楊鑫春
(山西宏廈建筑工程第三有限公司, 山西 陽泉 045000)
隨著人們生活水平的不斷提高,人們對于建筑功能和居住環境的要求越來越高,這就使得當前的建筑工程越來越復雜,這也給建筑工程造價帶來了新的難度,涉及到的一些新工藝和新的材料無法通過準確的材料定價來計算,也不能估算其耗用的人工和機械,這些因素都使得工程造價控制工作更為復雜,為了更好的促進建筑行業的發展,要采取有效的措施解決這些疑難問題。
在建筑工程開展的過程中,為了合理控制好施工成本,需要按照設計圖紙和施工方案進行工程造價的編制,在編制的過程中要確定好兩個關鍵要素:一是工程量,工程量一般根據圖紙得來,相關的技術措施可以根據施工方案得來;二是價格,材料的價格可以根據圖紙規定的型號結合市場進行查詢,人工、機械設備的價格可以根據施工方案中配備的資源計劃進行編制。在編制工程造價的過程中,主要考慮預算造價是對成本進行控制,并預估實際發生的費用,由于工程預算造價的編制決定了成本控制的效率,所以一定要控制工程造價的編制,在編制過程中,要充分考慮各因素的影響,計價要全面,要綜合項目各部門完善工程造價的編制,提升其合理性,便于后期高效的指導成本管理工作的開展。工程造價的管理流程見下圖1:

圖1:工程造價管理流程圖
在建筑工程施工中,由于工程涉及到的內容多,工序復雜,所以其總造價構成受影響的因素較多,由于造價人員不夠專業或者設計圖紙的不明確,很容易導致造價的編制存在紕漏。如果設計圖紙不明確,或者造價人員工作不夠細致,工程造價的編制就會存在諸多問題。在實際的造價編制過程中,存在以下的疑難問題影響了造價編制工作的正常開展:
在我國的工程造價管理工作中,有部門企業沒有抓住造價管理工作的要點,在招投標階段,為了急于求成,沒有將甲方的招標文件研究透徹,編制出來的投標文件存在很多問題,這樣編制的工程預算也沒有指導性,不能有效指導后期工作的開展,容易導致項目虧損;其次就是對于過程中的組織不夠合理,沒有完善的成本管理制度,對于工程變更和現場簽證的辦理不夠及時,容易導致現場實際支出了成本,最終卻拿不到錢,這些都不利于建筑工程的穩定開展。
在建筑工程項目開展過程中,有些項目的管理人員不夠重視造價控制工作,在造價編制的過程中不夠嚴謹,沒有結合項目的實際情況進行造價的編制,使得造價結果準確性不高,不能很好的指導成本控制工作的開展,這樣就會導致成本控制工作出現偏差,例如按照預算造價確定好的基礎工程只有三百萬,實際上基礎工程完工后實際花費了四百萬,這種偏差嚴重影響了項目的正常進展,不利于我國建筑行業的發展。
由于建筑工程項目較為復雜,涉及到的工藝較多,在工程造價的編制過程中稍加不注意就會使得造價編制的結果不準確,這就會直接影響到成本控制的效果;對于結算階段的工程造價編制,由于結算是以實際的工程量為準,這就要求造價人員對現場較為熟悉,如果造價人員僅有造價知識,不具備現場施工經驗,就不能準確的把握結算造價編制工作,容易導致結算造價缺項漏項,這就會直接影響建筑工程項目的經濟效益,不利于建筑企業的發展。
建筑工程造價管理工作繁瑣而綜合,但當前我國建筑工程管理人員方面的數量明顯不足,專業水平也較差,特別是專業管理人員嚴重匱乏,受制于我們建筑施工行業的特性影響,造價管理人員多沒有經受過系統的專業培訓,對造價管理知識的掌握不夠熟悉,對相關政策法規的了解不夠全面,對工程整個造價管理的控制工作做得不夠細致,所以在一定程度上降低了工程造價管理成效。尤其在前期管理和后期資金管理方面的問題尤為突出。
為了進一步促進我國建筑行業的發展,針對上文提到的建筑工程造價中存在的疑難問題,要結合工程的特點,采取有效的措施進行解決,下面筆者結合自己多年的工程造價經驗提出了以下幾點解決建議:
為了進一步落實建筑工程造價控制工作,要提升項目管理人員的造價控制意識,無論是項目領導還是造價管理人員,都要具備造價控制意識,重視造價管理工作,完善造價管理制度,造價管理人員要積極主動的做好造價編制工作,認真審核造價結果,保證造價編制的準確性,可以更好的指導成本控制工作的開展,實現項目的成本管理目標。
在建筑工程項目開展前,要完善工程造價管理制度,并針對項目的規模和復雜性成立造價控制部門,從招投標階段開始,進行整個施工階段的造價控制,首先要合理編制工程預算,根據工程預算和施工圖紙大概預測工程成本,并針對成本計劃進行合理優化,加強施工中的人員、機械和材料管理,重點把握設計變更的辦理和簽證的辦理,保證項目的成本都能在合理控制范圍內。
要提升造價編制工作的準確性,除了在前期的設計階段要完善設計內容以外,造價人員還要多多熟悉設計圖紙,明確設計意圖,了解施工現場,能快速準確的套用合適的定額,對于材料價格的選擇,可以按照最新發布的材料價格進行選擇,在編制造價的過程中要細致,準確核對型號,選擇合適類型的信息價;最后造價人員要全面把握造價編制工作,將一些不可預估和措施費用考慮在內,使得預算編制更為準確完整。
要做好建筑工程造價管理工作,不僅要有深厚的造價基礎知識,還要有一定的建筑工程項目施工經驗,這樣造價管理人員才能合理編制工程預算,并結合個人的經驗大致估算實際成本,并在實際的施工中做好成本控制工作,因此,要提升工程造價管理人員的水平,確保造價管理工作的效率。要求他們具有一定的施工經驗,能熟悉施工現場,加強對于他們的培訓,提升他們的專業素質,在造價編制的過程中可以全面、準確的計算所有費用,使得造價文件貼近實際施工,提升工程造價的準確性。
綜上所述,為了更好的促進建筑行業的發展,建筑施工企業在項目施工過程中一定要合理編制工程造價,為成本控制做好基礎工作,在項目開展的過程中,根據預算工程造價開展成本控制工作,針對當前工程造價編制中存在的疑難問題,要通過完善造價管理制度和提升造價人員的專業水平來杜絕這些問題,提升工程造價的準確性,促使建筑工程項目實現效益最大化。