工程造價全過程控制在施工階段的控制要點

孫曉飛

摘 要：為了提升施工階段的工程造價控制水平，保證工程經濟效益需要做好工程造價工作。文章對工程造價全過程控制在施工階段的控制要點進行了研究。具體闡述了工程計量、工程變更價款、工程價款結算、工程索賠管理的控制要點。

關鍵詞：工程造價 全過程控制 施工階段 控制要點

建筑工程施工階段的主要任務就是按照設計文件、圖紙等的要求，組織施工建造工程。進行施工階段工程造價控制的主要目的就是確保在規定工期內，能建設出質量合格、造價低的建筑工程。但是建筑工程的施工周期比較長，其工程造價很容易受到市場、工期、工程變更等因素的影響。所以，在實施工程造價全過程控制措施時，管理人員應重視施工階段的工程造價控制，并不斷實踐、總結其中的控制要點，從而盡可能地提升施工階段的工程造價控制質量。

一、保證工程計量準確性

工程計量是控制工程投資支出的關鍵環節，且能有效約束承包商。比如通過計量可以糾偏，調整工程施工進度;若出現不合格的工程，工程師可以不計量。這樣能有效控制工程造價。但是為了保證工程計量的準確性，管理人員還應做好以下工作：第一，要充分依據設計圖紙，對已完工的工程量進行審核，并嚴格按照規定確認是否要計量。第二，只有質量符合合同標準的工程，才能進行計量。所以，在工程計量前要先確認工程質量。第三，應嚴格依據合同標準、技術文件規定的清單中每一項工程計量方法實施工程計量工作。比如對于施工圖預算的計量，可采用工料單價法、綜合單價法編制施工圖預算，并按照規定劃分分項工程，進行工程計量。

二、控制工程變更價款

造成工程變更的原因包括業主新要求、勘察設計粗糙、工程環境變化、新技術出現、政府新要求等。工程變更勢必會帶來工程造價的變化。一般情況下，在出現工程變更之后，承包商要立即執行變更，并事后協商工期、價格。也就是說，控制工程變更帶來的造價問題主要是通過控制工程變更價款來實現。因此，在工程造價控制中要加強工程變更價款的管理。

首先，工程變更程序是由合同規定的。造價管理人員應提前做好準備工作，靈活應對各種工程變更問題。其次，應依據實際情況靈活選擇價款確定方法。比如如果合同中有適用于工程變更的價格，則按合同執行。若合同有類似的工程變更價格，則應以合同為參考。若合同無適用的工程變更價格，則應深入調查，確認工程變更價款的合理性。若雙發無法達成一致，則需采用調節、仲裁等方式。最后，在工程變價款的結算支付中要注意：在當月結算而并未確定價格的，應不予結算，但仍要上報工程量;變更工程量較大的，且當月工程量也非常大，影響了工程資金，需在當月結算時暫估價格，之后再進行調整，確定準確的價格。

三、控制工程價款結算

工程價款結算的主要目的是依據承包合同對已經完成的工程量進行價款結算。常用的工程價款結算方式包括按月結算、竣工后一次結算、分段結算、目標價款結算等。

在這一過程中應注意：第一，應重視工程預付款的計算。工程預付款是開工前，發包人提前支付給承包商的工程款。在后期結算中應按照約定時間、比例進行回扣。第二，在工程進度款的計算、支付中應先確認工程量，而后在雙方確認工程量之后再支付進度款。在這一過程應重點關注工程量計量的工作，保證進度款核算的準確性。第三，還應重視保留金的結算。一般情況，多是采用兩種方式進行保留金扣除。一是在累計撥款額度達到工程造價時，停止支付工程價款。預留的造價部分作為尾留款。二是在每次支付進度款時按照規定扣除保留金，直到達到規定限額。

四、加強工程索賠管理

工程索賠非常常見，其性質屬于經濟補償。它具有維護承包商合法權益、促進合同實施、規范工程造價的作用。按照索賠依據來分，工程索賠包括合同內索賠、工程外索賠、額外支付等。在這一過程若想加強工程造價控制就要注意：第一，要充分依據合同進行索賠。因為合同是雙方約定，且具有法律效應的文件。第二，在整個施工過程中都要注意資料的積累，以免影響到索賠工作的順利進行。如搜集招標文件、施工合同文件、技術規范、施工圖紙、會議紀要、施工記錄、技術鑒定報告等資料。第三，一定要結合實際情況，及時、合理地處理索賠。比如在遇到不利自然條件，導致施工進度延期，施工費用增加時要及時按照合同進行索賠。在遇到發包人沒有按照約定支付工程款時，雙方也未達到延期付款協議時，可停止施工，及時進行索賠，以免出現工程款無法結算的問題。第四，要主動采取措施，減少工程索賠。

綜上所述，施工階段的工程造價控制對建筑工程全過程中的工程造價控制有著非常大的影響。建筑工程管理人員應深入把握其中的工程計量、工程變更價款、工程價款結算、工程索賠管理等控制要點，規范開展工程造價控制工作，從而有效保證工程經濟效益。

參考文獻

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