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燒錢千億的滴滴,已成中國資本市場最大懸念!

2020-07-20 16:18:47磐石之心
數字商業時代 2020年7期
關鍵詞:虧損

磐石之心

在美團上市,餓了么被阿里收購后,O2O領域的巨無霸就僅剩下滴滴一個,也成為中國資本市場最大懸念。

最近,滴滴總裁柳青在接受外媒采訪時多次提到"滴滴核心業務實現盈利"。這被認為是滴滴在向資本市場喊話,為IPO做準備。那么,燒錢千億的滴滴,到底何去何從?

滴滴網約車業務“規模不經濟”?

2018年滴滴曾計劃在香港IPO,但是突然出現順風車司機殺人事件,輿論和監管大棒,如雨點一般來襲,滴滴的上市計劃也戛然而止。

那時候的滴滴,如日中天,在網約車主業務上有著絕對份額優勢,在人工智能和自動駕駛上概念十足,上市的故事可以講得很好聽。

但是到了2020年的時候,不僅疫情之下導致網約車訂單量大幅下滑,而且來自高德地圖、美團、曹操專車、上汽,甚至一些地方交運公司也進軍網約車,都形成了對滴滴網約車主營業務的蠶食,讓其訂單份額持續下滑。

幾個數據,值得我們關注:第一, 疫情之下,滴滴網約車訂單量恢復至疫情之前的60%-70%水平;第二,Trustdata數據顯示,2018年全年,滴滴的年均DAU(日活躍用戶)是879萬,2019年降至518萬,縮水超過四成。第三,滴滴2017年主營業務虧損2億多美元,整體虧損3-4億美元,2018年虧損109億元人民幣;七年間,滴滴總虧損500億元。

在訂單量下滑40%、DAU縮水四成之下,滴滴突然從巨虧宣布“核心業務盈利”,這著實讓人摸不著頭腦。

在訂單下降了4成的時候,滴滴網約車業務實現盈利,這說明滴滴在這個規模下的補貼、運營成本與抽成實現了平衡。

這是否意味著,滴滴如果想要獲取更多的訂單量,勢必要加大補貼力度,也必然導致成本增加,從而導致虧損。

因此,筆者要問的是,這次微弱的盈利,是否制約滴滴核心業務的擴張?網約車業務,是一個"規模不經濟"的業務?

燒錢數百億,燒出什么競爭力?

滴滴7年來,虧損500多億,融資將近2000億。很多人習慣拿它和美團相提并論,因為美團也是一直巨虧。但是,美團上市后,獲得資本市場的青睞,年初至今股價已經漲了50%。

那么,滴滴與美團之間的相同之處,和不同之處有哪些?

先來看相同之處。美團與滴滴,面臨的都是龐大的、用戶交易頻率極高的在線生活市場;美團和滴滴都出現多年的巨大虧損,美團也虧了數百億。

但是,美團與滴滴之間,又有著巨大的不同。它們都在燒錢,但是所留下的東西是不同的。

首先,核心業務是否因燒錢而實現壟斷與穩定?美團的核心業務是外賣,通過燒錢補貼,美團成功戰勝了餓了么,份額高達60%以上。而且市場中,除了餓了么并沒有其他競爭對手。

外賣市場進入了寡頭競爭階段,這意味著寡占者不再需要依靠大規模的補貼、降價去搶奪市場,它們會自然不自然地形成價格同盟(比如,傭金比例)。

但是滴滴在收購快的打車后,并沒有消滅網約車市場的競爭。后續,主機廠、互聯網公司、交通運輸公司等紛紛再度進入這個行業,而且再度拿起價格戰的武器,這讓滴滴的活躍用戶量在2019年下滑四成。

哪個平臺便宜,顧客就去哪里打車,消費者沒有忠誠度;哪個平臺抽成低,補貼高,就去哪個平臺接單,司機沒有忠誠度。

所以滴滴沒有建立起壟斷,也沒有形成寡頭競爭,訂單和價格都無法穩定。我自己的打車經驗看,滴滴目前是網約車平臺上,價格比較貴的,抽成比例也是偏高的。滴滴的抽成大概25%-30%,其他平臺在20%。

其次,是否燒出了可盈利業務、競爭壁壘?美團通過燒錢,燒出了酒旅業務,利潤率高達80%以上,是美團盈利的最重要來源。京東燒錢多年,燒出供應鏈、物流和倉儲業務,形成極高的競爭壁壘。

滴滴東突西擊,投資ofo失敗,又自己花費重金搞青桔單車。共享單車業務,是明顯賠錢買賣,但是滴滴還是要加大力度做,只因為這是出行的一部分。(其實,比滴滴更尷尬的是哈羅,可以說是必死無疑。抽空寫文章單獨分析。)

順風車、代駕業務是滴滴利潤率最高的業務,順風車因為司機殺人事件,遲遲無法重啟。而滴滴投資的自動駕駛,則是純燒錢的業務,5年內都完全看不到營收和利潤。

最近,滴滴又忙于投資酒旅業務,這應該也是看中了這塊業務的豐厚利潤率。但是,在疫情之下,酒旅業務本身就是低估,加之強敵環伺,暫時也看不到希望。因此,滴滴沒能通過燒錢,燒不出盈利業務和競爭壁壘,這是投資人最擔憂的。

結語

回歸商業本質看企業,一切都變得十分簡單。任何企業都需要盈利,或具備盈利的前景與能力。

燒錢,不需要被批評,最可怕的是燒不出未來。亞馬遜燒錢十幾年,成為全球最大的電商平臺、圖書平臺以及云計算公司,燒出了壟斷、強大的供應鏈和倉儲、云計算技術,建立了競爭壁壘。

現在特斯拉也在燒錢,飽受質疑。但是,最近資本又開始青睞它,因為資本發現特斯拉燒錢,燒出了自動駕駛技術、電池技術以及智能化生產線。

樂視賈躍亭,也曾燒錢無數,賣1臺手機虧300元,然后詐騙數百億,跑美國的別墅里喝咖啡去了。

瑞幸咖啡,賣1杯虧8塊,要顛覆星巴克,結果26億營業額,22億是假的,成了詐騙犯的代表。

共享單車,每一家都投資100多億,靠車子的使用費,100年都無法盈利。更可怕的是,主營業務之外,也看不到任何盈利機會。摩拜已經淪為美團的廣告用車。

所以,滴滴想要上市,必須給股民一個清晰的買入理由:燒錢千億的滴滴,到底燒出了什么?

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