分析建筑工程管理及施工質量控制方案

【摘要】施工質量的管理和控制一直以來都是建筑工程項目在日常管理工作中的重點。施工質量的控制效果，不僅會直接影響到人們的日常生活水平，而且還會影響到建筑企業的經濟效益。因此，本文針對施工質量控制方案的制定和落實進行分析，在保證施工質量控制效果的同時，可以提高建筑工程項目的管理水平。

【關鍵詞】建筑工程;工程管理;施工質量;控制方案

城市化進程推進速度的不斷加快，促使建筑行業可以實現穩定長效的發展。建筑工程項目在規劃和建設時，施工質量會直接影響到人們的日常生活，甚至還會影響到人們的生命財產安全。建筑工程在施工時，必須要與工程項目的施工目標、建設要求等進行結合，實現對施工質量的有效控制，這樣做的根本目的是為了保證建筑物在后期使用過程中的安全性和穩定性。為了實現建筑企業的可持續發展，必須要對施工質量進行嚴格有效的控制，為建筑的安全提供保障，只有這樣才能夠實現利益的最大化。

1、建筑工程管理及施工質量控制現存問題

1.1盲目施工

建筑行業的高質量發展，促使建設范圍不斷擴大，建設項目的數量也在不斷增加。建筑工程項目在施工過程中，很多企業單位為了實現利潤的最大化，對施工質量的重視程度越來越低。施工單位與監理部門在參與項目建設時，沒有根據我國現有的法律法規、規章制度以及相關要求對項目進行承包，甚至還有部分參與競標的單位根本沒有承包資質。這種形勢下，無法對承包單位的信譽進行嚴格有效的審核，不僅會導致部分資欠缺的單位混入項目的招投標環節中，而且還有可能中標的單位本身缺乏資質。在與現階段建筑工程管理的現狀進行結合分析時，發現導致當前這些問題出現的主要原因就是由于企業管理體系缺乏完善性和有效性，管理體系在制定和落實時，根本沒有體現出專業性，在施工過程中過于盲目。久而久之，不僅會直接導致建筑工程項目在施工時留下非常多的質量隱患問題，而且也無法保證整個項目科學合理的施工[1]。除此之外，在建筑工程項目的管理過程中，必須要按照國家以及相關部門的規定和要求進行，保證施工流程的規范化和標準化，如圖1所示。

只有這樣，才能夠為施工質量提供保障。但是當前很多施工單位不僅沒有落實國家相關標準和要求，而且在單位內部的管理制度制定以及實施過程中，存在的質量問題也比較嚴重。很多施工單位無法對施工過程中的細節問題進行處理，尤其是在項目經過多次的分包之后，由于分包單位具有非常強的流動性特征，所以很容易就會引起嚴重的安全質量問題。不僅會直接影響到建筑工程項目的順利開展，而且還會威脅到建筑物在后期使用的安全性和穩定性。

1.2工藝技術存在嚴重的缺陷問題

由于建筑工程項目在施工時，整體建設規模相對比較大，需要耗費的人力、物力以及資金等相對比較多。為了達到良好的施工效果，在日常管理過程中，必須要依靠科學合理的工藝技術手段才能夠實現工程施工的順利開展。但是在與當前建筑工程施工現狀進行結合分析時，發現很多施工單位在施工時，仍然選擇利用傳統型的工藝手段進行施工，不僅無法滿足現代化建筑的建設要求，而且還會留下非常多的安全隱患[2]。在施工時，必須要與建筑工程項目的建設范圍、施工特點以及標準要求等進行有效結合，這樣才能夠制定和落實符合實際要求的施工方案，實現施工工藝手段的合理選擇和利用。但是在實踐中現有的工藝技術存在嚴重的缺陷問題，不僅無法保證施工質量，而且還會影響到施工工期，甚至造成施工成本的嚴重浪費。

2、建筑工程管理及施工質量控制方案的制定和落實

2.1完善質量監督管理體制

建筑工程施工質量控制方案在制定和落實時，其主要目的就是為了實現對質量的有效控制，避免出現一系列的質量問題、安全隱患等，為建筑物在后續使用過程中的安全性和穩定性提供保障。要想實現這一根本目標，必須要對現有的質量監督管理體制進行不斷完善和優化，實現各個環節相互之間的協調工作。首先，施工單位必須要提前進入到施工現場，對工程項目的實際情況進行勘測和分析，與建設目標、要求等進行結合，實現施工方案科學合理的編制和落實[3]。同時還要保證質量監督管理體系的有效落實，在對該體系進行制定時，要保證現有管理制度、管理方式的完善和優化，這樣才能夠保證質量監督管理體系在各個環節中的實施效果，為建筑工程項目的順利開展打下良好基礎。如圖2所示。

其次，由于建筑工程項目在施工時具有一定的復雜性，同時涵蓋的施工內容比較多，所以必須要加強工程項目管理。在施工過程中，要保證各個施工環節對應管理人員相互之間可以建立良好的溝通和協作關系。由于建筑工程項目各個環節之間具有一定的聯系，任何一個環節出現質量問題，都會直接影響到整個項目的建設情況。所以必須要保證各方之間建立良好的溝通關系，針對現存于其中的問題進行及時有效的溝通和交流，避免由于溝通不暢而引起嚴重的質量問題[4]。除此之外，在建筑工程項目的施工以及管理工作開展過程中，要對現有的質量監督管理體系進行完善和優化，同時還要保證責任制度、勞務實名制度的有效落實。項目采用封閉式管理，在進出口位置設立勞務實名制監控系統，通過門禁管理采集進入施工現場的建筑工人基本信息，并及時核實、實時更新。項目部設立兼職勞務管理員，完善項目勞務人員實名制管理信息，實時對項目新進來的勞務人員信息錄入，確保勞務信息完整。如圖3、圖4所示。

2.2優化工藝技術

為了保證施工質量，施工單位在施工過程中，必須要保證工藝技術可以得到及時有效的更新，對先進的技術手段進行合理的引進和利用。這樣不僅可以保證項目的順利開展，而且還可以為各個環節的施工質量提供保障。首先，施工人員必須要嚴格履行和落實施工合同中的相關內容，同時還要對合同條款進行深入的解讀和分析，這樣可以對自己的責任、義務等進行確定。管理人員必須要將工程合同內的要求、標準等作為基礎，保證工程項目管理工作可以有序開展，實現施工技術、施工合同的一致性。其次，在項目的具體施工建設過程中，由于不同項目自身的特點不同，所以必須要針對項目特征，制定和落實符合要求的施工技術應用方案。這樣有利于保證施工方案的制定和落實能夠達到施工要求，同時還可以實現施工工藝技術的擇優選擇，為項目的順利開展打下良好基礎。只有保證工藝技術選擇的合理性和科學性，才能夠為各個環節的施工質量提供保證。如圖5所示。

結語：

建筑業的高效發展，對建筑工程項目的施工質量提出了更高的要求。在對施工質量進行控制時，要從質量監督管理制度的完善和優化、現有工藝技術水平的提升等環節出發。在保證各個環節質量監督體制有效落實的同時，可以為各個環節施工工作的有序開展打下良好基礎。這樣不僅有利于保證施工質量控制措施的科學性、合理性，而且還可以推動建筑業的穩定可持續發展。

參考文獻：

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[4]王海輝.建筑施工現場安全管理存在的問題及對策[J].綠色環保建材，2020（04）：194-195.

作者簡介：

彭歡欣（1972-），男，漢族，湖南邵東人，本科，工程師，主要從事建筑工程工作。