能的變革十分重要。

（三）會(huì)計(jì)職責(zé)的變革

“一帶一路”戰(zhàn)略的重要發(fā)展理念就是區(qū)域共贏，通過(guò)各個(gè)地區(qū)之間的有效溝通與往來(lái)推動(dòng)各方共同發(fā)展。而在該過(guò)程中，貨幣屬于一個(gè)尤其重要的媒介，同時(shí)也是各個(gè)國(guó)家全面實(shí)現(xiàn)合作的基礎(chǔ)。會(huì)計(jì)的職責(zé)就是要對(duì)貨幣進(jìn)行科學(xué)管理，因此其承擔(dān)著推動(dòng)各個(gè)區(qū)域持續(xù)健康發(fā)展的職責(zé)。在“一帶一路”背景下，應(yīng)當(dāng)回歸會(huì)計(jì)本質(zhì)，依據(jù)詳細(xì)發(fā)展情況對(duì)現(xiàn)有會(huì)計(jì)制度進(jìn)行分析和完善，以推動(dòng)會(huì)計(jì)人員更好地履行自身的職能。另外，還要做好道德方面的建設(shè)，采取有效措施進(jìn)行道德宣傳，以便使會(huì)計(jì)人員的綜合道德素養(yǎng)得以提升，更規(guī)范地開展工作，全面履行自身職責(zé)。只有做好職責(zé)規(guī)范和界定，才能夠?yàn)闀?huì)計(jì)人員更好地履行職責(zé)奠定基礎(chǔ)，不斷提升中國(guó)會(huì)計(jì)變革的有效性。

（四）會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)體制方面的變革

雖然當(dāng)前我國(guó)會(huì)計(jì)行業(yè)的從業(yè)者較多，但是多數(shù)會(huì)計(jì)人員都存在綜合素質(zhì)低下的現(xiàn)象，會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量并不高。在“一帶一路”背景下，對(duì)會(huì)計(jì)人員的要求不斷提升，為了推動(dòng)“一帶一路”戰(zhàn)略的更好進(jìn)行，應(yīng)當(dāng)構(gòu)建高質(zhì)量的會(huì)計(jì)人才庫(kù)，制定科學(xué)的會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)體系，從而更好地達(dá)到人才培養(yǎng)的目的。具體來(lái)看，“一帶一路”對(duì)會(huì)計(jì)人員的要求如下：第一，會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)具備較強(qiáng)的問(wèn)題分析能力和邏輯思維能力，能夠全盤詳細(xì)思考復(fù)雜的計(jì)劃，并對(duì)抽象概念進(jìn)行科學(xué)轉(zhuǎn)化。同時(shí)，還要具備較強(qiáng)的洞察力，可以有效把握“一帶一路”形勢(shì)下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，通過(guò)專業(yè)判斷為管理者提供更為全面的信息。第二，要具備深厚的知識(shí)底蘊(yùn)，能夠?qū)Ω鞣N管理控制工具進(jìn)行熟練掌握和運(yùn)用。只有專業(yè)化技能較強(qiáng)、知識(shí)底蘊(yùn)較為深厚，才能夠更好地開展會(huì)計(jì)工作。另外，會(huì)計(jì)人員還應(yīng)當(dāng)具備堅(jiān)定的氣節(jié)，能夠在面對(duì)各個(gè)級(jí)別管理者的時(shí)候真正做到公正無(wú)私，嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家制度辦事。因此可知，“一帶一路”對(duì)會(huì)計(jì)人員的要求不斷提升，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)體系已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)時(shí)代發(fā)展，所以應(yīng)當(dāng)做好會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)體制的變革。

四、結(jié)語(yǔ)

“一帶一路”對(duì)會(huì)計(jì)行業(yè)的要求更高，在該背景下，企業(yè)所面臨的發(fā)展環(huán)境發(fā)生了變化，會(huì)計(jì)的職能以及服務(wù)范圍等都出現(xiàn)了一定的改變，因此原有的會(huì)計(jì)工作已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)時(shí)代發(fā)展，應(yīng)當(dāng)結(jié)合具體的“一帶一路”發(fā)展情況對(duì)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行變革。本文提出一系列會(huì)計(jì)變革的策略，希望能夠?yàn)橄嚓P(guān)人員提供一定的參考和借鑒。

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