淺析企業(yè)政工工作在企業(yè)管理中的作用

高軍

摘? ? 要：隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，企業(yè)面臨著激烈的市場競爭，企業(yè)必須做好內(nèi)部政工工作，才能夠提升員工思想政治素質(zhì)，保障企業(yè)運(yùn)行穩(wěn)定性，推動(dòng)企業(yè)良性發(fā)展。故此，文章將概述我國企業(yè)政工工作內(nèi)容、形式及作用，分析我國企業(yè)政工工作措施，旨在構(gòu)建良性企業(yè)文化，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理;企業(yè)政工工作;管理作用

政工工作是企業(yè)管理的重要組成部分，但由于不直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，并沒有被企業(yè)充分重視，企業(yè)政工工作開展效果不佳。隨著社會(huì)不斷發(fā)展，人才資源是企業(yè)長效發(fā)展的根本。企業(yè)政工工作能夠開發(fā)員工工作潛力，構(gòu)建良性企業(yè)文化，樹立良好的企業(yè)風(fēng)氣，推動(dòng)企業(yè)遵紀(jì)守法，主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與社會(huì)貢獻(xiàn)雙贏。由此可見，分析企業(yè)開展政工工作管理作用是十分必要的。

一、企業(yè)政工工作概述

（一）內(nèi)容

政工工作，是指思想政治工作，以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為主要指導(dǎo)思想，結(jié)合企業(yè)發(fā)展需求，開展相關(guān)政治工作，其目的是提升企業(yè)員工思想政治水平，幫助企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，落實(shí)國家大政方針[1]。目前，我國政工工作內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面：第一，落實(shí)國家思想政治文件、方針，讓企業(yè)思想發(fā)展符合國家要求與社會(huì)主流;第二，提升企業(yè)員工思想政治水平，構(gòu)建良性企業(yè)思想政治問題化，承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任;第三，激發(fā)員工工作潛力，助其實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值、職業(yè)價(jià)值。

（二）形式

傳統(tǒng)政工工作形式主要包括說教、會(huì)議、觀影、工作匯報(bào)等形式，具有“上位式”、“綜合性”特點(diǎn)，在我國企業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮了重要作用[2]。但隨著信息技術(shù)發(fā)展，企業(yè)員工呈現(xiàn)個(gè)性化思想動(dòng)態(tài)，傳統(tǒng)政工作方式顯然無法滿足企業(yè)發(fā)展需求，反而加大了管理人員與員工的距離感。因此面對新變化形式，企業(yè)如何開展政工工作，已經(jīng)成為工作難點(diǎn)，管理人員需要?jiǎng)?chuàng)新信息化政工工作方式，重新構(gòu)建雙方關(guān)系，并實(shí)施個(gè)性化政工工作管理方案。

（三）作用

把握企業(yè)發(fā)展方向：企業(yè)經(jīng)營目的是利益最大化，因此在無外界干擾下，容易“唯利是圖”，不遵守法律法規(guī)，只注重短期經(jīng)濟(jì)效益[3]。政工工作能夠穩(wěn)定企業(yè)思想，促使企業(yè)在發(fā)展時(shí)不忘記社會(huì)責(zé)任、法律義務(wù)，注重企業(yè)聲譽(yù)建設(shè)，把握企業(yè)發(fā)展方向，促進(jìn)其長效發(fā)展。

提升人才思想素質(zhì)：人力資源是企業(yè)的重要資源，具有可成長性特征，真正關(guān)系到企業(yè)發(fā)展根本。對企業(yè)員工開展政工工作，能夠提升員工思想政治水平，為其樹立正的人生觀、價(jià)值觀，幫助其正確認(rèn)識(shí)崗位，引導(dǎo)員工在企業(yè)工作中實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。

構(gòu)建良性企業(yè)文化：人才流動(dòng)不僅取決于企業(yè)待遇，并且與企業(yè)文化有直接關(guān)系。良性的企業(yè)文化能夠激勵(lì)人才不斷開發(fā)自我潛力，在工作崗位上發(fā)揮最大潛能，從而與企業(yè)共同成長。但如果政工工作不到位，將會(huì)導(dǎo)致企業(yè)文化不佳，致使員工與企業(yè)文化出現(xiàn)沖突，人才流失。

合理開展信訪工作：企業(yè)開展政工工作必須了解員工意愿，通過信訪把握基層員工思想動(dòng)態(tài)變化，并引導(dǎo)思想政治工作的開展，加強(qiáng)企業(yè)管理層與基層員工的聯(lián)系，將風(fēng)險(xiǎn)問題遏制在萌芽中，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

二、企業(yè)政工工作措施

但目前來來看，我國企業(yè)政工工作開展效果不佳，存在著制度缺失、方法落后、人才匱乏等問題，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展缺乏大格局觀念，社會(huì)責(zé)任感低，并不能夠在政策的引導(dǎo)下獲取最大經(jīng)濟(jì)效益，因此企業(yè)應(yīng)該針對相關(guān)問題提出對應(yīng)工作措施。

（一）提高認(rèn)識(shí)，建設(shè)隊(duì)伍

企業(yè)開展政工工作，需要建設(shè)一支高水平的隊(duì)伍，才能夠順利開展相關(guān)工作。企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該加強(qiáng)政工工作團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，提升其思想服務(wù)水平。具體措施如下：

（1）吸納思想過硬的優(yōu)秀黨員擴(kuò)大隊(duì)伍，并且對其進(jìn)行多番考察，從而構(gòu)建高水平服務(wù)隊(duì)伍。

（2）開展政工工作會(huì)議，針對企業(yè)政工工作開展模式進(jìn)行辯論分析，將管理型政工工作模式轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)型政工工作模式，堅(jiān)持以人為本原則，改變現(xiàn)有工作人員思想認(rèn)識(shí)，提升隊(duì)伍工作水平[4]。

（二）平臺(tái)建設(shè)，個(gè)性工作

企業(yè)員工思想政治呈現(xiàn)出多元化特征，員工年齡也呈現(xiàn)年輕化趨勢，80、90一代已經(jīng)逐漸成為企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。因此管理人員在開展政工工作過程中，也應(yīng)該結(jié)合時(shí)代變化趨勢，構(gòu)建信息化、個(gè)性化政工工作平臺(tái)，創(chuàng)新工作形式，實(shí)現(xiàn)政工工作價(jià)值。具體措施如下：

（1）通過企業(yè)官方網(wǎng)站、微信App構(gòu)建政工工作信息化平臺(tái)，并設(shè)置匿名留言板塊，讓員工能夠通過平臺(tái)反映問題[5]。政工工作管理人員通過信息化管理模塊收集“民意”，整理企業(yè)思想動(dòng)態(tài)變化數(shù)據(jù)，并根據(jù)信息制定下一步政工工作計(jì)劃，提升政工工作針對性。

（2）相關(guān)部門應(yīng)該設(shè)置思想交流處，企業(yè)員工可以通過交流處反映自己在思想上遇到的困難。管理人員需要嚴(yán)格保密員工信息，并提供政工工作思想輔導(dǎo)，了解員工思想動(dòng)態(tài)，借鑒心理訪談法、微表情識(shí)別法開展工作。思想政治問題與心理問題有一定的相似性，管理人員要準(zhǔn)確判定思想問題性質(zhì)，對于有心理問題的員工應(yīng)該立即上報(bào)相關(guān)信息，派遣專人對其進(jìn)行專業(yè)心理輔導(dǎo)、及時(shí)送醫(yī)。

（三）創(chuàng)新方法，制度構(gòu)建

政工工作開展過程中也要有章可循，尊重工作制度，讓員工對于政工工作內(nèi)容、方法表示信服。在制度構(gòu)建過程中，要積極開展信訪工作，了解基層員工對于政工工作的要求。在開展工作過程中，一方面要借助平臺(tái)收集相關(guān)信息，實(shí)現(xiàn)信息化政工工作;另一方面政工工作管理人員要堅(jiān)持從“群眾中來，到群眾中去”，鼓勵(lì)黨員到基層工作中去開展信訪工作，真正地了員工意愿。獲取相關(guān)信息后，管理人員要改進(jìn)、完善管理制度，并將制度內(nèi)容進(jìn)行公示，廣泛吸取群眾意見后再實(shí)施相關(guān)制度。

三、結(jié)語：

意識(shí)作用行動(dòng)，政策指導(dǎo)發(fā)展！在企業(yè)政工工作開展過程中，要牢牢把握企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本原則，正確認(rèn)識(shí)政工工作主要內(nèi)容，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。文章中概述了政工工作主要內(nèi)容、作用等，并針對我國政工工作開展過程中存在的問題進(jìn)行分析，各企業(yè)在借鑒相關(guān)工作開展方法時(shí)，仍然需要結(jié)合企業(yè)性質(zhì)、類型，優(yōu)化工作方案，真正地發(fā)揮企業(yè)政工工作價(jià)值。

參考文獻(xiàn)：

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[2] 石二保.政工師在企業(yè)管理工作中的重要作用[J].現(xiàn)代企業(yè)，2019，（12）：70-71.

[3] 江清龍.企業(yè)政工工作在企業(yè)管理中的作用[J].消費(fèi)導(dǎo)刊，2019，（42）：164.

[4] 高璐陽.政工管理工作在電力企業(yè)中的作用[J].中國高新區(qū)，2019，（17）：289.

[5] 朱煬.新形勢下如何發(fā)揮企業(yè)政工工作在人力資源管理中的作用[J].環(huán)球市場，2019，（33）：218-219.