探索新形勢下推進建筑工程管理信息化的重要性

華少亮

摘 要 在如今城市化發展快速的背景下，城市規模范圍也在擴大，城市用地壓力加大，這就要求建筑行業要不斷地創新，符合當下實際情況。為了提高施工質量和效率，需要推進工程管理信息化進度，基于此，本文就建筑工程管理信息化含義、推進建筑工程管理信息化的意義、新形勢下推進建筑工程管理信息化的建議等相關內容進行了闡述。

關鍵詞 建筑工程;管理信息化;工程管理

雖然工程管理信息化技術得到了一定的推廣，并取得有效的成績，但是在建筑施工中仍存在著很多問題，需要企業不斷地創新，對一些技術手段進行調整，結合施工現場的具體情況，建立相應的使用標準及有關的管理體制，進一步促進管理信息化在建筑工程中得到高效的使用。

1建筑工程管理信息化的敘述

隨著科學技術的突飛猛進，信息化技術在實際運用中得到廣泛的使用，尤其在工程建筑管理上得到更好的體現。信息化技術施工建筑中的應用，主要體現在管理人員通過采用信息技術，能及時有效把有關的數據進行整合、加工及傳送等操作。

另一方面，信息技術能更加明確管理人員的職責，提高管理人員工作的高效性。因此，在建筑工程管理中運用信息技術是很重要的，可以優化管理過程中的各個環節，促使企業正常穩定地運行，提升了企業的盈利，增加企業經濟效益[1]。

2推進建筑工程管理信息化的重要性

（1）加強施工過程中全面管理。一般來說，建筑施工過程中，會涉及多個部門，比如說：設計單位、施工單位、建設單位等有關部門，而在具體的實施過程中，會涉及材料及設備的管理。使用傳統管理的方式，容易造成施工不到位、監管力度不夠、材料丟失、設備沒有得到及時維修等不利情況，同時在對有關信息傳輸過程中，受到各個部門審核，致使信息沒有及時傳播出去，問題沒有得到解決;但是通過信息化技術管理，能及時有效管理每個環節，使之得到全面管理。比如說：在采購水泥的時候，通過信息化管理系統，能把水泥的型號、成分、入庫量等記載下來，能對施工中對水泥用量進行控制，保持庫存在合理范圍內;還可以采用有關的視頻監控系統，對施工全程進行監控，減少人為操作的失誤，進一步提高施工的質量。在對工程建筑物質的的管理中，可以將采購的材料、材料保管情況、庫存的統計等數據進行錄入，在材料使用過程中，對領用情況、型號大小等信息進行記錄，進一步實現了對材料的實時管理。

（2）減少工程投入成本。在建筑施工之前，會涉及材料采購、人員聘用等問題，通過信息化技術，可以更全面得知供應商、承包商的信息，避免信息核對不實情況;也對采購材料市場價格有一定的了解，在采購進行協商價格時，提供了參考依據，能在一定程度上，確保采購材料質量，也能降低材料采購成本，比如說：市場某鋼材的價格介于3000～4000元/噸之間，在施工現場，對鋼材材料的用量是很大的，價格顯微的變化，在總的材料成本上也會體現出很大的差距，從而增加材料成本。另一方面，采用管理信息化技術，能對工程成本進行預算，依據預算結果，對工程中不合理環節進行去除，進行標準財務管理及現場管理，能對成本進行控制，從而降低企業的財務風險，利用信息化技術促使施工有序、標準化進行[2]。

3新形勢下推進建筑工程管理信息化的建議

3.1 強化管理人員信息化意識

現如今，隨著科學技術快速發展，建筑工程上的管理技術也得到了提高，尤其是建筑工程管理信息化得到了飛速的發展。在我國的建筑行業里，很多工程人員對信息化認識模糊，這樣導致在建筑工程中，對推進管理信息化進度形成了一定的阻礙，這就得要求轉變管理人員的傳統觀念，在適應新形勢的環境下，鼓勵管理人員主動學習信息化有關知識，進一步提高對信息化技術的使用能力。

3.2 建立信息化管理系統平臺

在目前階段，我們可以根據自身的管理特點，在不同的建設企業里建立信息功能不一樣的信息化管理系統，為了便于后期的建筑工程管理的工作，在一定程度上提升實際管理的效率。在新形勢下，為了推進管理信息化在建筑工程進度，應當建立完善的信息化管理系統平臺，因為信息化管理系統平臺在整個過程中起到很大的作用。

在建立信息化管理系統平臺之前，需要把管理工作的各個環節信息進行整合、歸納、錄入系統里，這些環節通常包括：管理工作中的管理制度、結構、模式及管理職能等有關的環節;接下來把所有整合的信息錄入到系統里，并建立相應的溝通交流途徑，處理完數據分類之后，對數據進行編碼的操作，從而確保在查找數據時候，能快速找到數據，提高工作效率，為做好管理規劃工作，提供了精準的數據信息保障。

在建立信息化管理系統平臺時，應當納入成本上的控制、進度控制、安全管理及物質的調配等有關的內容，確保施工的各個模塊能有效地結合，提高信息管理的質量及效率;管理信息化技術存在一定的更新時間，在這段時間里各項目之間存在一定的差異，因此，在建立信息化管理系統平臺后，應當定期或者不定期地對系統進行升級改進，確保信息化管理平臺能滿足實際的需求。

3.3 引進信息化管理人才及培養

當今從事我國建筑行業的群體規模逐漸增大，其中很大一部分是農民工群體，而專業的人才占據了很少的一部分，在新形勢發展背景下，推進建筑工程管理信息化顯得非常的緊迫。因此建筑施工單位應當重視，對信息化人才的引用和培養工作;為了提高整體的信息化管理水平，在對人才招聘的時候，應當要求求職者具備專業的知識以及較高的職業素養，對應聘者的工作經歷、時間進行嚴格的審核，優先任用具有相關實踐經驗的人員，通過層層考核之后，才能留任，這樣能提高引進人才的質量，更能滿足企業實際發展的需要[3]。

4結束語

總的來說，在建筑施工中，通過使用信息化技術，能促進建筑行業快速的發展，然而在實際施工管理過程中，會存在很多問題，為了滿足新形勢下的發展需求，應當完善信息化管理系統平臺，提高工程的管理水平。在形勢下推進建筑工程管理信息化，能提高工程管理的效率及質量，通過科學化管理施工過程，促進建筑行業更好發展。

參考文獻

[1] 陳剛.新形勢下推進建筑工程管理信息化的重要性探討[J].地產，2019（24）：54.

[2] 劉敏.新形勢下推進建筑工程管理信息化的重要性研究[J].建材與裝飾，2019（35）：137-138.

[3] 孫冬冬.新形勢下推進建筑工程管理信息化的重要性探究[J].地產，2019（23）：60.