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巖土工程勘察中土工試驗質量管理的探索

2020-07-18 16:07:39肖鋒
鋒繪 2020年4期
關鍵詞:質量管理

肖鋒

摘 要:巖土工程勘察的主要內容就是土工試驗,土工試驗質量管理效果直接影響到巖土工程勘察的整體質量,需要做好相關研究分析工作。基于此,文中以巖土工程勘察為著手點,分析土木試驗質量管理現(xiàn)狀,結合實際情況給出針對性的完善措施。

關鍵詞:巖土勘察;土工試驗;質量管理

工程建設活動中巖土工程勘察作為基礎內容,勘察質量與結果對工程建設產(chǎn)生影響。土工試驗則是勘察的基礎,試驗質量管理具有現(xiàn)實意義。這就需要土工試驗時選擇合適的質量管理方式,轉變傳統(tǒng)管理模式的不足,大幅度提升土工試驗質量管理的效率。

1 巖土工程土工試驗的重要性

首先,巖土工程土工試驗能夠強化質量控制。巖土工程土工試驗的主要對象之一是工程材料,因為工程材料質量與工程建設及其質量控制有著直接關系。通過巖土工程土工試驗,可以了解材料的主要性能、規(guī)格等指標,評價施工材料是否符合施工要求。只有材料質量檢驗合格,工程建設的整體質量才可能得到基本保障,否則工程建設將淪為形式化的產(chǎn)物;其次,巖土工程土工試驗能夠加快新技術的應用。現(xiàn)代科技催生了新的施工技術和新的施工材料。巖土工程土工試驗可以對這些技術、材料展開應用和驗證,考察其能否滿足實際需要。如果土工試驗獲得的數(shù)據(jù)符合要求,說明新技術、新材料能夠適用于巖土工程建設,否則需要改進;最后,巖土工程土工試驗能夠實現(xiàn)成本效益最大化。在市場經(jīng)濟的大背景下,企業(yè)以創(chuàng)造經(jīng)濟效益為目標,需要對成本進行有效控制。開展巖土工程土工試驗,能夠避免工程返工,降低施工單位的成本損失風險。

2 巖土工程勘察中土工試驗質量管理的措施

2.1 搭建質量管理體系

質量管理體系能夠有效運行,機構的最高管理者、質量負責人起著決定性作用。體系運行涉及各職能科室與檢測室,領導的組織與協(xié)調力度是關鍵。領導不重視,各科室之間就缺乏配合,質量體系就不能很好地發(fā)揮作用。所以,首先要求領導重視,主持好管理評審,做出改進決策。使全體人員了解質量管理體系的重要性,充分理解《實驗室資質認定評審準則》或ISO/IEC17025的內容和要求,了解每一個崗位在質量管理體系中的職責和作用,從思想上、行動上積極參與質量活動,使之變成自覺行為。實驗室的培訓、宣傳及貫徹執(zhí)行不能流于形式,內容要有針對性和適用性,要考慮員工的需求。應建立考核與效果評價機制,檢查是否達到培訓的預期目的。

2.2 做好試驗技術保障

根據(jù)檢測項目而設定的檢測人員,他們需要具有專業(yè)資質和過硬的業(yè)務能力,并持有上崗證。技術負責人根據(jù)中心技術發(fā)展規(guī)劃,制定檢測人員的培訓和考核計劃,以不斷提高檢測人員的檢測能力。檔案室要建立檢測人員的技術素質、資格資質等業(yè)績檔案,形成人員考核制度。

采購人員嚴格按照所編寫的服務和供應品采購的評審程序進行采購,并與相關技術人員做好溝通,確保所購買的藥品、試劑以及耗材等符合檢測規(guī)范要求。藥品管理人員遵照藥品使用管理程序和實驗室廢液處理程序,保障試劑藥品在實驗室儲存與保管中的質量,并對實驗室廢液進行分類妥善管理。根據(jù)檢測項目建立了國家標準或行業(yè)標準方法庫。技術負責人和檢測室負責人要跟蹤國內外相關檢測技術和手段發(fā)展趨勢,確定所使用方法為標準方法的最新有效版本,同時要形成自己的技術儲備。中心針對典型性測試項目要有測量不確定度的評定報告。若是非標準方法按準則要求給予驗證。

2.3 重視內部管理工作

為了順利實現(xiàn)實驗室每項質量管理目標,需要得到內部審核的支撐,系統(tǒng)化、定期審核質量管理體系的運行情況、體系策劃,切實發(fā)揮內部審核作用,及時發(fā)覺系統(tǒng)運行中存在的不足,全面分析出現(xiàn)的問題,對整個質量管理體系進行持續(xù)改進。內部審核在質量管理體系自我修正與完善過程中起著重要作用。

內部審核涵蓋實驗室活動的各個層面,應該每年開展一次審核活動,如果出現(xiàn)特殊情況,可以隨時增加審核的次數(shù)。檢測實驗室中管理評審尤為重要,需要對質量管理體系進行改進,提供可靠的數(shù)據(jù)。同時,管理評審工作可以定期或不定期實施,根據(jù)需求選擇增加次數(shù)。

貫徹與執(zhí)行實驗室控制文件時,最為重要的就是質量管理體系。構建后質量管理體系后,需要每一位工作人員掌握與了解質量管理體系,并積極主動投入到體系運行中,每個層次都可以合理執(zhí)行相關質量方針與目標。檢測實驗室運行時要搭建完整的溝通機制,保證運行溝通質量,便于掌握與了解質量目標與仿真,促進實驗室業(yè)務水平與質量的提升,切實發(fā)揮溝通管理的作用。這樣可以在實驗室內部構建全員參與的良好氛圍。實驗室鼓勵全面溝通與反饋,切實發(fā)揮質量控制體系的作用。檢測實驗室的最終產(chǎn)品就是數(shù)據(jù)與結果,因此,要保證每項監(jiān)測數(shù)據(jù)的真實性與可信性,這也是實驗室的工作宗旨,通過重視現(xiàn)場監(jiān)督工作,保證檢測實驗室管理體系有效運行。現(xiàn)場監(jiān)督工作主要包括編制相應計劃、監(jiān)督工作人員、樣品、儀器設備、合同評審等,監(jiān)督檢測數(shù)據(jù)、物資采購、監(jiān)督檢測過程等,實現(xiàn)監(jiān)督活動的全方位覆蓋,提高檢測結果與數(shù)據(jù)的真實性。要對日常監(jiān)督工作進行嚴格把握,監(jiān)控涉及到現(xiàn)場樣品管理與采樣方法。總之,滿足質量管理體系在質量控制規(guī)定上的要求。

3 結語

總之,工程項目的基礎工作之一就是巖土工程勘察,會對施工及整體規(guī)劃產(chǎn)生影響。土工試驗質量管理則會影響到工程勘察質量,需要得到工程各方面的重視,選擇合適的控制策略與方法,大幅度提高土工試驗質量,保證工程建設的順利進行。

參考文獻

[1]滕飛菲.巖土工程勘察中土工試驗質量管理的探索[J].冶金與材料,2019,39(04):163,165.

[2]李媛.巖土工程勘察土工試驗的質量管理研究[J].綠色環(huán)保建材,2019,(07):199,201.

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