“黨建+”模式推廣及應(yīng)用研究

張力尹

摘要：新時代，油田企業(yè)黨支部工作面臨著新的挑戰(zhàn)，筆者從“黨建+安全”，“黨建+日常工作”，“黨建+機關(guān)建設(shè)”，黨建+“五化”建設(shè)等四個角度闡述了新時代油田企業(yè)該如何推廣“黨建+”模式并將其用于生產(chǎn)工作中。

關(guān)鍵詞：“黨建+”;油田企業(yè);推廣;應(yīng)用

引言：

對于油田企業(yè)來說，安全是第一位的，因此，必須通過“黨建+”安全，做好員工的安全教育工作，黨建工作，是日常工作的綱領(lǐng)性工作，因此要做好“黨建+日常工作”，做好日常工作的管理，機關(guān)是一個企業(yè)的龍頭，機關(guān)的效能，對于一個企業(yè)來說非常重要，因此，要通過“黨建+機關(guān)工作”，強化機關(guān)建設(shè)的作風，推進支部“五化”建設(shè)，讓組織設(shè)置更合理、黨員管理更有抓手、支部活動更具特色、規(guī)章制度更規(guī)范、陣地建設(shè)更有功能，確保基層支部真正發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。

1油田企業(yè)基層黨支部工作面臨的新挑戰(zhàn)

1.1意識形態(tài)日益復(fù)雜化

隨著中國加入WTO，國人逐漸接觸更多的資本主義意識形態(tài)，讓他們的主流文化價值觀受到了影響，中國的社會形態(tài)受到外國資本主義意識形態(tài)的沖擊，發(fā)生了一定的變化。一些員工容易因為經(jīng)濟利益的誘惑，而讓自身的信念產(chǎn)生動搖，他們的道德觀念、價值取向都容易發(fā)生一定的改變。黨組織在意識形態(tài)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位受到了威脅，黨員的信念動搖，對共產(chǎn)主義的理想逐漸淡化，讓基層黨組織面臨著新的時代挑戰(zhàn)[1] 黨建工作過程中融入意識形態(tài)工作，能夠提高黨員干部的意識形態(tài)，途徑是通過在黨內(nèi)“三會一課”、主題黨日、黨員學(xué)習日具體實施的。

1.2民主意識日益深入化

基層員工的民主意識在不斷增強，他們希望通過民主的方式對自己的意愿和訴求進行表達，也希望通過民主的方式選出能夠代表他們利益的職工代表，基層員工希望行使自己對黨組織的監(jiān)督權(quán)力，因此，黨組織必須為基層員工提供民主的氛圍，通過民主的方式，提高黨組織的凝聚力。

1.3經(jīng)濟社會日益信息化

互聯(lián)網(wǎng)時代，為基層黨支部的建設(shè)提供了更多的建設(shè)方式，信息化時代的互動性、共享性，非常適合基層黨支部開展黨支部活動，并且為基層黨支部的宣傳提供了新的平臺，因此，新時代的基層黨支部，必須有效利用互聯(lián)網(wǎng)，在互聯(lián)網(wǎng)上開辟黨建平臺，并且將提高基層黨支部的信息化水平，作為新時代基層黨支部的新任務(wù)。

2基層黨支部“黨建+” 模式的具體實踐

2.1“黨建+安全”。

將黨建與安全生產(chǎn)深度融合，守牢安全陣地，以保障人身、場地、設(shè)備三個安全底線為目標，通過開展黨員責任區(qū)、黨員身邊無事故，黨員違章實行“一違雙查”制，有效地確保了安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。安全對于油田企業(yè)來說至關(guān)重要，平臺可以增加事故宣傳欄，在平臺上，展示一些油田企業(yè)出現(xiàn)的安全生產(chǎn)事故，并且以此為所有員工做出警示，讓員工吸取這些事故的教訓(xùn)，時刻將安全生產(chǎn)記在心上。

2.2“黨建+日常工作”。一是組織開展對基層支部黨建責制的考評檢查，發(fā)黨支部黨建責任制考核結(jié)果;開展年度支部書記現(xiàn)場述職;二是修改局黨建責任制作業(yè)指導(dǎo)書，以“一月一抽查、兩月一檢查、季度一考核”的模式，將考核結(jié)果與年度組織績效掛鉤，促進責任層層傳遞實現(xiàn)黨建工作過程可監(jiān)控、工作可量化、責任可追溯。

2.3“黨建+機關(guān)建設(shè)”。一是以“強作風、強素質(zhì)、提效能、提水平”為主題，制定下發(fā)《油田企業(yè)機關(guān)建設(shè)年行動計劃》;二是堅持不懈抓學(xué)風、抓文風、抓會風、抓紀律、抓廉政、抓實效。以“六抓一評”為著力點，加強機關(guān)作風建設(shè)，重點整治庸、懶、散、混、拖、推、扯等作風問題并抓好落實;三是組織開展“形式主義和官僚主義問題整治”專題組織生活會，查找整改問題，深化機關(guān)作風建設(shè)，發(fā)揮好機關(guān)表率、示范和帶頭作用。

2.4黨建+“五化”建設(shè)

各級基層黨組織擔負直接教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾的職責。推進支部“五化”建設(shè)，讓組織設(shè)置更合理、黨員管理更有抓手、支部活動更具特色、規(guī)章制度更規(guī)范、陣地建設(shè)更有功能，確保基層支部真正發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。支部設(shè)置標準化，打造優(yōu)質(zhì)班子隊伍。通過控制黨支部黨員人數(shù)，更好的管理支部黨員，使黨員管理服務(wù)更加有針對性;通過加強黨支部書記和支部班子培訓(xùn)，提升班子隊伍的素質(zhì)和水平，打造一支愿干事、能落實、出成效的班子隊伍。組織生活正常化，激發(fā)支部戰(zhàn)斗活力。通過正常開展“三會一課”、主題黨日、“三亮兩帶”等活動，讓支部黨員緊跟上級決策部署，及時了解最新的政策法規(guī)，保持支部活力，喚醒身份意識，提升黨員服務(wù)意識，發(fā)揮黨員帶頭模范作用。管理服務(wù)精細化，嚴格把關(guān)黨員素質(zhì)。嚴格把關(guān)黨員發(fā)展“入口關(guān)”，確保黨員隊伍干凈忠誠;及時開展黨員教育培訓(xùn)活動，通過多方式學(xué)習提升黨員學(xué)習意識;抓好特殊黨員隊伍管理，讓流動黨員有處可去、讓困難黨員有訴可求;提升黨員管理水平，按時收繳黨費、每月開展積分管理，讓黨員感受組織力量。工作制度體系化，規(guī)范支部工作標準。健全各項支部管理制度，確保規(guī)定落實有制度可依;充分發(fā)揮民主決策，通過“四議兩公開”制度，讓居民共同參與社會治理，提升民主決策科學(xué)性;健全管理監(jiān)督制度，全面保障各項經(jīng)費使用規(guī)范化。陣地建設(shè)規(guī)范化，縮短黨員支部距離。通過打造支部陣地建設(shè)，拉進黨員與支部的最后一米距離，讓居民黨員在社區(qū)支部參加活動，讓企業(yè)黨員在公司支部學(xué)習鍛煉，讓學(xué)生黨員在學(xué)校支部成長生活，為基層戰(zhàn)斗堡壘建設(shè)提供設(shè)施保障。

3 結(jié)語

新時代，基層黨建工作應(yīng)該采用新的方式和方法，針對油田企業(yè)的基層黨建工作存在的問題，應(yīng)該通過“黨建+N，堅持做好問題的管理，堅持做到每個任務(wù)都要得到確認，堅持進行績效考核機制，堅持做好員工的安全教育，以新方法應(yīng)對新時代的黨建工作，讓黨建工作助力企業(yè)發(fā)展。

參考文獻：

[1]延安市新華書店 高秋燕.企業(yè)黨建關(guān)鍵要抓好基層這個“短板”[N].延安日報，2020-04-30（006）.

[2]鄧皓天.新形勢下國企黨建工作如何同生產(chǎn)經(jīng)營工作有效融合[J].科技風，2020（13）：236-237.

[3]任文明.新時期如何加強企業(yè)黨建工作創(chuàng)新研究[J].科技風，2020（13）：264+267.