新型穿插模式下的建筑安全管理

高波

【摘要】建筑安全生產已經受到越來越多人的重視，傳統(tǒng)的安全管理模式已經不能夠適應時代的發(fā)展，因此，相關單位的人員需要采用新型穿插模式下的建筑安全管理策略，從而形成一條立體交叉的網絡安全監(jiān)控模式。

【關鍵詞】新型式;穿插模式;建筑安全;安全管理

經濟的發(fā)展使得建筑施工模式也發(fā)生了很大改變，在目前快速建造模式下，如果全員不能夠參與到建筑安全管理的過程中，就會在一定程度上形成安全管理漏洞，最終造成不良的管理結果[1]。因此，在實際進行建筑安全管理的過程中，專業(yè)人士應該在完善規(guī)章制度的基礎上優(yōu)化管理的方式，并采用新型穿插的模式進行管理。

1、新型穿插模式下的建筑安全管理

目前，新型穿插模式下的安全管理方式能夠符合項目管理的規(guī)律，并將安全管理過程中的資源、程序和標準有效地結合在一起。這樣一種新型的管理模式符合國家和行業(yè)法律所規(guī)定的要求，能夠有效地杜絕安全事故的發(fā)生。

傳統(tǒng)的安全模式一般都是以割裂的環(huán)節(jié)為基礎，從而實現(xiàn)靜止管理。包括安全員的定期檢查都大多是流于形式，內部也包含眾多不安全的因素，從而非常容易引發(fā)事故。但是，新型穿插模式下的建筑安全管理將會表現(xiàn)出如下幾點優(yōu)勢：

第一，將會由單純的專業(yè)人員管理轉變?yōu)槿珕T參與的模式。這樣一種交叉式的安全管理模式將會在極大程度上保障施工的安全。第二，將由單純的安全管理轉變?yōu)橛墒┕す芾砗桶踩芾硐嘟Y合的模式。各類工藝和工序會穿插于施工的過程中，從而實現(xiàn)綜合性管理。第三，整個安全管理模式將會由傳統(tǒng)的以點為主的靜止管理模式轉變?yōu)檫B續(xù)動態(tài)的管理。第四，安全和生產將會直接結合在一起，并形成一條交叉狀的網絡。圖1為新型穿插模式下建筑安全管理模式。可以看出，在新型穿插模式下的建筑安全管理模式可以將技術部、工程部、質量部、安全部等部門有效地集中在一起，爭取讓每個人都參與到建筑安全管理的過程中。

2、新型穿插模式下建筑安全管理的原則

2.1有效地樹立“預防事故的正確理念”

在傳統(tǒng)的安全管理過程中，很多人對安全生產存在著錯誤的觀念。甚至覺得事故是由一些偶然因素引發(fā)的，所以“不可避免”。在新型穿插模式下，相關人員一方面要強調安全管理的重要性，另外一方面則需要建立新型的立體交叉式安全管理模式。在實際工程施工過程中，更應該樹立“安全事故為零”的正確安全管理理念，以便有效地增強廣大施工人員安全管理的信心。

2.2正確認識和處理安全管理、質量控制和投資目標之間的關系

可以看出，“安全管理”、“質量管理”、“進度管理”和“投資目標”都是辯證統(tǒng)一的關系，這四個主要的指標正是正常施工的前提。正常的施工也為施工質量、施工進度和投資創(chuàng)造了必要的基本條件。在實際施工的過程中，相關人員必須重視安全和質量，否則容易誘發(fā)安全事故。在投資和控制時，要注意將技術、人員、進度和其他條件有效地結合在一起，并讓建筑工程的質量能夠滿足結構的安全[2]。這樣才能夠幫助施工單位正確地認識和處理好以上的辯證關系。

2.3堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的原則

所有建筑人員都必須重視建筑建造過程中的安全。新型的交叉式安全管理模式也主要從宣傳理念、組織動員和運作流程等方面來體現(xiàn)安全原則，并有效地將這一原則貫穿于項目的整個過程中。

3、實際案例分析

3.1實際案例概述

某工程包括六棟16-33層高端住宅、連排商業(yè)、地下車庫，總建筑面積15.9萬平方米，其中主樓單層面積約4460㎡，地下車庫1層約3.36萬㎡，包括8000㎡地下人防工程;連排商業(yè)為地上2層，約5700㎡。本工程主要采用現(xiàn)澆的鋼筋砼剪力墻為主要結構，并以現(xiàn)行的灌注樁和筏板為重要的基礎。本建筑的安全等級、耐火等級和抗震等級都為二級。

本工程主要是由測量放線、機械挖土、人工清槽、破樁、驗樁、墻體放線、綁扎墻體鋼筋、墻板模板、綁扎頂板鋼筋、地下室內外墻防水和其他多種程序構成。

3.2新型穿插模式下的建筑安全管理

在這樣一個安全管理的模式下，各施工單位安全管理組織將不會單獨地發(fā)揮自身的安全管理職能，而是先以專業(yè)的崗位安全管理為核心再讓專業(yè)工程師、班組長和其他人員都參與在內，最終又會構成一個聯(lián)系較為緊密的安全管理體系[3]。在這樣的模式下，項目內部的安全管理資源能夠被更好地挖掘出來。

3.2.1提高全員的安全意識

正因為建筑工程的工期較長，工序較為復雜，且多數(shù)存在著立體、露天和交叉作業(yè)的現(xiàn)象，在建設的過程中會對周圍的環(huán)境造成較大的影響。如果有關人員沒有及時注意，就非常容易誘發(fā)安全事故。所以，即便是在新型的穿插模式下，人們也需要提高有關人員的安全意識。

3.2.2項目監(jiān)管機構重視安全管理

在這樣一個交叉新模式下，技術、工程、質量、安全和其他部門中的每個人員都需要全面地參與到安全管理的過程中，每個人也要學會對質量進行控制。另外，每個部門內部的人員也要學會制定相關的規(guī)定和細則，并將有關的規(guī)定落實到安全模式內部。

在交叉新模式下，所有的人員都會不斷地提高自身的安全意識，并讓更多的人掌握安全知識，否則就不能夠對施工現(xiàn)場進行有效安全管理。因此，提高有關人員的安全管理意識為重中之重。

3.2.3施工單位重視安全管理

目前，多數(shù)施工單位安全組織機構都是由項目經理、項目總工、安全總監(jiān)和其他安全人員共同組成的。在傳統(tǒng)安全管理的模式下，包括管理人員、施工人員和其他人員的安全資源管理都沒有得以有效地發(fā)揮。所以在管理的過程中不能夠直接發(fā)揮作用。

3.2.4有效地建立安全管理獎懲制度

作為項目的一員，在交叉安全管理的過程中，相關人員需要有效地發(fā)現(xiàn)內部的安全隱患。對于在崗位上做出突出貢獻的員工應該予以表揚，對于在崗位上表現(xiàn)不力的員工則應該及時進行批評。如果確實在崗位上遇到屢教不改的員工，則應該在第一時間對其進行經濟處罰并清退出場。

3.2.5全面塑造安全文化

在本次工程案例中，所有的人員都參與到建筑安全建設和管理的過程中來。整個建筑單位一直都被籠罩在安全文化的氛圍中，這樣才能夠保證新模式能夠被更好地實行[4]。所以，任何一個建筑企業(yè)都需要在建設的過程中塑造全員安全文化。

結語：

綜上所述，本文先分析新型穿插模式下的建筑安全管理模式，并在之后有效地采用有效地樹立“預防事故的正確理念”、 正確認識和處理安全管理、質量控制和投資目標之間的關系、堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”和堅持“重在事前，事中控制”的原則，希望能夠在新型穿插模式的基礎上更好地進行建筑安全管理，并讓建筑施工和管理的過程能夠變得更加安全。

參考文獻：

[1]王振，苑靜，宋文華.建筑工程項目施工安全管理模式的建立[J].安全，2017（5）：69-74

[2]胡新合.建筑工程施工安全管理效率評價研究[D].哈爾濱工業(yè)大學，2018（5）：39-44

[3]湯國強.華誠集團建筑施工安全管理實踐研究[D].河北經貿大學，2016（5）：139-144

[4]杜永生.建筑工程項目施工安全的影響因素分析與對策[J].門窗，2018（5）：39-43