加強水利工程施工管理的必要性探究

吳慧 黃旭東

摘 要：經濟的進步推進了我國水利工程的發展，使水利工程建設項目逐漸增多。針對水利工程項目施工管理存在的問題，應進行原因分析，并采取正確的解決措施，提升工程施工質量。此外，還要加強水利工程施工管理方法。

關鍵詞：水利工程;施工管理;必要性;措施

1 水利工程施工管理存在的問題

1.1工程管理人員的綜合素養有待提高

水利工程管理水平很大程度上取決于管理人員的業務水平和綜合能力素養，管理工作看似簡單，實際上卻很復雜，因為管理人員要對水利工程施工過程中的每一個環節進行協調，加上水利工程涵蓋的范圍很廣，所以必須要配備一支高素質管理隊伍，對水利工程項目進行管理。就當前實際情況來看，很多水利工程的管理人員水平不高，綜合素養有待提升，一部分管理人員缺乏專業的技術知識、管理知識，實踐經驗有限，在施工管理過程中流于形式，沒有真正做好施工管理工作。很顯然這對水利工程施工管理水平的提升有很大影響。

1.2缺乏有效的施工管理制度

對水利工程項目來講，建立科學合理的施工管理制度可以促進管理工作有序推進，但施工制度不合理也正是水利工程施工過程中的一個嚴重問題。現階段很多水利工程的管理都沒有建立完善的施工管理體系，施工過程中的職責分工不明確，責任制度不明確，出現問題的時候相互推諉，這不僅會影響水利工程施工管理效率，還會導致質量問題惡化。

1.3水利工程施工安全管理不到位

水利工程施工安全管理工作是施工過程中的重要內容之一，目前一些水利工程項目施工過程中的安全管理問題比較明顯。安全管理離不開明確的安全制度，施工企業必須要制定完善的安全責任制度，才能有效落實安全責任。但從當前的建筑行業來看，一些施工企業沒有制定嚴格的安全責任制度，或者行業內雖然制定了安全管理制度，但是在實際生產過程中沒有貫徹執行，所以導致施工過程中的安全管理不到位，安全保障體系比較薄弱，安全事故頻繁出現。另外，水利工程施工過程中的安全設施建設不到位，施工技術人員的安全意識不強，導致施工現場出現了一些突發事故，如觸電傷亡、機械損傷、打擊事故等，這些事故對施工進度以及施工人員的人身安全都造成了很大影響。

2 實施水利工程施工管理的必要性及措施

2.1建立完善、科學、系統的水利工程施工管理機制

施工管理是保障水利工程順利實施與完成的前提條件，施工企業在開展施工管理過程中，必須要對人力資源進行明確的工作職責劃分，對施工技術按照標準化流程進行培訓與操作，對財務及物資進行精細化、真實化的記錄與交易。所以，在水利工程開展過程中實施施工管理具有重要意義。為了有效確保施工管理工作的順利運行，施工企業首先需要建立一套符合企業自身實際與國家標準的施工管理操作制度，以健全的機制對施工管理中的建設行為進行一定的約束與指導，高質量、高標準地對水利工程建設工作進行有效監督，強化工程責任制，明確崗位職責劃分，做好質量、進度、安全的監控工作，以標準化的操作流程對施工隊伍進行專業化的技術培訓，培養施工隊伍強烈的責任心與專業的施工技能，確保施工中每一環節都做到精確化、安全化，從而延長水利工程的使用生命周期，提升工程利用的價值，保障工程的使用質量。

2.2提升施工人員的專業素養

水利工程建設是一項耗費人力、物力、財力的重大工程項目，具有耗時長、要求質量高等特點。由于參與施工的相關工作人員的專業水平對工程建設具有重大影響，因此為了確保水利工程項目的順利啟動與完成，不僅要求工作人員具有專業性的理論知識基礎，還要求其具備較為豐富的經驗與技能操作。為了有效提升施工人員的綜合素質水平，一方面相關人員在日常工作期間需要自身重視相關領域知識的學習，如借助網絡平臺、輔導班等多種學習途徑加強自身學習，提升自學能力，從而提升自身專業知識水平，完善技能操作水平;另一方面，還要求企業給予足夠重視，為員工提供良好的學習平臺，定期對員工進行培訓，加強知識宣傳教育。比如舉辦技能知識考核大賽，在比賽中相互切磋理論知識與專業技能，相互取長補短，準確找出工作中的不足并能夠通過各種資源進行彌補與提升，促進員工間的良性競爭。

2.3加強水利工程施工管理中的目標管理的規范化

在開展水利工程項目建設期間，要明確施工管理的目標內容，緊抓核心目標問題，強化目標規范化管理，嚴格對工程項目中的人員分配、施工現場、施工材質、操作規程、物資分配、質量監控等進行監督，確保施工管理中的每一個建設環節都正常化、合理化、合法化。如在對人員管理方面，加強工作人員的綜合素質的培養，依據工作經驗及優勢進行崗位職責的劃分。在審閱合同時，要強化員工的合同意識，必要時進行專業化培訓，避免員工態度不嚴謹，隨意更改合同條款或內容。

2.4認真落實施工安全管理

水利工程施工建造過程中，施工管理人員應該充分認識到工程的特點，由于水利工程在戶外進行，具有平行交叉、不可控因素較多的特點。因此水利施工單位在進行工程建設施工過程中一定要注重安全施工管理。工程建設施工過程中，應該在施工現場樹立安全管理意識，防微杜漸，避免由于目光短淺，安于現狀，導致偷工減料的行為發生。另外還應該逐步突破傳統粗放型的管理模式，構建精細化的管理體系，強化創新，加強培訓教育，用正確的施工管理理念，在保障施工安全的基礎上，有效推動施工管理水平提升。具體工作開展過程中，應該構建完善的施工方案，對施工的各個環節進行有效的勘查，結合實際的水文條件，地質條件，制定合理的施工方案，并做好施工過程中可能出現安全隱患的應急準備。

結束語

簡而言之，提高水利工程項目的施工質量，不僅是我國經濟穩定發展的基礎，同時更是人們提高生活質量的重要保證。在日常水利工程施工質量控制過程中，相關工作人員就必須注重自身專業素質的不斷提升，同時嚴格按照施工規范進行操作，構建完善的施工安全管理舉措，最終促使項目高質量建設完成，這也是我國經濟走上可持續發展道路的關鍵。

參考文獻

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