加強醫院財務預算管理水平的措施探討

馬紅燕

摘要：隨著經濟的不斷發展，人們的生活質量不斷提高，而且越來越重視健康管理，醫院原本的單一治病模式已經不能滿足人們對健康的需求。而醫院的服務管理和健康管理部門的設立同時又增加了醫院的管理負擔，隨著醫院經營規模的擴大，其財務預算管理制度已經無法滿足財務預算管理的要求。經營管理制度作為醫院的財務預算管理的重要組成部分，影響著醫院的資金運用與部門經營決策，對醫院的未來發展和經濟效益也有很大的影響。尤其是新醫改制度的實施，更是進一步促使醫院提高自身的財務預算管理水平。本文對醫院的財務預算管理進行深入研究，闡述了醫院財務預算管理體系的必要性和當前階段財務預算管理存在的弊端，進而針對這些不足之處提出改進意見，以提高醫院財務預算管理的水平。

關鍵詞：醫院;財務預算管理;措施

一、財務預算管理在醫院管理體系中的必要性

經濟社會的發展提高了人民的生活質量，也提高了對醫院的服務要求。如今患者對醫院的醫療衛生服務水平、醫療設施、醫療環境都有了更高的要求，醫院為了滿足患者的這些要求，投入了大量的資金，購進先進的醫療設施，注重醫療環境的改善，這都提高了醫院的經營成本。尤其是在新醫改的背景下，國家對醫院的醫療水平提出了更加嚴格的要求，醫院應把人民的健康放在首位，在滿足患者的醫療需求的同時，還要簡化醫療手續，提高醫療效率，降低醫療成本。這又進一步對醫院的經營管理提出了更高的要求。但是，大部分醫院的工作重心都在于醫療技術的提高，而忽略了財務預算管理，這就導致醫院沒有根據自身的發展水平來調整服務水平，成本支出過高，超出了收益流人，降低了醫院的經營效益。長此以往，不僅會危害到醫院的經營發展，也會由于資金不足導致醫療設施和醫療環境無法及時改善，不利于患者的治療。因此，醫院必須重視財務預算管理，醫院要想健康長效的發展，不僅要保證自己的醫療服務，也不能忽略財務管理對醫院經營發展的重要性。財務預算管理能對醫院的各項支出進行財務預算，規劃醫院的未來發展以及根據當前的經營水平和市場需求及時調整規劃。財務預算管理能夠對醫院的成本有一定的預測，根據未來一階段的成本支出預測和收益流人預測，考察方案的可行性，降低決策的失誤率，減少不必要的資金浪費，進而提高醫院的經營效益。

二、財務預算管理存在的弊端

根據上述分析，我們已經知道財務預算管理對醫院經營發展的重要性，為了醫院的長久經營發展，筆者對財務預算管理進行研究，找出財務預算管理存在的不足之處，從財務預算管理意識薄弱、財務預算管理觀念落后和財務預算制度不夠健全三方面進行分析，探討醫院財務預算管理工作存在的弊端，為后續財務預算管理的改進提供方向。

（一）財務預算管理意識薄弱

財務預算管理意識薄弱導致醫院管理層不重視財務預算管理部門，醫院基層員工也忽視了財務預算管理部門，進而不利于各部門財務預算管理工作的展開，影響了財務預算管理工作的進度，滯后的財務預算會拖累醫院的醫療項目進度，對醫院的經營效益產生了一定的危害性，不利于醫院長期發展。并且財務管理意識薄弱造成的財務預算管理工作的延后也會導致醫院財務預算管理工作無法及時高效地反映當前醫院的財務水平，不利于管理層根據財務報表分析醫院當前的經營成果，及時調整經營決策。

（二）財務預算管理觀念落后

財務預算管理觀念的落后使得醫院對財務預算管理的重要性和作用依舊停留在過去的印象，沒有在工作中形成良好的財務預算管理意識，降低了財務預算管理工作的效率，提高了財務預算管理工作的成本，也造成了財務管理工作難以發揮原有的財務預算作用，不利于資金的分配與使用，財務管理工作的實際作用尚未落到實處。財務預算管理觀念落后不僅會影響醫院財務預算管理工作的質量，還不利于管理層及時完善財務預算管理體系，對醫院的未來經營策略以及經濟效益都產生了不利的影響。

（三）財務預算制度不夠健全

目前，醫院的財務預算管理制度不夠完善，在進行財務預算管理工作時由于沒有健全的財務預算管理制度，導致某些工作的執行沒有依據，降低了財務預算管理工作的執行力度和工作效率，財務預算管理工作無法落到實處。并且不夠健全的財務預算管理制度無法將財務預算管理工作的作用完全發揮出來，財務管理部門無法同時考慮醫院的實際經營情況與市場的需求，在進行財務預算管理工作時考慮得不夠全面，影響了財務預算管理工作的質量，降低了醫院的經營管理水平。

三、醫院財務預算管理的發展路徑

針對上述對財務預算管理存在的不足之處的研究，筆者從加強財務預算管理意識、轉變傳統的財務預算管理觀念和完善財務預算管理制度三個方面改進財務管理預算體系，提高財務預算管理水平，保證醫院的成本預算符合經營發展階段，不會出現成本過高導致不利于醫院長期經營發展的情況。健全完善的財務預算管理體系會提升醫院的經營管理水平，提高醫院的經濟效益，加大醫院在市場上的競爭力，保證醫院長效健康的發展。

（一）加強財務預算管理意識

醫院對財務預算管理的認識程度體現了醫院對財務管理工作的重視程度，而目前我國醫院普遍對財務預算管理意識薄弱，醫院對財務預算管理工作不夠重視，導致財務預算管理部門難以開展財務預算管理工作。因此，醫院必須加強對財務預算管理的意識，提高財務預算管理在醫院管理體系中的重要性尤其是必須要提高醫院管理層對財務預算管理體系的認識程度，只有管理層意識到財務預算管理體系的重要性，基本員工乃至整個醫院才能提高對財務預算管理工作的重視程度。

（二）轉變傳統的財務預算管理觀念

傳統的財務預算管理觀念在應對如今的財務管理工作時過于落后，難以適應如今的工作步伐，為了提高財務預算管理水平，醫院必須轉變傳統的財務預算管理觀念，將最新的財務管理理念融入財務預算管理體系中，以便財務預算管理體系能夠很好地適應如今的工作內容。醫院必須對員工加以引導，轉變員工的財務預算管理理念，使員工認識到財務預算管理工作對醫院經營管理的重要性。同時積極吸收國內外最新的財務預算管理理念，不斷完善醫院的財務預算管理體系，提升醫院的財務管理水平。

（三）完善財務預算管理制度

醫院的財務預算管理體系發展困難的一個重要的原因，是財務預算管理制度不夠健全。為了促進醫院的財務預算管理水平的提升，醫院必須完善預算管理制度。完善預算管理制度可從以下三方面著手：第一，醫院應該建立科學、完整的財務預算管理制度，根據醫院的經營發展規劃和財務預算管理及時調整財務預算管理工作內容;第二，醫院要設立監督管理機制，對財務預算管理工作及時審核，確保財務管理工作高質量的完成;第三，為了有效控制醫療成本，根據績效考核，制定相應的激勵機制，促進醫療機構的可持續發展。