業(yè)財(cái)融合在租賃服務(wù)公司財(cái)務(wù)管理中的價(jià)值分析

徐小晗

摘要：業(yè)財(cái)融合對租賃服務(wù)公司的財(cái)務(wù)管理起到至關(guān)重要的作用，能夠促進(jìn)其財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)，對企業(yè)發(fā)展有積極的推動(dòng)作用。因此，租賃服務(wù)公司應(yīng)當(dāng)在日常經(jīng)營中，提高對業(yè)財(cái)融合的重視程度，保證業(yè)財(cái)融合能夠促進(jìn)企業(yè)健康運(yùn)營和持續(xù)發(fā)展。關(guān)鍵詞：業(yè)財(cái)融合;財(cái)務(wù)管理;價(jià)值

業(yè)財(cái)融合要求租賃服務(wù)公司內(nèi)部相關(guān)部門的通力合作，以提高財(cái)務(wù)管理水平。以往財(cái)務(wù)部門只負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算以及各項(xiàng)支出的監(jiān)督，相關(guān)人員并不了解公司日常運(yùn)營以及服務(wù)項(xiàng)目，為了提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)經(jīng)營部門與財(cái)務(wù)部門的溝通，使相關(guān)工作人員在了解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，為經(jīng)營活動(dòng)出謀劃策，提高財(cái)務(wù)人員的管理價(jià)值。

一、業(yè)財(cái)融合在租賃服務(wù)公司財(cái)務(wù)管理中的作用

1.增強(qiáng)租賃服務(wù)公司的執(zhí)行能力

租賃服務(wù)公司的最終目的是盈利，想要保證企業(yè)盈利，就要提高業(yè)務(wù)水平以及管理水平，企業(yè)可以通過提升公司成員的執(zhí)行力來提高盈利水平，使其在日常工作中實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。租賃服務(wù)公司從采購到租賃的各環(huán)節(jié)都涉及各種款項(xiàng)的進(jìn)出，財(cái)務(wù)人員需要全面了解活動(dòng)的每個(gè)細(xì)節(jié)并且對各項(xiàng)環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)致核算，只有這樣才能保證賬面的真實(shí)和準(zhǔn)確性，確保企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)得以順利進(jìn)行。此外，每項(xiàng)業(yè)務(wù)都要與企業(yè)的資金掛鉤，不論是公司的融資環(huán)節(jié)還是租賃服務(wù)環(huán)節(jié)，都涉及企業(yè)資金的運(yùn)用。財(cái)務(wù)部門對相關(guān)資金的審核要細(xì)致，財(cái)務(wù)人員與相關(guān)負(fù)責(zé)人要進(jìn)行良好的溝通，避免影響資金運(yùn)轉(zhuǎn)?；谏鲜銮闆r，企業(yè)實(shí)行業(yè)財(cái)融合政策，能夠有效調(diào)和業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的關(guān)系，促進(jìn)資金更合理地使用，提高企業(yè)的執(zhí)行能力，從而實(shí)現(xiàn)租賃服務(wù)公司經(jīng)濟(jì)效益的最大化，確保公司長遠(yuǎn)發(fā)展。

2.有助于實(shí)現(xiàn)租賃服務(wù)公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

租賃服務(wù)公司在進(jìn)行財(cái)務(wù)戰(zhàn)略策劃時(shí)，要充分結(jié)合企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略以及投資經(jīng)營情況，合理調(diào)整財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)、分配資金，做到分配最優(yōu)化，從而保障租賃服務(wù)公司的收支平衡，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。因此，財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)熟悉企業(yè)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，對資金的分配進(jìn)行合理規(guī)劃，確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的完整，綜合分析財(cái)務(wù)情況，使管理者能夠清晰掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)水平，一旦在工作中發(fā)現(xiàn)問題，能及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)決策，做好內(nèi)控工作。只有經(jīng)營者充分掌握企業(yè)的運(yùn)營情況，合理進(jìn)行決策，才能保證財(cái)務(wù)管理水平穩(wěn)步前進(jìn)，更好地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，提高企業(yè)的綜合實(shí)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。

3.促進(jìn)租賃服務(wù)公司管理理念的落實(shí)

租賃服務(wù)公司的價(jià)值管理觀念直接影響其財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)工作的管理方式及管理效率，將企業(yè)的業(yè)務(wù)和價(jià)值進(jìn)行結(jié)合，能夠調(diào)整企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容，促進(jìn)新型管理模式的誕生。此外，調(diào)整企業(yè)管理方式，更新管理觀念，可以有效提高員工的工作效率，新型管理模式能夠反應(yīng)租賃服務(wù)公司的經(jīng)營情況，促進(jìn)業(yè)務(wù)開展，推動(dòng)企業(yè)未來發(fā)展。

二、業(yè)財(cái)融合在租賃服務(wù)公司財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用分析

1.在企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營全過程中應(yīng)用業(yè)財(cái)融合

業(yè)財(cái)融合在一定程度上影響企業(yè)的生產(chǎn)情況，企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)都受到財(cái)務(wù)制約，因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)深化業(yè)財(cái)融合力度。例如，在采購環(huán)節(jié)中，財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)對相應(yīng)的財(cái)務(wù)支出進(jìn)行審核，物資驗(yàn)收后，還要對整個(gè)采購流程進(jìn)行校驗(yàn)，當(dāng)確保每個(gè)環(huán)節(jié)都沒有出現(xiàn)失誤時(shí)，才能進(jìn)行付款，保證資金使用得當(dāng)。此外，業(yè)財(cái)融合是一種業(yè)務(wù)延伸，能夠結(jié)合市場需求，根據(jù)企業(yè)規(guī)劃以及各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)，融入財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)二者的融合。

在經(jīng)營過程中，主要涉及三個(gè)方面的業(yè)財(cái)融合內(nèi)容：一是企業(yè)業(yè)務(wù)控制;二是成本預(yù)算和效益;三是企業(yè)的內(nèi)部控制。除此之外，租賃服務(wù)公司還要做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作，要對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)測，找出工作的不足并進(jìn)行合理改正，企業(yè)的財(cái)務(wù)部門要將工作延伸到業(yè)務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)，保證資金的合理利用，減少資金浪費(fèi)，財(cái)務(wù)人員還要對業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測，提高企業(yè)資源的利用率。

2.加強(qiáng)業(yè)財(cái)融合的信息共享

隨著信息技術(shù)的飛快發(fā)展，其影響力已經(jīng)擴(kuò)大到各個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域，因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)做好業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的信息化建設(shè)。租賃服務(wù)公司可以根據(jù)自身經(jīng)營情況，引入先進(jìn)的信息技術(shù)，提高業(yè)財(cái)融合水平。與此同時(shí)，基于財(cái)務(wù)部門工作量大，工作情況又能直接反應(yīng)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，所以企業(yè)應(yīng)當(dāng)提高信息化程度和財(cái)務(wù)工作人員的工作效率，進(jìn)而使得業(yè)財(cái)融合的信息化水平得到進(jìn)一步提高。

企業(yè)進(jìn)行業(yè)財(cái)融合后，還要合理分析數(shù)據(jù)，保證業(yè)務(wù)部門能夠充分利用信息和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行日常活動(dòng)，企業(yè)也可以發(fā)揮信息技術(shù)優(yōu)勢，促進(jìn)業(yè)財(cái)融合的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的信息共享，保證業(yè)務(wù)部門與財(cái)務(wù)部門的工作能夠銜接得當(dāng)。

三、業(yè)財(cái)融合在租賃服務(wù)公司財(cái)務(wù)管理中的重要價(jià)值分析????1.提升財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)督與防范水平

隨著租賃服務(wù)公司的規(guī)模不斷擴(kuò)大，風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)伴隨企業(yè)的成長而增長，風(fēng)險(xiǎn)一般體現(xiàn)在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方面。因此，企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測與防范的過程中，要強(qiáng)化會(huì)計(jì)管理的相關(guān)工作，對其工作內(nèi)容提出更高的要求。通過業(yè)財(cái)融合可以預(yù)測財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并且能夠兼顧當(dāng)前經(jīng)營環(huán)節(jié)面臨的風(fēng)險(xiǎn)，以業(yè)務(wù)活動(dòng)為切入點(diǎn)，全方面進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)把控。例如，租賃服務(wù)公司在進(jìn)行采購活動(dòng)以及承接租賃業(yè)務(wù)時(shí)，可以及時(shí)掌握市場情況，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測和評估，保證企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)安全運(yùn)營。綜上，將業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，能夠全面提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范水平，進(jìn)一步保證企業(yè)的財(cái)務(wù)安全。

2.提升經(jīng)營決策工作的真實(shí)性與可靠性

租賃服務(wù)公司通過調(diào)整業(yè)財(cái)融合管理模式，其財(cái)務(wù)工作重心將轉(zhuǎn)移到?jīng)Q策支持方面，財(cái)務(wù)管理的作用將在企業(yè)的經(jīng)營環(huán)節(jié)中得到充分發(fā)揮。此外，財(cái)務(wù)人員還能通過業(yè)財(cái)融合，把握企業(yè)的運(yùn)營情況，根據(jù)企業(yè)的綜合特質(zhì)以及企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行決策，在一定程度上保證了決策的真實(shí)性，使決策更加可靠，進(jìn)而更順利地開展企業(yè)活動(dòng)。

3.能夠?qū)⒇?cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析轉(zhuǎn)換為業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析

租賃服務(wù)公司想要在業(yè)財(cái)融合工作上得到突破，就要保證財(cái)務(wù)工作人員的專業(yè)技能達(dá)到較高的水平，需要立足業(yè)務(wù)實(shí)踐，把握業(yè)務(wù)活動(dòng)細(xì)節(jié)，在工作中將業(yè)務(wù)流程與財(cái)務(wù)工作流程相結(jié)合，仔細(xì)研究相關(guān)制度，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用。此外，財(cái)務(wù)人員還要做好成本核算工作，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，完整轉(zhuǎn)化并分析相關(guān)數(shù)據(jù)，同時(shí)還要計(jì)算業(yè)務(wù)利潤。

4.給投資者提供更有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

企業(yè)進(jìn)行業(yè)財(cái)融合，能夠立足當(dāng)前經(jīng)營情況規(guī)范財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率，使經(jīng)營者能夠從數(shù)據(jù)中提煉出有用信息，保證數(shù)據(jù)分析的實(shí)際價(jià)值，有助于作出正確的商業(yè)決策，如果僅靠財(cái)務(wù)部門自己整理的數(shù)字和報(bào)表，并不能給經(jīng)營者提供較為全面的決策建議，并且其可行性也會(huì)受到影響。因此，財(cái)務(wù)分析工作應(yīng)當(dāng)充分發(fā)掘數(shù)據(jù)價(jià)值，根據(jù)實(shí)際情況制訂相應(yīng)的戰(zhàn)略及方案，使企業(yè)運(yùn)行更加科學(xué)合理，增強(qiáng)企業(yè)競爭力，促進(jìn)其進(jìn)步和長遠(yuǎn)發(fā)展，提高租賃服務(wù)公司的綜合實(shí)力。

總結(jié)

綜上所述，不論是財(cái)務(wù)管理還是業(yè)務(wù)活動(dòng)，都對租賃服務(wù)公司產(chǎn)生重要的影響，兩者的工作內(nèi)容直接影響到企業(yè)的運(yùn)行和發(fā)展，在一定程度上決定了企業(yè)的綜合競爭力。企業(yè)內(nèi)部應(yīng)當(dāng)通過業(yè)財(cái)融合充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，從根本上調(diào)整財(cái)務(wù)人員的工作方式，保證財(cái)務(wù)工作更加合理，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)更加真實(shí)、準(zhǔn)確。因此，租賃服務(wù)公司應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變業(yè)財(cái)融合觀念，提高對業(yè)財(cái)融合的重視程度，促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)健康發(fā)展。