信息化在金融經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用分析

亓秀華

[摘? ? 要] 隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息技術(shù)的快速發(fā)展，我國已經(jīng)成功邁入了信息化時(shí)代，信息化的發(fā)展已經(jīng)滲透到了各行各業(yè)發(fā)展當(dāng)中，發(fā)揮著積極的作用，推動(dòng)著企業(yè)的快速發(fā)展。信息化發(fā)展已經(jīng)成為當(dāng)今企業(yè)發(fā)展的顯著特征，因此，不管是貿(mào)易企業(yè)，還是金融管理企業(yè)都非常重視企業(yè)的信息化建設(shè)，不僅要認(rèn)識(shí)到信息化在金融經(jīng)濟(jì)管理中發(fā)揮的積極作用，也要清楚的知曉其中存在的問題。

[關(guān)鍵詞] 信息化;金融經(jīng)濟(jì)管理;應(yīng)用

0? ? ? 前? ? 言

一般來講，金融經(jīng)濟(jì)管理信息化，主要是指企業(yè)的管理者在開展金融經(jīng)濟(jì)管理工作的過程中，利用現(xiàn)代先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息技術(shù)等，獲取多種信息資源，對(duì)市場進(jìn)行深入的把握和分析，不斷探尋有效提升企業(yè)競爭能力、經(jīng)營能力及管理能力的多種方法和措施，推動(dòng)企業(yè)的更快發(fā)展和綜合實(shí)力的提高。信息化建設(shè)，除了對(duì)金融行業(yè)的發(fā)展具有重要意義，其對(duì)全球經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展也發(fā)揮著重要的作用。進(jìn)入新的發(fā)展階段，信息化建設(shè)對(duì)金融行業(yè)的發(fā)展所起的重要作用，得到全面認(rèn)知。在現(xiàn)有科技發(fā)展的基礎(chǔ)上，不斷拓展信息渠道，為企業(yè)獲取更加及時(shí)、重要的信息資源，成為重要的戰(zhàn)略決策的主要參考依據(jù)。這不僅有利于企業(yè)本身的發(fā)展，同時(shí)也對(duì)整個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮著重要的作用。

1? ? ? 信息化建設(shè)在金融經(jīng)濟(jì)管理中的重要價(jià)值

1.1? ?能夠保證企業(yè)資源配置的科學(xué)化和合理化

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的深入發(fā)展，世界各國之間的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系日益緊密，同時(shí)市場競爭越來越激烈，生存壓力也不斷增大。很多大中型企業(yè)會(huì)選擇子母公司的發(fā)展形式，不斷擴(kuò)大企業(yè)的發(fā)展規(guī)模和經(jīng)營范圍，但是由于存在時(shí)間和空間上的問題，使得母公司和子公司之間的信息和資源不能夠及時(shí)、充分地共享和使用。而將信息化運(yùn)用到企業(yè)的經(jīng)營管理當(dāng)中，一方面可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的整合，另一方面也可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源科學(xué)、合理的分配，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的有效管控[1]。企業(yè)的高層管理人員能夠以最快的速度了解企業(yè)最新的金融經(jīng)濟(jì)管理方案和措施，方便對(duì)企業(yè)發(fā)展做出高效的、有針對(duì)性的調(diào)控措施。

1.2? ?能夠幫助企業(yè)增強(qiáng)監(jiān)管成效

長期以來，我國企業(yè)在金融經(jīng)濟(jì)管理方面，往往采用的是傳統(tǒng)的管理模式和管理方法。由于受到管理制度、管理技術(shù)及信息流通等多種因素的影響，使得企業(yè)的管理人員不能及時(shí)掌握企業(yè)實(shí)際運(yùn)營中的金融真實(shí)情況。另外，在企業(yè)的金融經(jīng)濟(jì)管理中，存在龐大的信息數(shù)量，且具備一定的復(fù)雜性，要想準(zhǔn)確而充分的運(yùn)用到這些信息、數(shù)據(jù)，并不是一件簡單的事情。加強(qiáng)企業(yè)的信息化建設(shè)，并將其運(yùn)用在金融經(jīng)濟(jì)管理工作當(dāng)中，能夠迅速的將企業(yè)內(nèi)部的金融情況展現(xiàn)在管理人員的眼前。掌握真實(shí)的運(yùn)營情況，對(duì)金融方面存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)作出準(zhǔn)確而及時(shí)的預(yù)判和分析，在信息化管理過程中，有助于企業(yè)準(zhǔn)確的掌握本單位的實(shí)際金融結(jié)構(gòu)和市場發(fā)展的趨勢，從而為企業(yè)的正確決策和實(shí)時(shí)監(jiān)管奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)[2]。在企業(yè)的發(fā)展過程中，加強(qiáng)企業(yè)的金融經(jīng)濟(jì)管理的信息化建設(shè)，運(yùn)用創(chuàng)新的管理模式和管理方法，不僅可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理效率的高效性，而且可以進(jìn)一步提升企業(yè)的綜合實(shí)力和市場競爭能力，推動(dòng)企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展步伐。

1.3? ?能夠幫助企業(yè)提升發(fā)展實(shí)力和市場競爭能力

隨著社會(huì)的進(jìn)步和市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)發(fā)展面臨著更加復(fù)雜的環(huán)境和更多的競爭與挑戰(zhàn)。企業(yè)要在多變的環(huán)境中，樹立起改革意識(shí)和發(fā)展意識(shí)，準(zhǔn)確地把握市場發(fā)展的動(dòng)態(tài)，并依據(jù)市場的發(fā)展變化，適當(dāng)?shù)卣{(diào)整和優(yōu)化金融經(jīng)濟(jì)管理的模式、方法及戰(zhàn)略，增強(qiáng)企業(yè)的信息化建設(shè)，全面深化和改革現(xiàn)代企業(yè)的管理，進(jìn)一步提升企業(yè)的綜合實(shí)力和市場競爭能力，幫助企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，不斷發(fā)展壯大。

2? ? ? 我國企業(yè)金融經(jīng)濟(jì)管理中信息化建設(shè)的現(xiàn)實(shí)狀況分析

2.1? ?企業(yè)的信息化管理觀念嚴(yán)重滯后

總的來講，企業(yè)的金融經(jīng)濟(jì)管理信息化，主要是借助計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)而實(shí)現(xiàn)的信息化金融經(jīng)濟(jì)管理模式，不僅可以幫助企業(yè)提升運(yùn)轉(zhuǎn)的效率，提升綜合實(shí)力和核心競爭力，對(duì)完善企業(yè)的發(fā)展，提升企業(yè)的發(fā)展效益發(fā)揮著重要的作用。當(dāng)代企業(yè)以現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)為依托，開展金融經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新模式。企業(yè)的管理人員可以憑借此模式及時(shí)掌握企業(yè)發(fā)展中的真實(shí)狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)企業(yè)的運(yùn)行中存在的各種問題，并依據(jù)問題提出高效的解決對(duì)策，或者適當(dāng)?shù)恼{(diào)整企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。從我國企業(yè)的發(fā)展實(shí)際情況來說，一些企業(yè)在信息化建設(shè)方面，存在著一些突出的問題，特別是信息化建設(shè)的發(fā)展觀念嚴(yán)重滯后。他們?nèi)鄙賹?duì)企業(yè)金融經(jīng)濟(jì)管理的正確認(rèn)知，認(rèn)知不全面或者認(rèn)知不深刻，在信息化時(shí)代，傳統(tǒng)的管理模式和新時(shí)代的發(fā)展已經(jīng)出現(xiàn)了錯(cuò)位。與此同時(shí)，一些企業(yè)的發(fā)展將經(jīng)濟(jì)效益的提升做為唯一的發(fā)展目標(biāo)，將經(jīng)濟(jì)利益的追求過分夸大，而忽視了金融經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展，使得金融經(jīng)濟(jì)管理模式難以發(fā)揮出其自身優(yōu)勢，影響著企業(yè)的實(shí)際發(fā)展。

2.2? ?企業(yè)的信息化建設(shè)水平較低

在企業(yè)的實(shí)際發(fā)展過程中，少部分企業(yè)的管理層不重視本企業(yè)的金融經(jīng)濟(jì)管理信息化建設(shè)，在信息化建設(shè)中舍不得投入資金，致使企業(yè)的金融經(jīng)濟(jì)管理信息化設(shè)備和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平較低。企業(yè)發(fā)展的側(cè)重點(diǎn)放在了經(jīng)濟(jì)效益提升上，追求企業(yè)利益最大化已經(jīng)成為一些企業(yè)終極奮斗目標(biāo)，無形中降低了金融經(jīng)濟(jì)管理的重要性，增強(qiáng)了企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)爆發(fā)的可能性，對(duì)企業(yè)的長期穩(wěn)健發(fā)展造成一定的消極影響[3]。當(dāng)然了，也有一些企業(yè)認(rèn)識(shí)到了信息化在金融經(jīng)濟(jì)管理中發(fā)揮的重要作用，不斷加大對(duì)信息化建設(shè)的財(cái)力和物力的投入，在企業(yè)的整個(gè)運(yùn)營過程中都使用了高效的計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及信息技術(shù)等，進(jìn)一步促進(jìn)了企業(yè)的信息化管理。

2.3? ?企業(yè)的信息化平臺(tái)建設(shè)不夠完善

隨著社會(huì)的快速發(fā)展，我國很多企業(yè)在金融經(jīng)濟(jì)管理中推行信息化建設(shè)，其中會(huì)遇到很多問題，而最關(guān)鍵的問題就是信息化平臺(tái)建設(shè)不夠完善。伴隨著各國先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，企業(yè)要想獲得更快的發(fā)展，離不開多樣、迅速、有針對(duì)性的龐大信息資源的支撐。故而很多企業(yè)都認(rèn)識(shí)到了這種發(fā)展趨勢，積極構(gòu)建起了以計(jì)算機(jī)技術(shù)為基礎(chǔ)的支付交易的專用信息服務(wù)平臺(tái)，很大程度上對(duì)提升企業(yè)的運(yùn)行效率發(fā)揮著積極的作用。從實(shí)際的運(yùn)行情況來看，我國很多企業(yè)開發(fā)使用的這些支付交易的專用信息服務(wù)平臺(tái)，不僅存在研發(fā)效率較低的問題，而且就連支付信息系統(tǒng)也存在較大的安全隱患，穩(wěn)定性方面也存在較大欠缺，而從平臺(tái)上獲得的各種數(shù)據(jù)也并非一定真實(shí)、可靠。這種種的問題，嚴(yán)重影響了企業(yè)開發(fā)利用信息化平臺(tái)的積極性和利用效率，最終也不利于信息服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)和發(fā)展。

2.4? ?企業(yè)信息化建設(shè)工作人員的綜合素質(zhì)和能力不足

當(dāng)前，我國金融領(lǐng)域中的高素質(zhì)人才明顯不足。一些企業(yè)長期忽視對(duì)從事金融經(jīng)濟(jì)管理人員的培訓(xùn)和再教育，使得很多工作人員不能及時(shí)跟上時(shí)代的發(fā)展，樹立起現(xiàn)代的工作觀念，并掌握現(xiàn)代的企業(yè)管理知識(shí)，而是故步自封，不愿意改變和創(chuàng)新。陳舊的專業(yè)知識(shí)和管理知識(shí)難以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需要，導(dǎo)致很多人處于專業(yè)素養(yǎng)不高，專業(yè)技能不強(qiáng)的尷尬局面。另外，也有一些企業(yè)非常重視企業(yè)的信息化建設(shè)，然而各項(xiàng)建設(shè)措施卻不能很好的落實(shí)下去，也對(duì)企業(yè)的信息化建設(shè)產(chǎn)生很大的阻礙作用，不利于企業(yè)的發(fā)展。

3? ? ? 信息化在金融經(jīng)濟(jì)管理中的高效應(yīng)用

3.1? ?對(duì)企業(yè)的各種資源進(jìn)行有效配置

在企業(yè)的發(fā)展過程中，各種金融活動(dòng)不可避免的會(huì)參與其中，推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展。企業(yè)的信息化建設(shè)是當(dāng)今企業(yè)發(fā)展不可或缺的助推力，不僅可以大幅度的提升企業(yè)的科技運(yùn)用能力和核心競爭能力，而且有利于加強(qiáng)企業(yè)的管理效率和管理能力，實(shí)現(xiàn)信息的最大利用。在實(shí)際經(jīng)營過程中，企業(yè)一定要注重自身資源的有效配置。在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行各種資源的有效配置，不僅可使得各種資源達(dá)到物盡其用的狀態(tài)，節(jié)省了資源浪費(fèi)，增強(qiáng)了資源的利用效率，而且促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部部門之間和成員之間的協(xié)調(diào)性和穩(wěn)定性，使他們之間的工作更加順暢和快捷。信息化的管理模式為企業(yè)的管理人員提供了全面掌控企業(yè)金融經(jīng)濟(jì)的便捷，利于企業(yè)方便整合各方面的資源，更加高效地對(duì)資源進(jìn)行配置，進(jìn)一步減少資源上的浪費(fèi)，提升資源的利用效率。

3.2? ?積極構(gòu)建完善的信息化平臺(tái)

針對(duì)我國企業(yè)信息化平臺(tái)建設(shè)不足的問題，各企業(yè)要重視金融經(jīng)濟(jì)管理中的信息化建設(shè)工作，重視企業(yè)信息化高素質(zhì)人才的培養(yǎng)和教育，積極為企業(yè)構(gòu)建完善的信息化服務(wù)平臺(tái)，不僅可以獲得大量的真實(shí)、可靠的大量數(shù)據(jù)和信息，為企業(yè)的健康發(fā)展、行業(yè)的市場發(fā)展前景及市場的波動(dòng)和變化將發(fā)揮重要作用，而且有利于幫助企業(yè)更全面的認(rèn)識(shí)到企業(yè)發(fā)展中蘊(yùn)含的潛在發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)[4]。企業(yè)信息化平臺(tái)的建設(shè)，有力的增強(qiáng)了對(duì)企業(yè)高管進(jìn)行監(jiān)管力度，健全了企業(yè)的資源配置等問題，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的綜合實(shí)力和競爭力，為取得市場競爭中的優(yōu)勢，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3.3? ?進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)信息化人才隊(duì)伍建設(shè)

眾所周知，當(dāng)今社會(huì)的競爭，說到底是人才的競爭。企業(yè)要想謀得長遠(yuǎn)發(fā)展，必須要重視企業(yè)信息化人才的培養(yǎng)工作。隨著社會(huì)的快速發(fā)展，我國已經(jīng)成功進(jìn)入到了信息化時(shí)代，知識(shí)、技術(shù)、信息大爆炸的時(shí)代，可以這樣說，企業(yè)擁有的信息化高素質(zhì)人才的數(shù)量和質(zhì)量，對(duì)企業(yè)將來的健康發(fā)展起著決定性的作用。企業(yè)要想穩(wěn)健、長遠(yuǎn)的發(fā)展，必須要提升企業(yè)金融信息管理工作的水平，進(jìn)一步完善企業(yè)信息化發(fā)展的規(guī)章制度，從制度上加強(qiáng)對(duì)信息化人才的管理，推動(dòng)企業(yè)金融經(jīng)濟(jì)管理規(guī)范化的健康發(fā)展。

4? ? ? 結(jié)? ? 語

總之，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，信息化在金融經(jīng)濟(jì)管理中發(fā)揮著重要的作用。企業(yè)要重視信息化建設(shè)，培養(yǎng)管理層的信息化意識(shí)，積極構(gòu)建完善的信息服務(wù)平臺(tái)，加強(qiáng)對(duì)專業(yè)信息人才的培養(yǎng)和教育，千方百計(jì)地提升企業(yè)的綜合實(shí)力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

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